施工组织方案汇总(平安城市及智能交通)
目录
1、综合说明 ........................................................................... 2
2、公司简介 ........................................................................... 2
3、项目主要管理人员职责 ................................................... 4
4、专业人员技术力量 ........................................................... 5
5、劳动力计划 ....................................................................... 5
6、施工进度计划 ................................................................. 12
7、施工进度工期保证措施 ................................................. 15
8、质量保证措施 ................................................................. 20
9、主要施工方案和施工管理措施 ..................................... 22
10、主要部位施工方法措施 ............................................... 29
11、系统验收 ....................................................................... 39
12、主要部位工程质量保证措施 ....................................... 43
13、采用新技术、新工艺、专利技术............................... 48
14、控制工程造价的主要措施 ........................................... 48
15、售后服务计划及培训计划安排 ................................... 48
16、备品备件供应 ............................................................... 57
17、施工进度计划表 ........................................................... 57
18、业绩证明 ....................................................................... 59
1、综合说明
本方案说明任丘市公安局社会治安视频监控及智能交通系统工程的实施过程、人员配置和现场管理、售后服务等方面，同时可以作为施工指导性文件。工程总体实施方案设计的目的是为了使任丘市公安局社会治安视频监控及智能交通系统工程管理规范化，使承包单位在标准有序的内部环境下完成与业主签定的合同目标。
项目概况
工程名称：任丘市公安局社会治安视频监控及智能交通系统工程；
建设地点：任丘市；
建设规模：道路视频监控点 100 个、卡口和电子警察； 承包方式：包工包料； 质量要求：国家施工验收合格；工期要求：合同签定后 60 天内完成项目建设投入试运行，15 天内完成初检； 总工期：60 天（日历日）
2 、公司简介
3 、项目主要管理人员职责
项目经理 负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与建设方、施工方及相关人员的协调工作。
项目副经理 具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，丰富的技术知识和良好的个人综合素质，负责组织本项目具体实施方案设计，以及现场组织、实施、协调和管理工作。
设计工程师 要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践经验，独立完成过大中型弱电系统工程的设计。
工程技术人员 要求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型弱
电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目副经理。
质量管理工程师 要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。
材料设备管理员 要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。
安全管理员 要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。
4 、专业人员技术力量 目前公司员工总数 200 多人，本科以上学历占全部员工的80%，拥有全国“博士后管理委员会博士后科研工作站”作为技术力量保证，具备稳定的研发、销售、集成、客户服务队伍。做为天津本地的公司，能够为本工程提供良好的技术支持。
