在副科级干部任前谈话会上的讲话 同志们: 刚才区委常委、组织部长×同志宣读了各位的任职通知，区委常委、纪委书记、监委主任×同志又给大家作了任前廉政谈话。两名新任职的同志代表做了表态发言，×、×同志代表乡镇办和区直单位，结合各自成长经历和工作感悟也作了很好的发言。
各位同志即将成为卧龙区的一名副科级干部，在这里，我对大家的进步表示祝贺！我回区里以后参加这种任前谈话，印象中只有两次。第一次是卫健系统科级干部调整，我自己要求参加的，为什么要去给他们谈话？我感到我们当前的师德师风、医德医风这些直接涉及民生的特殊岗位需要给他们提出要求。今天在同志们任职履新之际，我跟大家进行这次集体谈话，既是一种勉励和鞭策，也是提出一些希望和要求。
第一，为事择人者治，为人择事者乱。咱们这一次干部的选拔任用历时比较长，从去年 8 月 5 日启动到现在，中间的酝酿、推荐、考试等有关考核程序持续了 4 个多月时间，可以看出区委对此次干部调整非常慎重。一方面是因为咱们区十多年来没有大批调整这么多的副科级干部，另一方面也因为我们这一批干部适值“十三五”圆满收官、“十四五”
精彩开局的关键时期。就像刚才同志们发言所说的，遇到了一个好时代。这批年轻的同志都要工作二十年到三十年，也就是五到六个“五年规划”的时间，你们决定着卧龙区未来的发展，所以我对这次大规模调整非常重视，对大家寄予厚望。我们不拘一格用人才，是为了匡正用人风气，为国选才、为事业选才，在马克思主义的群众观和政绩观的交叉点去选人。我们是这样说的，也是这样做的，包括这次干部任用的时机和条件，以大无畏的精神，排除一切干扰，制定科学合理的选人用人方案，区委组织部的同志做了大量工作，也得到了市委组织部的大力支持。
区委常委会和我这个区委书记身负着省委、市委的重托，事关着我们一个区域的发展，所以在选人用人上不能辜负了组织的重托和百万卧龙人民的期望。古人说“为事择人者治，为人择事者乱”。我们选择各位就是为了我们伟大的卧龙事业，也是为了我们百万卧龙人民的利益，我们是为事选人的，而不是为人择事的。这就是我们正确的政治路线、组织路线和风清气正的用人环境、科学的选人办法。大家通过“双推双考”走到这个岗位，证明大家在各自岗位都非常优秀。但严格来说，我们的知识储备与当前所承担的发展任务之间还是有差距的。以这次考试为例，你们今天在座的百分制成绩是四十分以上，后来题目公布了以后，有的同志反映“曲突徙薪”这个成语很生僻，好多人竟然没听说过。咱们南阳是
楚汉文化的发祥地，不说让每个人都通读《四书五经》、《二十四史》了，《汉书》“霍光传”上这个典故，应该是在我们初高中课本上都有的。所以我感到大家学习的任务还是非常重的，应该说还有很大的提升空间，我们创建学习型社会、学习型个人任重而道远。各位一定要意识到自己身上沉甸甸的责任，不负组织的重托，不辱使命，承担起我们卧龙腾飞的责任。
第二，干部比精良的“武器”更重要。千秋大业在人民，事业兴衰在干部。前一个时期工作之余我到涉县，那里以前是八路军 129 师邓小平同志和刘伯承同志的总部驻地，进入县境看到明显的标语：“八千将士进涉县，三十万大军出太行”，我们抗战开始是八千将士进涉县，出来打解放战争时已经发展壮大成三十万的革命大军，它关键的问题在干部。周而复在写《截肢与输血》这篇文章时，引用白求恩同志说过的一句话：“中国共产党交给八路军的不是什么精良武器，而是经过二万五千里长征锻炼的干部和战士。”干部比精良的武器重要得多。毛泽东同志说，正确的政治路线确定之后，干部就是决定因素。邓小平同志指出，正确的政治路线要靠正确的组织路线来保障。一个地方的干部工作对全局工作至关重要，干部的素质决定一个区域的发展，一个区域的竞争最终体现在人才的竞争。所以我们要加强干部教育，不能重提拔轻培养，重提拔轻管理。
