施工单位核算员工作范文第1篇关键词：集中核算；财务管理；有效措施一、引言施工单位实行的会计集中核算是比较特殊的一种财务管理形势。尽管会计核算制也存在一定的弊端，如会计职能的弱化，资金的不灵活性等等。但下面是小编为大家整理的2023年度施工单位核算员工作【五篇】（全文完整）,供大家参考。
施工单位核算员工作范文第1篇
关键词：集中核算；
财务管理；
有效措施
一、引言
施工单位实行的会计集中核算是比较特殊的一种财务管理形势。尽管会计核算制也存在一定的弊端，如会计职能的弱化，资金的不灵活性等等。但是由于施工单位财务比较分散，目前的管理方法是将各项目的会计集中于公司财务部，各项目组自行招聘会计进行财务管理。因此，施工单位实行会计集中核算可以有效地强化资金和成本管理，有利于使财务分散化转为集中化。
二、实行会计集中核算制对施工单位的好处
1.有利于提高施工单位财务的专业化管理
首先，施工单位实行会计集中核算可以有效地把单位的财务投资和实际核算进行分别管理。两者相互监督，相互制约，因此能够有利于降低企业财务核算管理成本。其次，会计集中核算能够使会计核算内容和财务处理内容具体化，进一步加强了企业的财务管理的专业化程度。
2.有利于提高财务人员的工作能力
在实行会计集中核算之前，会计工作的随意性较大，很多会计资料的真实性有待考察。尤其是在施工单位，资金流动性大，项目种类繁多等问题比较突出。加之财务工作人员的水平各不相同，导致财务核算的质量也不能达到统一标准。由于工作量，工作环境等因素的制约，施工单位财务人员对待工作难免有些倦怠。凭借惯性思维和工作经验完成核算的现象也屡见不鲜。因此，施工单位的财务问题一直存在些许弊端。会计集中核算对核算要求提出了统一的标准，这在一定程度上对了随意性问题起到了制约的作用，核算工作的专业性和强化性价降低了财务人员工作的盲目性。会计集中核算的统一性同时也解决了财务多人管理导致的分散核算现象，减少核算误差。从而提高了财务核算的准确性。而且，分工明确，职务要求清晰，有利于员工工作效率的提高。在工作中大家可以互相学习，补己之长，克己之短，共同进步。会计核算集中化间接地促进了企业员工努力具备相应的能力和水平，这对提高财务人员的的专业素养和工作效率和整体工作能力有很大的帮助。
3.有利于提高施工单位的效益
施工单位部门繁多，因此资金的分散性就更大，实行会计集中核算能有效地聚集企业的资金，避免了企业资金的分散和浪费。资金的稳固，有利于企业的经营运作，企业领导可以根据企业自身的财务和资金流动情况进行不同项目的投资，尤其有利于扩大其对重大项目的投资，收到更大的效益。这无疑给企业创造了更广阔的发展前景。
三、施工单位实行会计集中核算制后强化财务管理的措施
会计集中核算对施工单位的影响终究是利大于弊。因此，在施工单位开展会计集中核算后，如何利用其优势来强化财务管理尤其重要。很多企业单位针对于此问题都想出了一些切实有效的方法。借助于会计集中核算的有利因素，提高并强化财务管理是提高企业效益的有效途径。因此，以下就强化财务管理的措施提出几点想法。
1.强化施工单位财务工作管理
会计集中核算的全面贯彻，大幅度提高了施工单位的财务管理能力和水平。为了使财务管理更加规范化，系统化。施工单位对企业本身的财务工作要有明确的职能划分和责任分配，努力做到管理细致化，责任化。施工单位的财务核算主要是对成本和收支的核算。首先，企业单位的财务人员要严格按照国家的法律法规和相应的管理条例进行财务工作流程。其次，会计集中核算要求分工明确，各司其职，这本身对资金的流动与管理就起到了监督制约的作用。因此，施工单位更应该强化财务管理人员的工作职责。严格做到定岗定位，专人专管，确保财务运算准确无误，财务管理流程规范，单位账目清晰明确，以保证财务的透明化，清晰化，财务管理的有效性。
2.完善施工单位财务管理机制
建筑行业门类繁杂，种类多样。因此不同的施工单位财务管理的状况和管理的能力也不尽相同。强化与完善施工单位的财务管理机制很有必要。施工单位要依照企业自身的特点，合理制定财务管理办法。健全企业自身的财务的核算制度，确定明确的规章制度，使单位的财务管理人员能够有章可循，有法可依。同时，加提高财务管理观念也是重要的。首先，施工单位的管理人员对财务管理的观念要不断更新，建立完善的业绩考核制度，从而提高财务工作人员的工作态度和工作意识。其次，明确分工，细化工作是保证财务工作有效开展的前提条件。财务管理要做到财务工作人员人人有分工，人人有责任，人人有义务。通过责任考核有效地完善财务管理机制，提高单位财务的平稳增长。
3.提高施工单位财务人员的专业素质