5 、劳动力计划 现场服务计划表及施工技术人员一览表 我公司现场服务人员严格遵守现场的规章制度，有较强的责任感和事业心，能按时到位；了解合同设备的设计，熟悉结构，经验丰富，能进行现场指导，身体健康，能适应各种工作条件。
6 、施工进度计划 本公司承诺严格按照标书规定的工期完成施工：合同签定后 60天内，总工期为 60 天(日历日)。详细施工计划见后附的工作计划表
6.1 施工管理组织一览表及结构图
项目经理项目副经理 技术工程师设计工程师工程技术人员质量管理工程师材料设备管理员安全管理员材料管理员
6.2 非技术人员劳动力计划表
工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 / 基础工程 主体工程 安装工程 调试 验收 技术人员
普工
钢筋工
模板工
安装工
砌筑工
电工
焊工
木工
绿化工
6.3 施工总平面布置图 根据工程施工特点，对施工区布置临时设施，如：加工制作场、仓库、现场办公用房、工人换衣、休息房等。应尽量靠近施工现场。平面图如下：
仓库需要约50m2用于现场的管槽、线缆及部份设备的临时储藏。
现场办公用房大约需要 20m2 左右，配备基本照明、电源设施。
工人换衣、休息房需要 30m2 左右，用于工人吃饭、休息等。
7 、施工进度工期保证措施 本公司负责此项目所涉及的全部工程施工和设备的安装调试，整个过程分三个阶段：
7.1 施工准备阶段 ①组建现场施工管理组织机构。
②明确人员的责任范围。
③明确沟通的确认方法。④安排设计人员做好施工图的会审及技术交底工作。指导各分项工程单位按照整体要求制定专项施工组织计划其中包括 ， 进度计划、劳动力、材料设备、机械设备、计量器具、加工件、主要施工方法、质量保证措施、检测标准及验收标准等需用计划。⑤配合甲方安全保卫要求 ， 安排施工场地的安全保卫措施及管理办法。⑥安排施工用水电及临时设施；⑦与有关公司建立良好的联系渠道；⑧建立专项工程负责人的备员方案，保证工程的顺利进；⑨及时向甲方报告项目进展状况；⑩在设备安装前，对设备安装场地进行勘察，确保安装。
7.2 施工实施阶段 ①根据甲方的明确要求 ，办理必要的开工手续。
②确定工作界面。
③指导安排各专业对施工人员进行开工安全教育及安检。
④安排监理人员对所订货物进行检查 ， 核实产地的数量及质量 ⑤根据实际工程进度 ， 安排有关专业汇同监理人员完成自检
后，协调安排由政府有关部门人员参与的中期检验及竣工验收。
⑥按照实际情况安排总体施工程序 ， 协调各专业的综合工程进度。
⑦根据现场施工的实际情况，及时报告甲方关于提交产品保护事项的要求 ，做好各工种的产品自保及移交工作。
⑧建立工程例会制度， 保证联系的畅通性。
⑨按照工程进度要求， 事先提出设备调试环境要求及用水、电的要求，避免施工用水电不稳定对所调试的设备可能造成损失。
⑩根据甲方指示积极配合调整设计及施工 ，以满足甲方的要求。
7.3 调试交付阶段 调试前组织一个有各工种技术员组成的调试小组并制订针对性的调试方案及应急措施。根据各专项工程检验标准 ， 建立各分项工程竣工标准的检查小组。根据不同项目的特点 ， 进行分步式调试、验收准备工作。监督检查及检测资料的完整性 ， 做好工程技术资料交接准备工作。
7.4 与相关工程的协调配合措施 我公司将认真与总承包方、各子系统承包方配合、协调。本着互谅互让的原则与相关工程协调配合，严格按照施工进度计划时间表实施工程施工，保证工期进度，保证工程质量。
7.5 控制工期的组织措施 施工项目的工期控制是项目施工中的重要节点之一，是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施之一。施工项目的工期控制是指在既定的工期内，编制出最优秀的施工进度计划，在执行该计划的施工中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，将分析其产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。施工项目工期控制的总目标是确保施工项目按既定工期完成，或者在保证施工质量且不因此而增加工程实际成本的条件下，适当缩短工期。
7.6 工期控制的方法 项目工期控制的方法主要是规划、控制和协调。规划就是确定项目总进度目标和分进度目标，并编制其进度计划。控制是指在项目实施的全过程中，进行施工实际进度和施工计划进度的比较，当出现偏差时，及时采取措施调整。协调是协调与施工进度有关的单位、部门和工作对口之间的进度关系。
工程项目进度表； 每月已完工程量报表； 每月工作计划表； 每周工作计划表。
7.7 工期控制的具体措施 项目工期、进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。
组织措施：落实项目管理各层次的进度控制的人员、具体任务和工作责任，建立工期控制的组织体系，按项目的结构、进展的阶段和合同结构进行项目分解，确定其进度目标，并确立工期控制工作制度，内容包括：检查时间、方法、协调会议时间、参加人。
技术措施：加快进度的技术方法。
合同措施：在有分包单位时，分包合同的工期进度应和项目总工期协调一致 经济措施：实施进度计划应有资金的保证。
信息管理措施：同时应不断的收集与实际施工工期计划有关的资料。
一个大型的弱电工程，包含内容较多、涉及专业面广、人员专业素质要求高，应从以下几方面来保证对项目的管理：