咱们过去南阳地委的老书记李金明同志，后来到杭州当市委书记，当省常委、纪委书记、政协主席。老领导一直关心我们南阳事业，他写了一本书叫《南都情缘》，他说我这一生跟“南都”结下了不解情缘，我工作的地方是过去东汉时期的“南都”，后来又到了宋代的“南都”杭州工作。他一直在关心干部的培养问题，比如他自己亲自去协调，杭州市委、浙江省委的组织部门和咱们南阳组织部的干部挂职。我每次去，老领导都说希望我和当地党政干部能够在一起多交流，相互启发。杭州市的干部现在素质确实很高，你到那里以后就会感到一种思想自觉。刚才纪委书记说那些纪律是硬约束，但根本的问题是，干部素质提升后就会转变成一种自觉自律，这样能够降低社会管理的成本，变成一种自发的行动。相反，如果不加强个人修养和学习，固步自封，最后就会成为井底之蛙。
职务提升了水平是不是就提升了？耀邦同志曾谦虚的说过，今天的胡耀邦还是昨天那个胡耀邦，并不是说今天叫我总书记了，我的水平就陡然提高了。我今后还需要很好地学习，要向老同志们请教，特别是向小平同志、向陈云同志请教。所以我们各位同志位置变了，以后叫你镇长、局长了，更要加强学习。在座的各位党委书记、局长要履行起“传帮带”的责任，今天区委就把千挑万选的年轻干部交给你们了，希望你们要对他们严管厚爱，多给他们压担子，同时要给他
们做好楷模，教方法，教做人，为他们的工作成长提供良好的环境，不能“误人子弟”，误了党和人民的事业。
第三， 要让年轻干部的“大显神通”。事业是需要薪火相传的。培养提拔干部，也是我区委书记的重要职责。卧龙区的干部在一个时期内，特别是区直部门的领导班子平均年龄老化、结构不优、流动不畅以及年轻干部培养滞后、储备不足、使用不够的问题，我是有所了解的。我们比临近的宛城区少提拔了两批干部，整个干部的平均年龄高了三岁。比如，这次提拔的最年轻的干部也已经 31 岁，缺少二十多岁的“初生牛犊”。这些问题我了解以后非常担忧，因此选三十五岁以下干部的程序也很快就要启动。干部调整需要主要领导有大无畏的气派，要有大的胸怀和担当。邓小平同志作为改革开放的总设计师，就有这种卓越的眼光。上个世纪八十年代，小平同志为了解决干部年轻化问题，曾劝一些老同志带头退出领导岗位，把机会留给年轻的干部。小平同志当年如果是以一种迁就或迎合的态度，觉得这些老同志支持了我几次复出，而狭隘的去看这个事情，他就做不出来这个远见卓识，就不会有现在改革开放伟大成果。我们个人相对于这个时代，相对于我们的事业都是沧海之一粟，所以在选拔任用干部上一定要有博大的胸怀，要有识才的慧眼，用才的胆识，育才的方法。今天这个副科级职务不高，但是在大家成长的道路上是不可跨越的，这个起点对各位而言应该永远
铭记。各乡镇在选拔中层干部的时候，也一定要出于公心，着眼干部的成长，打破体制壁垒，加强年轻干部培养培育、选拔任用，要敢于给他们压担子，有计划安排他们去经受锻炼，让年轻干部“大显神通”。
创造良好的用人环境。古人爱才惜才的这些例子都很多，曾国藩一生“爱才如命”，说“得天下英才而育之，乃人生一大乐事”。我回区工作后，把人才工作一直放到重要的议事日程上，我算了一下，累计提拔了 12 批干部，共 851 人。这中间我们还围绕后备干部、年轻干部的培训选拔、优化干部结构等工作，把有限的公务员编制向选调生上倾斜，加大事业单位的选聘力度，共接收了选调生 26 人，其中在校的党员占了三分之一，硕士研究生以上学历占至少三分之二，这些年轻干部就是卧龙发展的活力之源。
