下面是小编为大家整理的2023年度清收不良贷款发言（完整）,供大家参考。
措施给力攻难点 苦下真功见实效
—-牌口信用社
各位领导和同仁：
2011 年，在不良贷款清收工作中,我社坚决执行联社相关
不良贷款清收文件精神，集中精力，重拳出击，主攻难点,大力 清收不良贷款，收到了明显效果。今年前八个月我社累计收回不 良贷款 126 笔，金额 1297475 元,利息 183574 元，不良贷款率 较年初下了 14 百分点，完成联社任务的 43％，不良贷款实现了 “双降”目标。我们的主要做法是：
一、全面动员，统一思想,树立清收不良贷款的信心 在清收不良贷款工作上，联社今年出台了一系列的措施办 法，牌口信用社始终坚持贯彻落实联社清收不良贷款的方针政 策，四月八号我社召开了全体员工会议，全面传达落实了联社 清收不良贷款工作的有关精神,深入解读了联社清收不良贷款 工作的各项措施，对清收不良贷款工作实施了总动员,讲清了清 收不良贷款工作的重要性，我们明确提出要在不良贷款清收工 作中做到“四个转变”、“四个消除”的工作方针，即：转变观 念,消除疑虑；转变思想,消除幻想；转变作风，消除懈怠;转变 重点，消除新增。要求员工树立完成任务的坚定信心，打消一 切顾虑；着眼于现在,丢掉希望联社减指标随大流的幻想；发扬 求真务实的工作作风,摒弃消极懈怠思想;重新确定工作重点，消 除新增不良，通过召开动员会，全社上下统一了思想，全体员
工认识到，如果能落实联社出台的工作措施,不仅清收不良贷款 会取得好的成效，员工自身待遇也将水涨船高,通过这次动员 会，全体员工士气高涨，对打赢 2011 年清收不良贷款攻坚战 充满了必胜的信心。通过几个月的实践证明，只要思想统一， 认识到位，员工的工作热情和工作积极性是大有潜力可挖的：
在以前，我们在不良贷款清收上普遍存在“五怕”思想，即:怕 客户清收不理解不配合难清收;怕借代发补助协商还贷政府不 支持；怕依法清收难执行;怕措施到位难奏效;怕前清后增难控制, 但是目前,笼罩在信用社员工头上的这“五怕”思想已烟消云散.
二、强化落实，严格奖惩，调动清收工作的积极性 为增强不良贷款清收的责任感和紧迫切感，我社从强化管
理机制和清收措施入手，把清收不良贷款作为当前乃至今后一 个时期的主要工作来抓,采取“主任挂帅领队、落实责任推动、 强化激励促动、集中管理联动"的工作机制.一是成立以主任任组 长，副主任任副组长,委派会计任清收统计员，所有信贷员为成 员的不良贷款清收小组.二是落实奖罚制度。根据联社 2011 年 24 号文件《关于全力开展不良贷款清收工作并成立资产管理中 心的通知》的精神，结合我社实际,经民主讨论制定了，即能体 现多劳多得的分配原则,又能调动全体员工内外配合全力清收 不良贷款的计酬办法.三是明确规定，外勤没有完成不良贷款清 收任务的和内勤不配合不良贷款清收工作的，取消当年的评先 资格。措施的出台，极大地调动了全员清收不良贷款的工作极
积性,促进了不良贷款清收工作稳步前进。四月八号会议通过不 良贷款计酬考核办法后,鼓舞了职工士气，八月底止全社共得计 酬 65943 元，在岗人平计酬 8242 元,信贷员计酬最高的 12318 元,最低也 5439 元，措施得力，考核兑现,目前职工情绪高涨， 都有决心打一场不良贷款清收硬仗。
三、因户制宜，数策并举,全面落实各项清收措施 在不良贷款清收过程中，为打有把握之仗，我们对不良贷 款分类排队，把脉切诊，查找原因，对症下药,力求多渠道，多 措施,多手段找准突破口和切入点.根据不良贷款余额大小,占比 高低分类排队，实施清收工作小组合力攻坚,根据客户经济条 件，在保证单位效益没有造成影响的情况下落实“打包清收” 政策，并采取先易后难、先资源丰富后收入单薄的顺序方略,打 开工作局面。一是全面清收不走过场.借助宣传扬声威，造声势 形成强大的清收舆论攻势，利用征信扬诚信，列举事实促客户 清不良的方法。今年来我们清收小组人员每周不少于四天的时 间下村收不良贷款，每月集体组织清收工作在 16 个工作日以 上，对所有不良贷款客户进行逐笔逐户清收函证，对当日不能 偿还的客户签定还款计划，确保了函证质量和函证面.我们在函 证通知书上根据实际对催收函证内容进行了完善，利用信用社 代收代发平台,把各种补贴列入和贷款户协商还贷内容。对第一 次催收未果的贷款户、二次、三次进行催收，发扬“钉子”精 神，常攻不懈，锲而不舍,出击迅速,震憾力及辐射面较大，攻破
了部份拒还老贷款的心理防线，以此打开了清收工作的新局面。
常家湖村胡某等三户 87 年集体购买芋麻种时分摊的贷款至今 有 24 年，在这次清收中还清了全部本金和相应的利息。不良贷 款的清收,在收回本金的同时,也要注重贷款利息，对个别不良贷 款户目前经济条件好的，在利息方面决不打包，要积极做他们 的思想工作，让他们认识到表外欠息的违害性，动之以情，晓 之以理，不厌其烦给客户讲信贷政策，晓以利害，锲而不舍的 工作精神创造了更好的经济效益，张家塘村张某 95 年在原红旗 分社贷款 1000 元，通过我们做工作，偿还了贷款全部本金和 2000 元利息,金明村杨某 92 年贷款 340 元，这次也偿还贷款 全部本金和 860 元利息。二是合理安排清收时间,完成任务和职 工身体健康并存。四月份来我社一直坚持下村收贷 16 天以上， 但七月八月连续高温，在保证下村收贷时间的前提下也注意职 工的身体健康,还气温超过 38°我们安排上午下村收贷，下午办 理入档和打包收息上报等相关手续,早上 7 点统一就餐，早下村。
这样的时间安排得了所有职工和家属的认同，工作重要，但职 工的身体更重要,就和安全工作一样，人的生命是第一位，只有 人性化的管理才能调动职工的积极，才能更好提高职工的工作 热情,七月八月份晚上就有信贷员打电话向我请示打包收息情 况，这就说明，一个人的力量是有限的，只有依靠集体、依靠 团队才是完成任务的保障。也为 2011 年不良贷款清收任务的 完成奠定了基础。
今年剩下的时间只有三个多月，我社不良贷款客户在家的八 月份己经全部催收函证，下段时间我们把不良贷款催收工作放在 外地外乡。在联社党委的正确领导下,我们愿意和所有的同仁并 肩作战，为完成赫山联社不良贷款压缩任务作出贡献。
2011—9-6