工期关键环节的管理 项目分阶段管理 设计阶段 材料设备验收 安装调试阶段 竣工验收阶段 明确项目各阶段划分，设置项目分阶段完成检测点，以确保每个环节的按时完成。
本公司项目经理负责汇总项目阶段性工作报告，同业主项目经理一起审阅。撰写项目进展和状态报告计划。定期编制实际进度及工程款拨放综合表。具体实施如下：
施工进度管理:项目施工进度控制是项目管理的中心环节，在整个目标控制体系中处于协调和带动其它工作的主导地位。是保障按时完成施工任务，合理安排资源供应的重要措施。
工程施工开工，进驻工地后，我司将首先安排和重点做好下列几件事：设立现场机构，确定人员的职能职责，落实与业主、施工总承包方、监理单位等相关单位的联络方式，以便各方协调配合。进一步实地考察现场，掌握工程进展的第一手资料。根据甲方的工程施工计划，修订和细化总承包方的施工计划。抓好系统深化设计，制定合理的分期设计计划，以保证设计、施工两不误。
及早安排已符合定货条件的特殊设备（产品）的定货，保证施工计划的落实。
进度计划的实施，编制施工计划，将规定的任务结合现场实际施工条件，在施工开始前和过程中不断地编制作业计划，使施工进度计划更具体、切合实际和可行。做好施工进度记录，做好施工中的调度等工作。
技术准备 项目设计任务书、图纸和说明书及系统方案注意事项;项目总概算、修正总概算或设计总概算;项目施工招标文件和工程承包
合同文件;熟悉图纸内容，消除图纸误差 劳动组织准备包括：
确定施工部署，在吃透图纸和现场情况的基础上，根据工程的任务明确其工程的施工顺序，并根据分期分批交工使用的要求，做好系统设备安装的衔接，确保系统能交付使用。
编制施工进度计划根据合同要求，综合具体的现场条件，制定系统的施工方案、进度及有关技术组织措施，安排好施工进度、人员及设备的供应。建立劳务人事管理档案，便于更好地处理、协调工程进展中各类有关的劳务问题。
8 、质量保证措施
8.1 公司质量体系构成 我公司作为我国率先在工程项目管理中贯彻 ISO-9001 质量管理标准的单位，在该项目工程建设中的质量方针是“科技先导，质量第一，用户至上，服务一流”。我公司通过自身非常健全、有效的质量保证体系，严守参加此项目各类人员的质量保证职责，保障此项目的技术设计、采购设备和安装。测试、工程施工、测试验收和维护服务的全过程中，实施有效的质量控制，使工程质量得到保证。我公司按照 ISO9001 质量保证模式建立了文件化的质量体系，它包括质量手册、程序文件、操作层次的质量体系文件以及质量体系运行中的各种质量记录。
8.2 公司质量体系运行情况 公司文件化质量体系的建立，极大地促进了公司质量工作有组织，有秩序的开展，公司对每一项业务和每一项工程，坚持按照 ISO9001 标准严格管理每一个质量环节，从合同控制、设计控制、文件和资料的控制、采购控制、设备及过程控制，确保了每一项业务和每一项工程自始至终的过程质量处于受控状态，为最终工程项目质量目标的圆满实现奠定了可靠的基础。另外，高度重视供货商的评价和选择，广泛收集有关供货商的信息，参加供货商组织的学术，商务活动，如培训、交流等等，与著名的SIEMENS、Honywell、Panasonic、IBDN、AVAYA、GE、；公司高度重视质量体系运行中产生的质量记录的收集、；量记录格式以及从产生到归档的管理细致、严格，使之；
8.3 系统工程质量保证体系
公司现行的质量体系是公司开展各项业务活动必须遵循的总的方针和原则，而针对工程实施的质量管理与保证体系是公司现行的质量体系的一个具体体现，因此，它必须与公司现行的 质量体系保持一致。同时，结合任丘市公安局社会治安视频监控及智能交通系统工程施工的具体需求，建立实用的质量体系，使之有效地运行于工程实施的各个环节和阶段，以确保工程质量目标
的实现。
8.4 质量方针和质量目标
质量方针——以完善有效的质量体系运行于工程实施过程中的每一个环节，以优异的工程和服务质量参与竞争，跻身市场。质量目标——按照 GB/TI9001-ISO9001 质量体系要求及工程相关要求，保质、按时、全面地完成任丘市公安局社会治安视频监控及智能交通系统工程，竣工验收达到国家验收标准规定的国家施工验收合格等级。在保质保量完成任务的情况下，提供合理最短工期。
8.5 工程质量管理职责分配
在**市公安局社会治安视频监控及智能交通系统工程总指挥领导下，按照工程项目组的人员组成质量保证机构。负责监督指导规程、规范、标准的执行，参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分析、处理，质量培训教育和特殊工种考核，做好交工后服务工作。
8.6 工程质量保证依据
8.6.1 质量体系文件
质量手册； 程序文件； 质量体系操作层次文件。
8.6.2 有关国家或专业标准规范 GB/T19001-ISO9001 质量体系设计、开发、生产、安装和服务质量保证模式；
8.6.3 质量记录 在工程实施过程中，由各项业务活动所产生的质量记录。如：检验、调（测）试及验收报告，工程总结，设计变更记录，等等。
9 、主要施工方案和施工管理措施
9.1 、建设方和监理方职责与分工，首先应建立建设方和监理方职责与分工。施工工期主要由经验丰富的项目经理领导项目组进行进度控制，包括设计、施工进度、材料设备供应、成本控制管理及满足各种需要的进度计划的编制、检查；施工方案的制定与实施，以及设计、施工、总分包各方面计划的协调，经常性地对计划进度与实际进度进行比较分析，并及时调整计划等。在施工开始前，本公司将会提供总体项目进度计划表及分项进度计划。