第四，政府是公益的“守夜人”，而不是“受益人”。保就业是“六稳六保”工作之首，这就要求我们创造更多的就业机会和通道，就业岗位的创造要注重公平，过去我区每年空出二三百个工作岗位，可是我们一些贫困家庭，千辛万苦培养一个孩子，毕业了没有关系就找不到工作，这样的社会风气就可想而知。去年，我们共公开遴选公务员 39 名，公开选调工作人员 277 人，公开招聘事业单位工作人员 611人，就是要为这些平民子弟提供工作的机会，提供上升的渠道。
没有素质的领导干部，会利用手中的权力设置障碍，以谋求一些个人的利益。而真正为民服务的党委政府和公务员，会提供公平公正的空间和机会，这就是权力观的问题。权力是从哪里来？是人民给你的。权自民赋，党的干部必然是要来为民服务、维护公平正义的。正义堪比一个社会的阳光空气，如果没有阳光空气，那就无法生存。比如我们设计的招录教师方案，直接把每个报考教师分到各个农村学校，区纪委招录工作人员，提前定好前十名进机关，什么关系都不用找。这不就是制度设计的问题吗？所以区委书记的走廊里才能清净下来，书记才能谋大事、踱方步、冷思考。如果制度设计不合理，就会产生腐败、产生额外的工作量。
我给大家说过，现代政治文明是从“牧民”到“为民”观念的转变。封建社会叫“牧民”，例如荆州牧刘表，他这个职务就叫“牧”。意思是拿着鞭子，官员就是“放羊”的，人民群众就是可以任意宰杀的“羔羊”，而现代的政治文明就是要大家从内心深处转变这种“牧民”的观念，全心全意的“为民”服务。另外我们在廉洁自律上，也得有这种意识，多一点平民思想。有的同志可能将来会走向更高的工作岗位，但是要永远记住保持对人民的赤子之心。无论我们走得多远，都不能忘记走过的路。
今天组织赋予你一定的权力，目的是要你履行职务责任，绝不是让你谋求个人利益的。不给你权力，你就承担不了对
应的责任。郑板桥的“衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声。些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情”，封建时代官吏尚有这样的认识，今天我们共产党人应该比这个境界高得多。我们这个权力是为民服务的，就需要对人民群众有基本的感情，和群众有了基本的感情，你就会做群众工作，就不会做出格的事。我们有的干部之所以存在作风问题，其根源在于和群众的感情淡薄。因此，我们要学习焦裕禄同志的“三股劲”，对人民群众的那股亲劲，抓工作的那股韧劲，干事业的那股拼劲。其中对人民群众的亲劲儿就是要做到视人民为父母，和人民群众同呼吸共命运。老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。我们这些干部下乡扶贫的时候存在为扶贫而扶贫的问题，有些同志拎着东西就往贫困户家里跑，看到贫困户周围坐了一些老人，却视而不见，连句招呼都不打，和人民群众就根本就没有感情，基本的礼节都没有，这也是扶贫工作得不到贫困户周边群众的认可的原因之一，大家想想是不是这样？ 西方经济学上说，政府是守夜人，而不是受益人。把政府职能定位于“守夜人”，就决定了政府行为不能缺位，要干自己该干的事，维护社会的公平公正，保障每一个社会成员的合法权益不受侵害。从权力观上来说，就是要做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，不要与企业争利、与群众争利、与下级争利。做官先做人，大家到了新岗位上首先