会计集中核算后，对财务人员的工作提出了更大的挑战。加强施工单位财务的管理，也就意味着提高了对财务人员的工作要求。在强化施工单位的财务管理，财务机制的同时，加强对财务工作人员的业务培养也十分关键。因为财务人员的基本素质直接影响着企业的财政质量，也关乎到企业的实力与形象。施工单位的财务特点是管理多样，内容繁杂，任务量大，所以常常导致财务人员不堪重负，频频流失。因此，培养具有良好专业知识，又有心理承受力的好员工十分重要。针对这一问题，施工单位相关负责人要有明确，清晰的用人意识。首先，严格做到聘请专业化知识过硬的专业人才；
其次，对所应聘的财务人员进行定期培训，提高其工作能力。第三，培养财务人员的工作态度，保证其以饱满的热情和积极的态度应对各自的工作。同时，要根据工作难度与强度，适当提高财务人员的工资待遇，提高其工作的积极性。
4.学习借鉴优秀的财务管理经验和方法
时代在发展，理念在更新。随着当代经济技术的飞速发展，网络的应用无处不在。因此，财务管理的现代化也是必然趋势。目前，各大企业单位财务网络化，信息化使财务管理先进化，技术化。施工单位面对信息化的财务管理，在大力关注人才培养的同时，也要不断更新信息技术水平。这有助于财务部门会计统计信息的及时更新，还能够使得企业财务的集中核算工作高效率、低失误的完成，全面提高企业财务管理综合水平和整体效率，并推动企业财务信息化建设进程，进一步跟随时代的发展而发展。施工单位要提高其信息化能力，一是要提高财务人员的计算机应用水平，同时也要借鉴和学习其它优秀的财务管理经验。施工企业也要加强其财务会计核算信息化的建设，加强引进先进的财务会计核算方法和管理模式，利用计算机超强的运算能力和运作速度、较快的传递信息速度来加强提高企业会计核算统计工作效率，提高企业的财务能力。
四、结语
会计集中核算是迎合市场财务经济体系发展改革的需要，也是确保其自身长远健康发展的需要。对施工单位既是机遇也是挑战。会计集中核算后施工单位要尽量避免其不利因素，充分利用好集中核算带来的益处完善自身的财务管理。只有施工单位根据其自身的经营特点和资金状况制定切实可行的财务管理制度，完善其财务管理机制，培养财务人员的业务能力，提高自身的财务管理水平才能不断获得财政的稳定收益，才能在会计集中核算后保证其企业的经济效益，从而提高其综合实力和市场竞争力。
参考文献：
施工单位核算员工作范文第2篇
【摘要】建筑工程中电气安装项目作为核心组成部分，对建筑物整体和质量有着举足轻重，不可忽视的作用。电气项目的施工预算问题直接对建筑物整体经济收效和投资成本大小，在个别方面对建设施工单位经济收益有一定影响。电气项目的质量好与坏直接对电气项目整体有着直接影响，建筑项目的施工预算也和电气项目施工有着紧密的关系，甚至是决策作用。因此，工程施工人员对于电气安装项目预算及相关问题要进行认真研讨，做好项目核算工作的同时，有针对性措施加强提高电气安装项目预算的质量水平。
【关键词】编制；
电气安装工程；
预概算
过去固有的电气安装项目预算都是使用人工核算，核算人员工作强度大，容易出现人为错误。随着社会的高速发展，计算机技术已经进入各行各业，建筑行业也已经全面实现计算机互联网化工作方式，现在核算建筑工程成本基本全是使用计算机内相关预算核算程序进行，这样得出的数据比人工核算要精确数倍甚至数十倍。
一、电气项目安装预算的准备
第一，明晰电气工程安装预算规定额度及相关要求。电气安装项目预算编写前，要做到认真了解预算的规定额度和注意事项。电气安装项目预算规定额度是由，施工中建材耗材，施工单位的施工人员数量，施工所需机器单价构成，以此在构织电气项目安装预算前，要清楚明晰施工预算规定的额度，清除明确规定额度中的细节，工程量及单位运用范畴和总体内容、规定额度之内的局部项目内容及施工日期和施工量等状况。另外还要认真了解，相关地区国家和地方政府有关电气项目安装预算规定和制度，不违反相关规定和制度情况下，保证电气安装项目的符合要求和规定性。最后要注意的问题是，具体施工建设过程中，电气项目安装预算和项目规定额度及相关管理规定存在一定误差，此时就要根据实际情况有针对的进行分析比对。
第二，核算精准电气安装项目调适量。电气安装项目建设施工过程中，电气项目的调整工作极为重要。个别施工单位对电气项目预算程序的不重视性，包括个别施工人的忽视，电气项目安装的调适量问题在核算中，只有简单文字说明和图表展示，在施工建造设计图上根本没有明确标示出来。
第三，熟悉理解工程施工设计图。工程施工设计图是全部工程动工建设前的核心步骤，同时也是编写核算电气安装项目预算的根本和根据。核算电气安装项目的核算人员除了本身要有丰富的施工实际经验，对电气安装项目施工中细节和步骤等问题都要全面熟悉并了解。只有这样，编绘出的电气安装项目预算才具备科学准确性。施工核算人员不仅要自身专业理论知识丰富，还要到施工现场进行实地的编绘和测量，只有这样，电气安装项目预算的编绘才能与工程施工实际情况相吻合，核算出准确性较高的工程预算。因为施工设计图对施工的重要性不言而喻，核算人员要想熟悉理解施工设计图，首先就是要理解施工设计图文字解说方面，以便能了解知道，电气安装项目的具体施工要求和工艺标准，以此为前提在施工设计图上和电气项目安装图上认真仔审看，进行俩图之间对比，找出问题隐患和不合理出，进行整改。做到这样，才能保证编绘出的电气项目安装预算有良好的根本，将施工设计图作用发挥出最大化。