从各家分包公司货物的装箱离岸、运输、清关、验收，到施工、测试、验收、交付、维修等都制定详细的时间表。整个弱电系统工程按：深化设计、设备供货、安装调试、系统试运行、竣工验收、售后服务等几个阶段实施。
9.2 安全、文明施工措施
安全施工执行国家行业标准《建筑施工安全检查标准》 （JGJ59-99）并制定以下主要保证措施：
1、施工安全保证措施
安全对工程项建设来说是一个十分重要的管理内容，只有保证工程安全，才能保证工程进度提高质量。因此工程项目施工过程中安全，才是工程进度的重要保证。因此工程项目施工过程中安全的制度是否齐全、安全管理网络是否可靠，安全保证的技术措施是否得力，直接关系到工程安全和企业的形象。从安全保证的措施方面，我们采取如下几点：
2、建立建全安全管理制度
在施工现场统一按照业主建立安全生产管理制度，所有现场
施工单位、施工人员都必须严格执行。
安全生产责任制； 新工人上岗前的安全教育制度；施工组织设计中安全技术措施的技术负责人审批制度； 施工中分部分项工程的安全技术交底制度；特种作业持证上岗规定；定期安全检查的制度； 悬挂安全标志牌和佩戴标记的规定；工伤安全和事故报告及处理规定；
3、施工准备阶段
组建现场施工机电项目安全管理组织结构。施工前对进入施工现场的施工人员，进行一次专业性的有针对性的安全教育， 经培训、考试合格后，方可进行施工。制定施工安全生产的岗位职责（ 签订安全施工协议）。
4、工程实施阶段
施工现场配备专职安全员，行使检查、监督、指导等职能。施工前，用签发施工任务单的形式，进行针对性的安全技术交底，并做好签发手续。加强施工用电的安全教育及管理。
严格执行持证上岗制度，施工人员必须持有效的操作证和特殊工种操作证上岗。
自觉遵守施工现场有关安全生产的规章制度，施工班组坚持上岗交底、上岗检查、上岗记录。对施工所用的电气设备，手持电动工具、电源线、登高梯、脚手架等，使用前经
安装人员检查合格后方可使用；操作人员必须有相应的上岗证。对施工现场使用的电源线，按照不同的施工环境架空绑扎至设备，不得随意乱拖、乱拉、乱接电源线。
强化安全生产管理，严禁违章操作及违章指挥，对教育劝阻无效的违章人员，及时清退出场。
在实施管道焊接等施工前，及时落实好动火使用、监护、检查、清理等措施。执行动火证的制度，办理好手续，落实好监护措施。
加强对施工周围环境的管理，施工中不准往上、朝下或向外乱抛铁丝、材料、工具等物。一旦发现，采取罚款处理。对业主及有关单位在安全检查中提出的问题，制定整改措施，定人实施整改。
5、调试交付阶段
严格按照动火证的规定， 落实好动火使用、监护、检查、清理等措施。
各工种制定针对性的通水、通电、通风试验的安全措施。在调试中发现异常声音、气味必须立即检查，查清原因后方可继续进行工作。加强保安巡查，降低人为破坏的机率。
6、成品保护措施
针对施工现场的实际情况设置区域严格控制进入施工现场的人员，防止无关人员进入施工现场。
严格按照动火证的规定，
加强对动火作业的监督、管理。
加强保安巡查，降低人为破坏的机率。加强对员工的管理，施工班组坚持上岗交底、上岗检查、上岗记录。
9.3 现场文明施工措施
1 施工准备阶段 组建现场文明施工管理组织机构。开工前 ， 向工程施工的各专业有关人员进行现场文明施工的教育。按照施工现场平面布置图，整理好堆放机电材料、设备的场地及施工操作场所。
2 工程实施阶段 施工现场指定一名针对弱电工程项目文明施工管理的管理员，实施文明施工管理的职能。
施工现场人员必须佩带安全帽、施工人员在施工现场须佩带出入证；进入施工现场要着装整齐；施工场地内要明示安全标志。加强环境保护，飘浮性垃圾必须要袋装避免灰尘、垃圾飞扬。垃圾外运时，按照政府有关部门制定的时间、地点倾倒。建筑物内堆放材料时不能影响结构安全，搬运时要轻拿、轻放，不得阻塞通道。按照工程材料、设备需用计划，分期、分批组织进场。按照规定的范围分类堆放，做到堆放整齐，挂牌标志。施工场所用的电焊机、套丝机等施工机械摆放合理。自觉遵守现场文明施工管理的规定，接受业主及上级部门
的工作布置、检查。对检查中提出不符合要求的问题及时组织人员进行整改。组织进行每月一次的文明施工管理检查活动，并实施奖罚制度。严格执行“落手清”制度。每道工序结束后，做到工完料尽场地清。
施工现场的废料、杂物用打包、装箱的方法 ， 堆放到废物集中场所。
3 调试交付阶段 根据调试交付阶段的实际情况 ，及时做好各施工部位剩余物资的整理、收集、清退等工作。由业主单位提供或自行采购的物资，分别妥善放置，并做好移交工作。
对施工现场通水试验后的积水及时清扫 。
9.4 施工现场环保措施 加强环境保护，飘浮性垃圾必须要袋装避免灰尘、垃圾飞扬。垃圾外运时，按照政府有关部门制定的时间、地点倾倒。
污水不乱到，排入指定的排污管道或地点。
对施工产生的粉尘等污染物要进行必要的防护，避免污染环境。对施工现场通水试验后的积水及时清扫 。
9.5 保卫工作
1）选好库区、料场位置，仓库门窗要坚固、严密，门锁插销要
齐全。料工离库上锁，库房应建立严格的管理制度。
2）仓库管理人员要加强责任心，办事认真，收发料具时要坚持登记、清点等制度。
3）库房电源控制必须设在外面，下班后断电，安装库门要一律往外开。
4）贵重器材和设备应指定专人保管，严格领用、借用、交接手续。
5）机房、变配电室、配电小间等设备安装就位前，应安装好门窗，必须设成品保护人员看管，加强防范工作避免造成损坏丢失。
6）班组工具、量具等要有专人负责，下班后要锁入工具箱内，不要随便乱放。工具房门窗要牢固，防止工具丢失。
7）自觉遵守现场出入制度，出入现场主动出示证件。
9.6 消防工作