要做一个好人，得有良心，一定不要当坏人！我们的干部不能只算计自己如何获取好处，算计百姓，你心中装着人民，就不会做出背离人民根本利益的决策。这两年多来，咱区里的舆情基本平稳，从根本上来说，就是因为我们没有做出违背人民利益的事，有坚定的人民性。所以大家一定不要只把人民挂在嘴上，遇到事情就把人民给忘了，权衡事的时候把人民“牺牲”了。
第五，干部成长不能节省“阳光”。为政之道，修身为本。干部队伍建设永远在路上，干部教育应该也是一样。我们党历来重视提高党员干部的个人修养，刘少奇同志曾在《论共产党员的修养》一书中提出加强党员干部的党性锻炼和修养。习近平总书记指出，干部的党性修养、思想觉悟、道德水平不会随着党龄的积累而自然提高，也不会随着职务的升迁而自然提高，必须强化自我修炼，自我约束，自我改造。要心存善念，始终保持一颗仁爱之心、清澈之心、赤子之心。要见贤思齐，见不贤而内自省，时时勤拂拭，勿使染尘埃，时时检视自身行为，切实纠正偏差。我们每个人内心都有私欲，也会因为受到一些诱惑而使内心蒙尘。但如果能加强个人修养，时时拂拭内心深处，就能做到洁身自好。正如王阳明所说，克己去私，做一个内心光明的人。我常给大家说，有时间去读读论语，从传统文化中去汲取，前半夜想
想自己，后半夜想想他人。不管干什么事，正确对待自己，也正确对待他人。
党员领导干部对教化民风有着特殊的作用，因此我们要自觉遵从社会公德、职业道德、家庭美德，提高修养，提高自身的人格魅力。做一个人格健全的人、做一个明理的君子、做一个最好的自己。老书记穆为民同志说过，职务荣誉归了你，你就不要想着哪好事都是自己的，坏事都是别人的。“誉既汝归，毁将安辞。利既汝归，害将安辞。功既汝归，罪将安辞”也是此意。职务是一种荣誉，也意味着一种责任。所以我们的领导干部要带头担当，要勇于负责。有的干部不敢担当，八面玲珑，有好事都是自己的，只栽花，不栽刺，整天只想做锦上添花的事，我认为这就是一种自私自利的表现。我们的干部应该永远保持工作的激情，这个很难得，要时刻提醒自己。如果我们干工作没有激情，就根本不可能干好。或者说事业顺利了就有激情，不顺利就没激情，遇到了挫折就消极沉沦了，那也不是一个成熟的领导干部。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。不经一番寒彻骨，哪来梅花扑鼻香。成绩都不是敲锣打鼓就能实现的，干部成长都要经受磨练，不能节省阳光，人生的路没有捷径。所以既然选择了从政，就意味着选择了奋斗，选择了奉献，选择了吃苦在前，享乐在后，要始终保持一颗奋斗之心。
第六，工作中不缺“理论家”，缺少“实干家”。空谈误国，实干兴邦。小平同志说“不干，半点马克思主义都没有”。有的人说得天花乱坠，但就是一点活都不会干。在工作中我们不缺理论家，而是缺少实干家。我们所说的“躬耕精神”就是一种如牛之“耐”，如马之“快”的牛马精神，就是“快”和“实”的作风。当个干部干事不能慢吞吞，干到哪儿是哪儿，要有激情、有担当，反应快、抓得实。
同志们，一个干字担日月，一个实字写春秋。总书记说“弱鸟先飞，滴水穿石”。昨天区里述职会上，有的局长脱稿介绍工作条理清晰、层次分明。这并不是因为口才好，而是干出来才能说出来。刚才让大家学习了寇准的“六悔铭”，这六大悔事，看看都占了几样？官行私曲失时悔。你这个官职就是为人民干事的，不是为你个人或者家庭、亲朋好友谋利。有些同志当个支部书记，在扶贫上就优亲厚友，这么一个小利都想谋，作为一个普通党员都不合格，更不用说当支部书记了。艺不少学过时悔，见事不学用时悔。我们要善于在实践中向领导学、向群众学、在事上学。安不将息病时悔，醉发狂言醒时悔。不能按时作息、劳逸结合，在生病时会后悔。喝醉了什么大话都敢说，酒醒了就后悔。