二、电气项目安装预算中存在问题及解决措施
第一，电气安装项目核算中数字与单位出现的错误。电气安装项目预算编绘过程中，先要对项目施工图纸进行熟悉和了解，依据相关资料及施工量进行核算。核算项目施工量时，要确保项目造价预算精确，精确核算项目施工量与项目设计图纸的质量及相关内容的完整有着紧密相关的关系，为使项目施工量核算精确，项目施工设计图要全面正确体系化。另外，在熟悉和了解项目施工设计图时，注意设计图中图纸比例的换算，由此可以核算出项目施工量，杜绝因设计图中图纸比例换算错误，导致核算工作的不精确。施工量核算时，注意好数字核算错误的同时，对核算数字的计量单位，也要正确使用。
第二，电气安装项目套定额存在问题及解决措施。完成电气安装项目的施工量核算后，就要处理工程中套定额度问题。套定额度核算是施工量核算工作最后一步，核算时有以下两点要注意。
（1）规定额度的规范换算。核算套定额度过程中，认真阅读，仔细查看规定额度和标准规定中相P内容，清除明白子项目套用定额时是否要换算。项目核算人员在套定额度问题上出现错误，整个项目核算的计算也都出现偏差。
（2）电气安装项目中定额册的沿用及费用增加的核算。电气安装项目施工牵扯领域范畴宽泛，施工过程繁杂，因此电气项目安装会设计多个定额册，此时就要升高定额册沿用和费用增加核算程度。
第三，工程核算人员专业素质及核算措施。电气项目安装施工过程时，施工安装工作始终是核心，而不够重视电气安装项目核算工作，电气安装项目核算作为工程施工的辅佐项目。这样陈旧观点，直接导致从事电气安装项目安装工作的专业人员稀少，多数施工人员更加喜欢从事实际施工项目工作。因此，施工单位要重视电气醒目安装核算编绘的必要性，培养教育出一批合格，技术专业能力强的电气安装项目核算人员，提升施工单位电气安装项目施工核算的水准，另外施工单位还要按时定期的对从事电气安装项目核算人员进行系统全面学习培训，提升核算人员专业技术和实际操作能力。
综上所述，电气项目安装施工的核算工作是专业性技术性强，且十分繁琐的工程。对项目施工质量有着决定性影响。因此，施工单位及个人从本质上处理好电气项目安装工程中出现的问题，制定完善好落实到实处处理方法，科学化编绘电气安装项目核算，切实发挥出电气安装项目核算的巨大作用，借此提升电气安装项目核算质量水准和工程施工的经济成效。
参考文献：
[1]谢林坡.浅析如何编制电气安装工程预概算[J].工程技术：全文版，2016，4（10）：134135
[2]郭宇姝.浅析如何编制电气安装工程预算[J].建筑工程技术与设计，2015，8（3132）
施工单位核算员工作范文第3篇
关键词:地勘单位;预算管理;成本控制;问题
随着经济的发展和社会生产力的进步，地勘单位在面临巨大发展机遇的同时，也面临着发展的巨大压力。随着地勘单位的改制，加之地勘行业具有业务周期性长、资本投入大、不能马上产生经济效益等特殊性，多数地勘单位没有较高的利润空间，部分单位存在亏损情况，严重地影响了地勘单位的发展。所以，在激烈的市场竞争中，地勘单位要提高资金的使用效益、追求利润的最大化和可持续发展，必须加强预算管理和成本控制。
1地勘单位预算管理和成本控制存在的问题
1．1管理方式落后，缺乏成本意识、节约意识
地勘单位的原主要经济来源是国家财政拨款，导致地勘单位在日常管理中缺乏成本意识、节约意识，加上管理方式保守，地勘单位普遍存在单位产值大、利润低、经济效益差的现象。多年来，地勘单位长期“戴着事业单位的帽子，走着企业单位的路子”，没有完善的企业管理意识和完整的企业管理模式。在管理过程中，形成了“重成果，轻管理”的管理模式，忽视管理成果的作用，降低了预算管理和成本控制的作用。由于部分单位领导者固守传统的管理思想，缺乏对企业管理方式的认识和理解，导致管理方式落后，只重视领导者的管理才能，而忽视职工参与管理的能力。这样的管理模式，不但影响职工工作的积极性，也影响了地勘单位的工作效率和经济效益。随着地勘单位的改革，全国大多数省属地勘单位已划分为一、二类事业单位，一些省局整体转企。但地勘单位的管理没有得到实质性的变化，管理方式与现代市场经济的发展脱节。
1．2管理制度不健全，没有完整的执行和考核机制
1．2．1缺乏有效预算执行跟踪的财务核算