1）建立健全消防组织，消防工作要作到五同时：同进度、同检查、同布置、同总结、同评比，要建立施工现场临时义务消防组织。专职消防人员要时常进行现场巡回检查，如有特殊情况应及时与有关部门联系。
2）严格执行现场用火制度，主动接受各方消防人员检查，电气焊用火前应先办理用火手续，并设专人看火，看火人员应具备有
足够的消防工具。同时电气焊工要经常检查电气焊工具是否漏电漏气，以防易燃易爆等不安全因素的产生。遇五级风以上时，禁止使用明火作业。
3）施工中如与临时消防管道、设备、设施和其它工程发生冲突，施工人员不得擅自更改，应及时报请上级和设计单位，经批准后方可更改。
4）仓库、料场应配备足够的消防器材，执行 24 小时的消防值班制度。对易燃材料要集中管理，并设有明显标志，严禁在消火栓周围堆放设备材料，以确保消防设施道路的畅通。各施工小组工具房内不得存放汽油、煤油等易燃材料。
5）冬季严禁用电炉取暖。
6）施工人员要严格执行现场消防制度及上级有关规定，尤其是在施工现场严禁吸烟。
9.7 冬、雨季施工措施 进入现场的设备、材料必须避免放在低洼处，要将设备垫高，设备露天存，放应加苫布盖好，以防雨淋日晒，料场周围应有畅通的排水沟以防积水。施工机具要有防雨罩或置于遮雨棚内，电气设备的电源线要悬挂固定，不得拖拉在地。下班后要拉闸断电。夏季炎热天气，施工人员在高层作业时要进行体格检查。有关部
门做好防暑降温措施。冬季施工，应做好五防“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”。用水不得随意乱泼。
10 、主要部位施工方法措施
10.1 具体安装技术措施 为了确保项目的各项需求的实现，不光是要设计好的方案，选择先进的设备，去满足系统的指标和性能的要求，还要作好项目的施工建设，实实在在地按要求建设起这个系统。在系统安装中采取必要的措施，保证安装的质量。除了前节所述，分清建设方、监理方和施工方的责任分工外，我方（承包方）将采取如下的措施。在安装前要认真完成系统的深化设计，要给出系统图以及安装图纸等。图纸要各种尺寸标注清楚，并有安装说明，各项安装要求要清楚地反映出来。组织好安装队伍，要人员到位，责任分明。参加安装人员必须具备相应的安装知识和技能。要求有工作岗位证书。安装前要熟悉有关设计和图纸，掌握安装要点。在安装中，要有责任工程师和项目经理负责管理和协调以及监管。安装前还要制定好安装计划，安装流程和工艺规定，并严格执行。在安装开始前，要到现场勘察，了解安装场地、环境设备等情况，落实安装准备工作。在安装中严格执行国家电气安装、硬件安装和软件安装的规范和设备安装说明书的规定以及安装流程和工艺规定。在安装中要执行项目质量保证体系的各项规
定，坚持全员质量责任制，保证安装质量，注意安装过程中的质量检查。一个环节工作没作好，不进行下一个环节工作，及时发现问题，解决问题。在安装中要注意施工的协调，凡是共同的施工必须制定协调计划。
避免返工和窝工，提高效率。在安装中注意执行安全施工规定，要防火防人身事故。
10.2 质量检验评定的依据 在**市公安局社会治安视频监控及智能交通系统工程质量控制中，要对施工过程质量进行控制，也要对最终产品的质量进行控制。因此，质量控制的依据应体现这两部份质量控制的要求，要重点对材料、配件、设备的质量进行控制和对工序质量进行控制，除了共同的合同文件、设计图纸以外，还有各种专门的技术性法规或其它规定。
10.3 材料和设备质量的控制依据 有关产品的技术标准；有关试验、取样、方法的技术标准；有关材料和设备验收、包装、标志的技术标准。凡涉及新用材料时，有权威的技术检验部门关于其技术性能的鉴定书。
10.4 工序质量的控制依据 有关**市公安局社会治安视频监控及智能交通系统工程作业的操作规程：操作规程是为保证工序质量而制定的操作技术规
范，必须严格执行；有关施工工艺规程及验收规范：这是以分项、分部工程或实体工程为对象而制定的保证其质量的技术性规范；
10.5 质量控制中的工具、技术和方法
在**市公安局社会治安视频监控及智能交通系统工程实施与开发过程中，都会在质量保证活动中合理地使用质量保证活动的支持工具、技术和方法。
1）、各种材料与设备的质量及规格测试诊断工具
在**市公安局社会治安视频监控及智能交通系统工程施工过程中，多功能万用表等仪器是我们的测试工具。我们可以给建设方提供书面形式的“测试报告”。
2）、系统配置管理工具 支持配置管理人员对配置的更新管理；支持配置管理人员在不同的工程文档相关内容之间进行相互检索，并确定同一工程文档某一内容在工程文档中的涉及范围；同时还应支持系统配置管理人员对系统配置更改进行科学的管理。
3)、工程文档辅助生成工具与图形编辑工具
主要用来绘制描述系统分布与结构的系统结构图、平面图、设备连通图以及绘制描述系统特性的一些其它图形。项目实施开发人员利用这个工具的正文与图形编辑功能，可以比较方便地产生清晰悦目的工程文档与图件，也有利于对工程文档进行更改，还有助于提高工程文档的编制质量。
10.6 施工准备工作质量管理
建立健全施工现场组织机构，明确每个人的工作岗位和工作范围；在施工组织设计指导下，及时编制施工方案和质量保证技术措施； 做好各专业的准备工作； 配备专职人员负责管理施工图纸、标准图集，修改设计和技术核定等技术文件；组织特殊工种技术培训，操作资格审查或考核；施工机具、试验设备、测量仪器和计量器具的准备；做好施工人员技术交底； 按工种设计、施工设计或规范要求，做好工艺评定试验的项目；材料和设备的施工技术设施投入使用前的检查与确认；做好接受第三方质量监督的准备，为第三方监督创造必要的备件。
10.7 质量管理工作程序 运用系统工程的观点和方法，以保证质量为目的，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工生产活动严密地组织起来，使全体成员形成保证质量的有机整体，落实施工准备、施
工中和系统试运行、交工后服务三个阶段的工作内容、工作程序、权限和方法，使质量在形成过程处于受控状态。
10.8 施工的工艺标准
本系统施工的工艺标准执行下列标准规范和要求：
公安部《公安计算机信息系统“九五”规划》 《公安交通指挥系统建设技术规范》GA/T445-2003 《道路交通标志和标线》（GB5768）
《公安交通控制系统建设技术规范》（GA/T445）
《道路交通信号控制机安装规范》（GA/T489）
《城市警用地理信息系统分类与代码》（GA/T489）
《城市警用地理信息系统图形符号》（GA/T492）
《城市警用地理信息系统建设规范》（GA/T493）
《闯红灯自动记录系统通用技术条件》（GA/T496）
《公路车辆智能监测记录系统通用技术条件》（GA/T497）
《交通电视监控系统验收规范》（GA/T514）
《城市道路交通信号控制方式适用规范》（GA/T527）
《公安交通控制系统建设规程及要求》（GA/T651）
《GAT496-2004 闯红灯系统》
10.9 施工工序
系统工程主要施工工序如下：挖沟及立杆基础施工；立杆固定；线缆传线、摄象机安装；机柜、客户端安装、测试。
10.10 安全防范系统施工工序及施工方法
根据建设部颁发的《民用安全防范电视系统工程技术规范GB50198－94》《智能建筑设计标准 GB/T50314--2000》，我们在本次本系统中设计和施工安全防范系统。
10.10.1 安防系统设计：在安全防范系统设计中，我们的设计符合甲级智能建筑标准。
1.一般规定 1.1 系统的制式与通用的电视制式一致，采用 PAL 制式。
1.2 系统由摄像、传输、显示及控制等四个主要部分组成。
1.3 当需要记录监视目标的图象时，设置数字硬盘录像装置。在监视目标的同时，当需要监听声音时，可配置声音传输、监听和记录系统。
1.4 系统设施的工作环境温度符合下列要求：
寒冷地区室外工作的设施：－40～+35℃ 其它地区室外工作的设施：－10～+55℃
室内工作的设施：－5～+40℃
1.5 系统的设备、部件、材料的选择符合下列规定：
1.5.1 采用符合现行的国家和行业有关标准的定型产品； 1.5.2 系统采用设备和部件的视频输入和输出阻抗以及电缆的特性阻抗均为 75Ω，音频设备的输入、输出阻抗为高阻抗或 600Ω； 1.5.3 系统选用的各种配套设备的性能及技术要求协调一致。
1.6 在摄像机的标准照度下，安全防范图象质量和系统技术指标应满足下列要求：
1.6.1 图象质量可按五级损伤制评定，图象质量不应低于 4 分； 1.6.2 相对应 4 分图象质量的信噪比应符合表 1.6－1 的规定；信噪比（dB）
表 2.1.6-1 1.6.3 图象水平清晰度黑白电视系统不低于 400 线，彩色电视系统不低于 330 线； 1.6.4 图象画面的灰度不应低于 8 级； 1.6.5 系统的各路视频信号，在监视器输入端的电平值应为 1Vp—p±3dBVBS； 1.6.6 系统各部分信噪比指标分配应符合表 1.6—2 的规定； 系统各部分信噪比指标分配（dB）
表 1.6-2 1.6.7 系统在低照度使用时，监视画面应达到可用图象，其系统
信噪比不低于 25dB。
注：①VBS 为图象信号、消隐脉冲和同步脉冲组成的全电视信号的英文缩写代号。②可用图象是指在监视低照度画面时，能够辨认画面物体轮廓的图象。
1.7 系统的设计方案根据下列因素确定：
1.7.1 根据系统的技术和功能要求，确定系统组成及设备配置； 1.7.2 根据建筑平面或实地勘察，确定摄像机和其它设备的设置地点； 1.7.3 根据监视目标和环境的条件，确定摄像机类型及防护措施； 1.7.4 根据摄像机分布及环境条件，确定传输电（光）缆的线路路由。
2.摄像部分 2.1 根据监视目标的照度选择不同灵敏度的摄像机。监视目标的最低环境照度应高于摄像机最低照度的 10 倍。
2.2 摄像机镜头的选择符合下列规定：镜头的焦距根据视场大小和镜头与监视目标的距离确定，并按下式计算：
式中 F——焦距（mm）； A——象场高（mm）； L——物距（mm）； H——视场高（mm）。摄取固定监视目标时，可选用定焦距镜头；
当视距较小而视角较大时，可选用广角镜头；当视距较大时，可选用望远镜头；当需要改变监视目标的观察视角或视角范围较大时，宜选用变焦距镜头。
2.3 摄像机选用体积小、重量轻、便于现场安装与检修的电荷耦合器件（CCD）型摄像机。
2.4 根据工作环境应选配相应的摄像机防护套。防护套可根据需要设置调温控制系统和遥控雨刷等。
2.5 固定摄像机在特定部位上的支承装置，可采用摄像机托架或云台。当一台摄像机需要监视多个不同方向的场景时，应配置自动调焦装置和遥控电动云台。
2.6 摄像机的设置位置、摄像方向及照明条件符合下列规定：摄像机宜安装在监视目标附近不易受外界损伤的地方，安装位置不应影响现场设备运行和人员正常活动。
3.传输部分 3.1 系统的图象信号传输方式，采用同轴电缆传输视频基带信号的视频传输方式。
3.2 系统的控制信号采用多芯线直接传输或将遥控信号进行数字编码用电（光）缆进行传输。