地勘单位的管理制度不健全，在管理中没有相应的配套制度，导致管理制度无法跟上市场经济体制的发展和变化，影响管理效果。地勘单位的预算管理、成本控制工作未得到重视，造成项目成本财务核算不准确:①核算流程的不规范，导致核算的效率低;②会计核算人员对项目预算执行过程不跟踪，对项目预算执行程度无监督;③核算数据不精确、不完善，导致核算工作会出现误差;④核算工作所需要的财务数据时效性差，影响了数据信息的实时性，导致核算结果出现偏差和预算执行率差;⑤财务信息共享性差，财务信息往往只是在财务账上反映，未及时与其他相关部门共享，影响了数据信息的监督。
1．2．2考核制度缺乏落实
地勘单位由于长期粗放式的管理，没有形成硬约束。由于市场经济的变化及地勘单位改革进程管理机制的调整、补充和完善滞后，导致地勘单位的管理制度的不完善，未形成有效、实用的绩效考核机制，影响了预算管理工作的效果，成本控制的目的也无法实现。地勘单位的管理制度过于形式化，预算管理方式随意性强，很多管理措施不能落到实处，导致管理的效果差。项目预算的失准，制约了地勘单位持续、健康发展。
1．3会计人员专业素质较低，无法胜任现代成本控制工作
会计人员的专业素质直接决定着核算的精确性，而核算成果是项目预算管理工作和成本控制工作的重要依据，会间接影响预算管理和成本控制工作的质量。由于地勘单位的单位性质，导致地勘单位的会计人员的变化不大。虽然工作时间越长的会计人员越有经验，但是工作方式比较传统，加上对新知识的掌握程度低，其工作效率和质量都不能满足地勘单位的发展要求。会计人员传统的工作方式，使财务工作过于重视成本的内容，而忽视对预算执行过程核算的跟踪、把控，导致地勘单位的预算管理工作不能落到实处，成本控制效果不明显。地勘单位没有有效的监督会计人员的工作过程，完善的考核制度，简单的评估会计工作人员的工作效果，导致会计人员工作的积极性、主动性和创新性都不高。
2加强地勘单位预算管理工作和成本控制的策略
2．1做好预算管理和成本控制工作
2．1．1实行全面预算管理
全面预算管理是利用预算对组织内部各部门的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调生产经营活动，完成既定的经营目标。也就是说，将部门预算、项目预算、投资预算、经营预算和财务预算有机结合，让全员参与预算管理，通力协作、明确目标，积极参与预算编制和预算管理工作，对项目实施全过程进行控制，通过在执行过程中不断的修正、完善和提高，努力形成包括前期准备、预算编制、预算执行、预算调整、预算监督、预算评价完整的预算管理体系。全面预算管理是地勘单位提高经济效益的有效手段，也是实现成本控制的重要方法。在项目实施过程中，全面预算管理可以帮助管理人员提高资金的利用效率，明确项目实施过程中财务管理工作的具体内容，完善预算管理制度，提高成本控制的效果。同时，地勘单位要监督全面预算管理工作，准确评估全面预算管理工作的效果，确保全面预算管理工作落实到位。
2．1．2制定项目预算的定额标准
要做好预算管理，实现成本控制的目标，必须要制定适应项目实施及单位自身发展需求的定额标准。对已完工的项目，分类型地对相关资料、数据等进行整理、研究、分析，制定出最优的定额标准。定额标准应能反映地质勘查行业的特点，同时也要反映出本单位的基本情况。为制定出科学、合理的定额标准，要及时记录各个工程项目施工的成本信息、数据等，为定额标准的制定提供可靠依据。
2．1．3推行实际化原则
实际化原则是指预算管理工作要与项目的实际情况相符合，不能脱离项目的实际情况为预算而预算。在项目预算管理中，要准确的了解项目实施所需的技术工艺方案、人员配置、规模大小、工期、项目施工的区域等，也必须清楚项目所需材料种类、设备配置、交通工具等等，确保预算管理工作的合理性。
2．1．4推行人人参与原则
预算管理工作人人参与原则是指地勘单位领导指挥协调，预算部门明确职责，相关业务部门参与、密切配合，充分发挥部门和职工的协同作用，注重发挥基层班组和全体员工的积极性。使全体员工立足岗位、积极参与，实现纵向到底、横向到边的全面预算管理。
2．2实行施工项目独立核算
会计核算工作的质量直接决定着预算管理和成本控制工作的质量，因而需要重视核算工作。承做一个项目，会计核算工作包括众多的内容:材料费核算、人力成本核算、施工使用设备核算、涉农费用核算、委托业务费核算等等，是项目成本控制的重要依据。所以，地勘单位要合理分析项目的类型、规模和施工方式等，从而做好单项目独立的核算工作，确保项目实施的过程控制，项目经费的合理使用。不同的工程项目，需要的成本费用也是不一样的，其资金来源的途径也不相同，为了更好地控制项目成本费用，必须对项目工程实行独立的核算工作。
2．3加强成本控制
2．3．1制定成本费用预算