3.3 同轴电缆在满足衰减、屏蔽、弯曲、防潮性能的要求下，选用线径较细的同轴电缆； 3.4 解码箱、光部件在室外使用时，应具有良好的密闭防水结构。
光缆接头应设接头护套，并应采取防水、防潮、防腐蚀措施。
3.5 传输线路路由设计，满足下列要求：
3.5.1 路由应短捷、安全可靠、施工维护方便； 3.5.2 应避开恶劣环境条件或易使管线损伤的地段； 3.5.3 与其它管线等障碍物不宜交叉跨越。
4.监控室 4.1 监控室的设计符合下列规定：
4.1.1 监控室宜设置在环境噪声较小的场所； 4.1.2 监控室的使用面积根据设备容量确定，150 ㎡； 4.1.3 监控室的地面光滑、平整、不起尘。门的宽度不小于 0.9m，高度不小于 2.1m； 4.1.4 监控室内的温度宜为 16～30℃，相对湿度宜为 30%～75%； 4.1.5 根据机柜、控制台等设备的相应位置，设置电缆槽和进线孔，槽的高度和宽度满足敷设电缆的容量和电缆弯曲半径的要求； 4.1.6 监控室内设备的排列，应便于维护与操作，并满足安全、消防的规定要求。
4.2 监控室根据需要具备下列基本功能：
4.2.1 能提供系统设备所需的电源； 4.2.2 监视和记录；
4.2.3 输出各种遥控信号； 4.2.4 接收各种报警信号； 4.2.5 同时输入输出多路视频信号，并对视频信号进行切换； 4.2.6 时间、编码等字符显示； 4.2.7 内外通信联络。
4.3 用于保安的安全防范电视系统留有接口和安全报警装置联动，当需要时可选用图象探测装置报警。
4.4 系统的运行控制和功能操作在控制台上进行，其操作部分应方便、灵活、可靠。控制台装机容量根据工程需要留有扩展余地。
4.5 放置显示、测试、记录等设备的机架尺寸，符合现行国家标准《面板、架和柜的基本尺寸系列》的规定。
4.6 控制台布局、尺寸和台面及座椅的高度符合现行国家标准《电子设备控制台的布局、型式和基本尺寸》的规定。
4.7 控制台正面与墙的净距不应小于 1.2m；侧面与墙或其它设备的净距，在主要走道不应小于1.5m，次要走道不应小于0.8m。
4.8 机架背面和侧面距离墙的净距不应小于 0.8m。
10.11.2 系统施工：系统施工中，我们确保按照国家相应施工规范标准进行施工，符合以下施工要求：
1.一般规定 1.1 系统的工程施工满足下列条件：
1.1.1 设计文件和施工图纸齐全，并已会审和批准； 1.1.2 施工人员熟悉施工图纸及有关资料，包括工程特点、施工方案、工艺要求、施工质量标准； 1.1.3 设备、仪器、器材、机具、辅材、工具和机械等满足连续施工和阶段施工的要求； 1.1.4 备有施工中的通讯联络工具。
1.2 系统的工程施工前对建筑物有关情况进行检查，符合下列条件方进行施工。
1.2.1 室内装修完毕，配合装修进度施工； 1.2.2 地面、墙面的预留孔洞、地槽和预埋件等符合设计要求； 1.2.3 施工区域内能保证施工用电。
1.3 施工前对下列情况进行调查：
1.3.1 施工区域内建筑物的现场情况和预留管道情况； 1.3.2 使用道路及占用道路（包括横跨道路）情况；
1.3.3 允许同杆架设的杆路及自立杆杆路的情况； 1.3.4 敷设管道电缆和直埋电缆的路由状况，并对各管道标出路由标志； 1.3.5 当施工现场有影响施工的各种障碍物时，提前进行清除。
1.4 施工前对系统使用的材料、部件和设备按下列要求进行检查：
1.4.1 按照施工材料表对材料进行清点、分类； 1.4.2 各种部件、设备的规格、型号和数量符合设计要求； 1.4.3 产品外观完整，无损伤和任何变形； 1.4.4 有源设备均通电检查各项功能。
1.5 施工中，做好隐蔽工程的随工验收，并做好记录。
2.摄像机的安装 2.1 摄像机安装前应按下列要求进行检查：
2.1.1 将摄像机逐个通电进行检测和粗调，在摄像机处于正常工作状态后，方可安装：
2.1.2 检查云台的水平、垂直转动角度，并根据设计要求定准云台转动起点方向； 2.1.3 检查摄像机防护套的雨刷动作；
2.1.4 检查摄像机在防护套内紧固情况； 2.1.5 检查摄像机座与支架或云台的安装尺寸。
2.2 在搬动、架设摄像机过程中，不得打开镜头盖。
2.3 在高压带电设备附近架设摄像机时，根据带电设备的要求，
确定安全距离。
2.4 摄像装置的安装应牢靠、稳固。
2.5 从摄像机引出的电缆留有 1m 的余量，不影响摄像机的转动。摄像机的电缆和电源线均固定，并不得用插头承受电缆的自重。
2.6 先对摄像机进行初步安装，经通电试看、细调，检查各项功能，观察监视区域的覆盖范围和图象质量，符合要求后方可固定。
3.线路的敷设
3.1 电缆的敷设符合下列要求：
3.1.1 电缆的弯曲半径大于电缆直径的 15 倍；
3.1.2 电源线与信号线、控制线分开敷设；
3.1.3 室外设备连接电缆时，从设备的下部进线； 3.1.4 电缆长度逐盘核对，并根据设计图上各段线路的长度来选配电缆。避免电缆的接续；当电缆接续时采用专用接插件。
3.2 架设架空电缆时，将电缆吊线固定在电杆上，再用电缆挂钩把电缆卡挂在吊线上；挂钩的间距为 0.5～0.6m。根据气候条件,每一杆档留出余兜。
3.3 敷设管道电缆，符合下列要求：
3.3.1 敷设管道线之前应先清刷管孔；
3.3.2 管孔内预设一根镀锌铁线； 3.3.3 进入管孔的电缆应保持平直，并应采取防潮、防腐蚀、防鼠等处理措施。
3.3.4 管道电缆或直埋电缆在引出地面时，均应采用钢管保护。
4.监控室 4.1 机架安装符合下列规定：