成本费用预算是预算支出的重点，在组织收入一定的情况下，成本费用是决定单位经济效益高低的关键因素。项目成本费用的内容较多，所以要根据项目实施的实际情况，制定可行的成本费用预算。首先，要合理的分析项目施工的情况，整理和总结不同项目不同时间的成本数据信息，进而准确地制定项目的成本费用预算;然后，确定项目工程的成本费用预算目标，并将成本费用预算目标分配给项目的每一位管理和技术人员，从而确保成本费用的可行性;最后，需要对成本费用进行复核对比。将项目实际的成本费用和预算成本费用进行对比，对于出现的差距，要分析原因，针对具体的情况，给出有效的解决方法，落实成本控制的工作。
2．3．2加强项目在质量、安全和工期上的成本控制
项目的成本控制还体现在以下几个方面:质量成本控制、安全成本控制和工期成本控制。项目的质量成本控制，主要是保证项目实施过程的规范性，保证项目施工的质量，同时积极学习与应用新技术、新工艺，减少项目实施成本费用，提高经济效益。项目的安全成本控制，由于地勘单位项目施工条件恶劣，难度大、过程复杂，所以在项目实施中做好安全防范措施，避免出现安全责任事故，给单位带来重大的经济损失。项目工期成本控制，密切协调项目实施中的地质、测量、物探、化探、遥感、槽探、钻探、岩矿测试等各种工作手段，通过对各工种间的技术成果和施工进度密切协调，使其有序衔接，在确保项目工程质量的前提下，提高效率、缩短工期、降低成本。
3地勘单位预算管理和成本控制的意义
由计划经济时代到市场经济时代，项目预算管理和成本控都是地勘单位管理的重要组成部分，地勘单位为提高管理水平，实现地勘单位经济利益最大化，就必须实施项目预算管理和成本控制的工作。首先，从经济角度出发，地勘单位从承接项目时就可预测项目的收益，通过预算管理和成本控制，降低项目的施工成本;其次，从社会效益的角度出发，地勘单位的预算管理工作和成本控制可以保障项目施工工期，提高项目施工的安全性和项目的工程质量，从而树立地勘单位良好的社会形象，有利于地勘单位的长远发展;再次，预算管理工作和成本控制可以提高项目执行力，保障项目顺利实施;最后，预算管理工作和成本控制可以完善地勘单位管理制度中不合理的地方，促进地勘管理制度的改革和完善，提高地勘单位的管理效果，进而控制地勘单位的成本支出，保证地勘单位的经济效益。
4结语
综上所述，地勘单位在发展的过程中，越来越重视预算管理和成本控制的工作，但预算管理和成本控制工作中仍存在一些不合理的地方，如:成本意识差、管理方法落后、执行能力不强、考核制度不完善、管理制度不健全、会计人员素质低下等，这些不合理的因素影响了预算管理和成本控制工作的质量。因此，地勘单位要在充分认识预算管理和成本控制工作必要性的前提下，采取合理的解决措施，如:实行施工项目独立核算的工作、实行全面预算管理工作、建立完整的考评和奖惩机制等，以落实到位预算管理和成本控制的工作，促进地勘单位的发展。
参考文献:
［1］何健．资金预算管理下的地质勘测成本管理模式探究［J］．现代经济信息，2012，(12):44．
［2］宋中强．浅谈地勘单位成本费用管理［J］．科技信息，2011，(23):414，24．
［3］林小丽．浅谈降低地勘单位成本和费用的途径［J］．经济视野，2013，(2):263－264．
施工单位核算员工作范文第4篇
关键词：市政工程；
结算审核；
问题与应对措施
中图分类号：TU99 文献标识码：A 文章编号：
市政工程竣工结算对甲乙方的经济利益有着直接的影响，这些影响包含业主投资额度与承包方工程施工达到的经济效益，因此在市政工程中强化工程竣工结算的审核十分必要。
一、工程竣工结算中主要审核的内容
（一）审查施工合同内工程项目。施工合同中施工内容在竣工结算的审查包含分部分项工程量清单、措施项目清单以、其他项目清单以及规费、税金等。
（二）审查施工合同外工程项目。市政工程施工中，不可避免的会出现工程设计之外和承包合同之外工程项目。在市政工程进行竣工结算时，造价人员应该办理好该类项目的现场签证和计量手续，为审计做好充分的材料准备，严格自查准备的合同外工程项目清单的计量和计价依据，并且按照竣工审计规定的标准对资料进行合理的整理。
二、市政工程竣工结算审核中的常规问题
（一）送审资料真实性、完整性和有效性不足。工程竣工审核过程内，常常出现送审资料残缺和竣工图无法合理反应工程现状，或者用施工图充当竣工图而或对施工图进行简单修改，来充当竣工图，导致图纸真实性较差或者资料数据难以运算分析；
工程设计变更时其手续履行不完整，没有必要的变更通知和工程量清单，或工程现场施工中工程量发生变动没有履行正式工程量增减签证程序。工程竣工审核内核查出相关问题后，告知相关单位补齐手续时，工程资料出现缺失的现象，而部分工程变更仅有口头承诺和变更，却没有相对应的签证单。部分项目补齐了工程变更签证，却出现程序错误或遗漏等问题，导致签证单的无效，该状况通常分为办理签证人员经验不足或特殊情况导致签证无效，另一种情况则是办理签证人员故意办理虚假签证单，在办理签证中办理人员提供虚假信息，导致签证单无效。
（二）工程甲乙方合约不规范。工程合同管理没有在市政工程施工中起到应有的监督和保障作用，导致工程合同等同于形式合同。工程合同不规范包括工程条款不完整，或缺少必要的工程施工约束条款，合同形式不合规范，合同条款构成的约束条件存在漏洞等。
（三）不准确的工程计量。竣工审核中工程量是一个重要的审核项目，审核中通常会存在工程量统计不准确问题，之所以会出现这种工程计量不准的问题，是因为施工单位希望认为的提高工程量，以实现提高工程造价的目的，或者工程量测量统计中出现重复。造成工程量统计不准的方式有：大型工程中，不同施工单位之间存在重复统计施工作业量的现象；
工程变更后，原有施工工程量被重复计入施工工程量中；
工程中需要扣除的施工工程量没有扣除，例如计算排水管道工作量时，没有扣除检查井内应该扣除的工程量；
工程量统计时，项目间存在工作内容重复的部分等。
（四）重复套用或者定额高套。工程资料中存在项目重复套用，或者单价高套，增大取费费率和不规范套价取费等。在工程结算时，工程施工单位常常采用工程中单价较低的项目使用工程合同清单征相近却相对较高的价格来申报结算，以提高施工单位结算的工程款数额。
三、施工单位合理解决竣工结算审核的对策
（一）强化工程量的自我审核。工程施工单位在将工程资料移交审计部门进行竣工审核之前，应该积极针对工程量进行自我审核。施工单位的造价工程师或者相关的技术人员，要较为熟悉工程量的计算规则，基于工程竣工图纸和相关的工程签证资料等对工程中工程量做全面准确的审核。施工单位对工程量做自我审核时，既要避免施工项目的重复计算，同时也要避免遗漏工程量，做到合理全面计算、统计工程中工程量，特别要细化工程中较为复杂的施工项目和较为隐蔽的施工项目中工程量的计算。
（二）自我审核定额套用的合理性。施工工程中定额套用是不可避免的，其之所以会影响工程竣工审核的效率，是因为在进行定额套用时存在不合理性。在工程结算送审前，必须对工程中套用定额的项目进行分析审核，根据工程项目的实际状况，判定工程项目适合采用哪条定额，同时还要确定工程项目套用定额方式，是否有人、材、机使用量的调整，达到确定工程项目的造价的准确合理，不能出现定额套用混乱或者人、材、机用量偏差的现象。
（三）审核工程施工是否履行了工程合同约定的义务，并为或缺合同规定的权益做相应的准备工作。工程合同的甲乙方都是市场中的经济人，其不可避免的具有逐利性的特征。施工单位期望从工程中获取更多的利益，而尽可能降低施工单位为了履行合同义务时付出的经济成本。
1.施工单位要先确定本方已经按照工程合同条款履行了施工义务，同时在对于工程条款中可能存在争议，合同中规定的约束条件较为复杂的地方，提前做好针对性资料准备和问题分析，并制定针对性的应对方案，从而更为高效应对工程竣工审核。
2.当工程合同和招标文件中条款存在差异，或者相悖含义相悖状况的，要邀请对该类问题具有专业分析能力和实际处理经验的人员对合同表述存在的争议问题做合理的评估分析，并根据专业人员的指导进行争议应对资料准备，并合理补充施工单位需要履行的程序或者履行某些程序为工程竣工审核中争议处理上获得优势地位或主动形势，确保施工单位的利益。
3.施工单位必须确认阻碍工程竣工审核顺利通过的因素，并积极主动的消除不利于通过竣工审核的因素。例如，更合理的整理归类工程送审资料等。
（四）确保工程送审资料的有效性、合理性和真实性。施工单位要审核签证资料的有效性和真实性，消除工程送审资料中假数据、假签名，资料残缺现象。当然在实践中，确保工程竣工审核中要求送审资料的程序合理正确，在资料送审后，应该及时的跟踪资料审核的状态，在有条件的情况下询问相关的审核人员，当条件不允许的时候，应该进行审核程序分析，确定送审资料在审核过程中审核进度。为了促进工程竣工审核的高效性，施工单位应该邀请具有经验和专业素养的造价师，对工程竣工结算送审的资料进行有效性评估，在必要时对工程送审资料做合理的调整，以确保资料的合理性，促使工程竣工结算审核工作的顺利完成。
（五）重视工程中措施费是否合理计取。施工单位要参照措施费计取标准，分析工程资料中的措施费计取状况的合理性，针对措施费计取的程序、数目、用途等方面全面分析工程中措施费的计取情况，消除资料中措施费计取混乱、超算、漏算的现象。基于工程中措施费计取的复杂性，施工单位负责工程送审资料自我审核的工作人员要具备较为丰富结算审核工作经验，完善送审资料措施费计取手续，有针对性的处理工程资料中措施费计取问题，以确保工程资料送审后能够更快的通过工程竣工结算审核。
参考文献：
[1]张浩.建筑工程施工项目成本管理初探[J].民营科技，2012，（02）：116.