4.1.1 机架安装位置符合设计要求，当有困难时根据电缆地槽和接线盒位置作适当调整； 4.1.2 机架的底座与地面固定； 4.1.3 机架安装竖直平稳，垂直偏差不得超过 1‰； 4.1.4 机架内的设备、部件的安装，应在机架定位完毕并加固后进行，安装在机架内的设备应牢固、端正； 4.1.5 机架上的固定螺丝、垫片和弹簧垫圈均应按要求紧固不得遗漏。
4.2 控制台安装符合下列规定：
4.2.1 控制台位置符合设计要求； 4.2.2 控制台安放竖直，台面水平； 4.2.3 附件完整，无损伤，螺丝紧固，台面整洁无划痕； 4.2.4 台内接插件和设备接触可靠，安装牢固；内部接线符合设计要求，无扭曲脱落现象。
4.3 监视器的安装符合下列要求：
4.3.1 监视器可装设在固定的机架和柜上，也可装设在控制台操作柜上。当装在柜内时，采取通风散热措施； 4.3.2 监视器的安装位置使屏幕不受外来光直射，当有不可避免的光时，加遮光罩遮挡； 4.3.3 监视器的外部可调节部分，应暴露在便于操作的位置。
11 、系统验收
1.一般规定 1.1 系统的工程验收应由工程的设计、施工、建设单位和本地区的系统管理部门的代表组成验收小组，按竣工图进行。验收对应做好记录，签署验收证书，并应立卷、归档。
1.2 各工程项目验收合格后，方可交付使用。当验收不合格时，应由设计、施工单位返修直到合格后，再行验收。
1.3 系统的工程验收包括下列内容：
1.3.1 系统工程的施工质量； 1.3.2 系统质量的主观评价；
1.3.3 系统质量的客观测试；
1.3.4 图纸、资料的移交。
2.系统的工程施工质量
2.1 系统的工程施工质量按施工要求进行验收，检查的项目和内容符合表 2.1 的规定。
工程名称：
分部项目 图号序号 检签项目 技术要求 检签记录 结论 检验员 日期12345678备注 2.2 建设单位应对隐蔽工程进行随工验收，凡经过检验合格的办理验收签证，在进行竣工验收时，可不再进行检验。
3.系统的质量主观评价 3.1 系统的质量主观评价应符合下列规定：
3.1.1 图象质量的主观评价可采用五级损伤制评定；五级损伤制评分分级应符合表 3.1－1 的规定。五级损伤制评分分级 表 3.1-1 五级损伤制评分分级
图像质量损伤的主观评价 评分分级 图像上不觉察有损伤或干扰存在 5 图像上稍有可觉察的损伤或干扰，但并不令人讨厌
4 图像上有明显的损伤或干扰，令人感到讨厌 3 图像上损伤或干扰较严重，令人相当讨厌 2 图像上损伤或干扰极严重，不能观看 1
3.1.2 图象质量的主观评价项目应按表 3.1－2 的规定。主观评价
项目 表 3.1-2
主 观 评 价 表 系统（工程）名称：
设计(安装)单位: 项
目 损伤的主观评价现象 评 分
随机信噪比 噪波，即“雪花干扰”
单项干扰 图像中纵、斜、人字形 或波浪状的条纹，即“网纹”
电源干扰 图像中上下移动的黑 白间置的水平横条，即“黑白滚道”
脉冲干扰 图像中不规则的闪烁、
验收结果：
黑白麻点或“跳动”
验收人：
验收日期 3.2 系统质量的主观评价方法和要求应符合下列规定：
3.2.1 主观评价应在摄像机标准照度下进行。
3.2.2 观看距离应为荧光屏面高度的 6 倍，光线柔和。
3.2.3 评价人员不应少于五名，并应包括专业人员和非专业人员。评价人员应独立评价打分，取算术平均值为评价结果。
3.3 各主观评价项目的得分值均不应低于 4 分。
4.系统的质量客观测试 4.1 系统的质量客观测试应在摄像机标准照度下进行，测试所用
的仪器应有计量合格证书。
4.2 对系统的各项功能应进行检测，其功能指标应符合设计要求。
5.竣工验收文件 5.1 在系统的工程竣工验收前，我单位按下列内容编制竣工验收文件一式三份交建设单位，其中一份由建设单位签收盖章后，退还施工单位存档。
5.1.1 工程说明； 5.1.2 综合系统图； 5.1.3 线槽、管道布线图； 5.1.4 设备配置图； 5.1.5 设备连接系统图； 5.1.6 设备概要说明书； 5.1.7 设备器材一览表； 5.1.8 主观评价表； 5.1.9 客观测试表； 5.1.10 施工质量验收记录。
5.2 竣工验收文件应保证质量，做到内容齐全，标记详细，缮写清楚，数据准确，互相对应。
5.3 系统工程验收合格后，验收小组应签署验收证书。
12 、主要部位工程质量保证措施
承诺工程质量等级及措施 我公司为保证工程质量达到国家施工验收合格标准，保证工程质量和安全所采取以下的具体技术和管理措施，以保证工程质量达到标准。
12.1 工程质量保证措施
按照任丘市公安局社会治安视频监控及智能交通系统工程质保工作程序，落实各级管理人员和操作者的质量职能。施工管理人员和操作者，要掌握负责的工种项目概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器均以得到保证，质量保证措施落实，为施工现场创造良好的施工条件。组织好人力、物力及时配合土建、装修等施工单位，做好与安装有关的预留工作，防止预留的孔、洞、槽和预埋件漏配错留造成返工。树立坚强的质量意识，严肃工艺纪律，把好工序质量关，克服质量通病，消除质量隐患。把好材料和设备质量关，凡是不符合规定指标的物资不得进入施工现场，并及时做出妥善处理。对质量状况全面跟踪，对工序质量不漏检、不误检。具体采取下列措施
1) 为了能实现本工程的质量目标、在工期、安全、文明施工及
环保等要求，公司在与甲方签定合同前应将合同的要求向公司有关部门进行全面详细的传达，公司各管理部门根据要求制定相应措施，全力保证项目部的施工组织。根据公司有关文件要求，对项目部的...