施工单位核算员工作范文第5篇
关键词：建设工程；
工程造价；
结算审核
一、建筑工程造价结算审核概述
建设工程造价结算审核是指建设单位在具体的项目完工后，全面、系统的审查、核算具体建设成本，准确把握建设项目财务状况的过程。建筑工程的顺利开展要求建筑企业科学进行造价结算审核工作，对建设项目的收支细节状况及时的掌控，以补全企业财务漏洞，为企业创造经济收益。
(一)工程造价结算审核的主要内容。1.对建筑项目工程量的审核。建筑工程工程量的审核主要是对正负误差的审核。审核人员要在明确审核计算范围的基础上，对该范围进行合理的限制，保证计算尺寸与图表尺寸保持一致，审核有关签证、凭证的工程量时，应检查其与施工现场的具体签证及设计修改通知图保持一致。审核环节应进行深入的研究，避免出现不实际的开支证明，保证审核结果具有时效性与合理性。2.建筑工程套用单价的审核。在此环节，审核人员应关注建设工程项目的名称及内容是否与设计图纸保持一致，审查建设工程项目是否存在重复套用的现象，严格进行套用定额单价的造价审核工作。在换算定额单价的审核环节，合理设定换算结果的范围，找出审核的重点内容，保证计算系数正确，3.材料价格的结算审核。采用合理的换算方法，保证换算结果的准确性。在补充定额单价的换算过程中，应采用科学的定额编制依据，保证结算过程中材料价格、人工费用及机械单价的合理性。审核费率的确定应依据当地造价管理部门相关规定及文件招标书等来确定，严格禁止自行定价现象的产生。建设项目执行的取费表应与工程性质一致。在具体的结算审核中，工作人员应深入施工现场，及时准确的掌握施工的实际进度，保证施工图纸与施工方上报的材料及数据一致，遇到材料缺失及编制含糊的现象时，审核人员应及时与施工单位沟通，解决问题，要求施工单位完善材料，当双方意见一致时，再进行结算审核，必要时可由地方仲裁部门进行调节，通过双方的沟通协调解决矛盾。(二)建设工程造价审核中存在的问题。1.造价数据资料不够完整。建设工程造价审核汇总，由于施工单位未依据相关法律及法规进行报价，未详细反映施工过程中部分技术资金投入及经济问题建设，结算审核中造价数据不完整的现象产生，审核工作无法正常开展。2.资料显示具体的造价数据前后不一致。在具体审核环节，常会出现施工单位提供的报价资料与实际情况间不一致的现象，造成报价环节审核人员无法正常开展工作。3.造价资料上没有准确的时间。此类情况是指施工单位提供资料中的造价与项目工程的实际进度不一致，时间记录上存在一定偏差的现象，造成造价人员资料整理环节无法与具体的实际实践保持一致的问题出现。4.施工资料与竣工图纸合订的问题。通常情况下，由于施工资料的内容较多，因此，其可以保存50年左右，但建设项目的竣工图纸缺失可以永久保存的，这种因保存期限的不同，要求审核人员将竣工图纸与施工资料分开装订。5.造价数据资料落款人签字存在问题。建设项目施工中未经项目负责人签字的施工档案不具备签办效力，在存在签名错位现象时，审核人员应与建设项目负责单位进行沟通，保证资料符合归档的实际要求。6.竣工图编制不规范。部分施工单位不按照项目施工的具体情况编制施工图，在建设项目开展中遇到变动时未与项目相关方进行沟通，擅自改动施工图，给审核人员的工作带来不便，在工程造价结算审核环节，审核人员的工作无从开展。
二、建设工程造价结算审核方法探析
(一)工程造价结算审核的主要方法
1.重点审核法。建设工程造价结算审核中，相关工作人员抓住工程预结算的重点环节展开审核的方法称为重点审核法。此类审核方法适用于工程具体结构复杂、造价高、工作量大且审核进度紧张的建设工程项目。审核环节一般选用基础工程、高档门窗及钢筋混凝土工程等量大、价高的重点分项工程，审核人员重点对材料的定额单价及材差等进行详细的核实，因此，审核人员必须掌握建设项目的各项竣工材料及项目特征。重点审核法有效的减轻了审核人员的工作量，提高了结算审核结果的准确度。2.全面审核法。全面审核法又称逐项审核法，与编制施工图预结算流程基本相同，全面审核法以施工先后顺序会结算定额顺序为依据，对建设项目进行逐一审核。此种方法主要适用于施工简单、工程量小的建设项目，对审核人员的技术水平要求特比较低。与重点审核法相比，全面审核更加的严谨，有效的避免了审核遗漏及工作人员主观因素造成的失误及误差，有效的完成了对建设项目各方面造价指标及指数的评价，但这种方法下工作人员的任务量加大。3.分组计算审核法。分组审核法通过将结算项目分为若干组的方法，将相互关联的项目编为一组，对同一组中的某个分项工程量进行集中审核，有效的提高了审核工程量的速度。此类方法强调用项目中工程量间的相同或相似关系来判断分项工程量计算的准确程度。这种方法对工作人员的技术水平要求较高，实现了对相关项目快速分组的目标，具有一定的统筹性。4.对比审核法。建设工程造价结算审核中的对比审核法时借助已完成审核的工程预结算，采用对比审核的方法进行相似工程预结算的方法。对比审核法将建设工程的工程结构、建筑面积、工程人材机消耗水平及工程基础做法等作为对比的重点，参照已审核的工程项目，对建设项目的工程造价指标及工料机消耗指标等进行重点审核的方法。在具体应用中，有时会存在无法找到相似建设项目的问题，此时，审核人员应学会灵活变通的方式，参照其他建设项目进行造价审核。与前几种审核方法相比，对比审核法较为粗糙，但此种方法具有方便快速的特点。在工程建设中，相关工作人员应及时的做好完结工程项目的总结工作，以便后期对比审核具有参照实例。
(二)工程造价结算审核优化措施
1.注重更新观念，积极创新。在建设工程造价结算审核中，建设单位应明确建设项目成本管理的主体，了解工程造价的具体法规及自身相应的管理职能，将建设项目成本管理的内容归入到建设项目市场经济的活动中去，施工单位及招标管理部门应科学管理市场、业主及设计单位的行为，由于我国市场运行机制不够完善，建设单位应合理控制工程造价，注重观念的更新，积极创新，保证建设工程造价预算符合建筑市场的发展趋势及要求。2.建设企业成本管理体制，提供专业咨询。随着现代市场经济的发展，建设咨询机构不断出现，随着我国建筑行业的不断发展，工程造价咨询机构已经成为我国建筑市场发展不可或缺的重要机构，但目前我国的咨询机构普遍存在服务质量差、商业行为不规范及暗中操作的现象，机构间不公平竞争的问题存在，为此，应采取合理的措施进行完善，通过项目成本管理建设部门及多方面的协作，进行合理的建设项目成本管理，此外，我国建设项目工程造价预算的有效开展应以健全的法律法规为依据建筑市场各方必须以严格的规范为准则进行工作，保证公平、公正的市场氛围，促进我国建筑行业的健康发展。建筑咨询机构应不断的提高服务水平，培养业务人员的职业道德及专业素养，为建筑企业提供高质量的工程造价结算管理服务。3.依据实际的施工情况进行工程造价结算审核。建筑工程造价结算审核工作对建设工程项目的施工、建设、采购、勘察设计及招投标等方面进行严格的审核，这就要求审核人员具备一定的专业知识，准确掌握技术水准及市场行情。同时，审计部门应与科研单位、原料生产企业及管理部门及时的沟通，通过各方间的有效合作，提高企业结算审核的工作质量。在工程造价结算审核环节，相关工作人员必须及时的掌握工程建设项目的规划设计方案，及时掌握现场施工进度，深入施工现场，了解建设项目的实际情况，进行科学的造价预算，重点掌握施工图中未标示但后来出现的新情况、新技术及新材料，不断的调整工程建设方案，切实提高建设工程结算审核工作的质量及效果，促进建筑行业的可持续发展。
三、结语
由于建设工程涉及项目多而复杂，工程竣工后的造价审核工作存在一定的难度，审核工作人员应采用科学的造价审核方法完成建设工程的结算审核工作。当前，我国工程造价结算审核工作中存在诸多的问题，为保证造价结算审核的高质量及效率，相关工作人员应不断的提升自身的专业素养及技能，结合行业政策的规定，促进我国建筑行业的可持续发展。
作者:谌小燕 单位:资阳市投资审计中心
参考文献：
[1]徐娟.浅析建筑工程造价结算审核方法[J].城市建筑,2012,13:70-71.