珍惜时间学习的人前途无量。要永葆一颗上进之心，上进之心不是说要求一定做大官，而是要做好事、勤奋工作、勤奋学习。面对本领恐慌，缺什么补什么，一是读书，二是
向别人学习。书籍是人类进步的阶梯，我们创建学习型社会，很多家庭屋子装修很好，但就是没书架。黄庭坚说“一日不读书，则尘生其间，两日不读书，则言语乏味，三日不读书则面目可憎”。所以一定要多读书，腹有诗书气自华。读书的目的是做一个明理的君子，做一个好干部。林则徐曾说过，存心不善，风水无益，善心就是最大的风水。兄弟不和，交友无用。行之不端，读书无用。做人一定要行大道，走正路。有些人不孝父母敬神鬼，专门跑到千万里去烧香拜佛，殊不知父母才是你身边的佛。
曾国藩在总结自己三十几年宦海生涯的所思所得时，提出了慎独则心安，主敬则身强，求仁则人悦，习劳则神钦。这四句话是什么意思呢？慎独则心安，如果一个人在独处时也能做到思想、言语、行为谨慎就可以问心无愧，跟咱们说“平日不做亏心事，半夜不怕鬼敲门”一样的道理。君子之交，来自于暗室而不欺。非淡泊无以明志，非宁静无以致远。我们的廉政教育要学习“震畏四知”，举头三尺有神明，要有所畏，有所戒。主敬则身强，不管干什么都要有所敬，出门如见大宾，穿衣打扮也要“上循分，下称家”，得体为宜，也是一种个人修养。求仁则人悦，这就是说求仁需要有仁人之心。习劳则神钦，是说努力工作、辛勤劳动的人就能使神明感到钦佩，包括“不晏起”，我们现在要求同志们按时上
班，你早十分钟去，诸事可沉着应对、忙而不乱。俗语说的“早起三光，晚起三慌”，是有大道理的。
将帅必起于卒伍，宰相必起于州吏。大家虽然现在只是在一个副科级的岗位上，但已经是一名领导干部了。万丈高楼平地起，九尺之台起于垒土。不管大家将来走多远、飞多高，都要牢记使命，不负重托，做经得起人民“阅卷”的“答卷人”。我在这里也代表区委，同时也以我个人的名义，祝福各位在新的岗位上能够很好地为民服务，取得更大的成绩！
谢谢各位。
在科级干部任前集体谈话会上的讲话 XXX （2020 年 X 月 X 日）
同志们：
调整配备好领导班子，是县委的重要工作职责，也是 X县各项事业持续健康发展的重要保证。当前，我县正处在转型发展的关键期、结构调整的攻坚期、动能转换的发力期，改革发展稳定各项任务艰巨繁重，迫切需要打造一支想干事、能干事、干成事的高素质干部队伍。自去年 11 月以来，县委在深入调查研究、广泛征求意见的基础上，从领导班子和干部队伍建设实际出发，先后调整动议干部 X 批次 XX 人。主要有四个方面的考虑：一是树立崇实重干鲜明导向。去年以来，县委多次部署推进乡村振兴、脱贫攻坚、城市管理、造林绿化、征地拆迁、项目建设、产业发展、疫情防控等重点工作，全县广大党员干部围绕贯彻落实县委工作要求，勇于担当、主动作为，真抓实干、攻坚克难，涌现出了一批重执行、有担当、重实干、善作为的优秀干部。我们就是要通过选拔使用这样的干部，打破论资排辈、平衡照顾，让真正想干事的有机会、能干事的有平台、干成事的有地位。二是坚持事业为上选人用人。有的干部把握大局、科学决策的能
力比较强，适合调整到“一把手”重要岗位上；有的业务水平高、工作能力强，比较适合在系统内部、行业领域进一步培养锻炼；有的懂经济、善管理、会创新，这样就应该调整到国有企业负责人岗位上；有的长时间待在机关，缺乏基层一线工作经验，需要到乡镇、街道磨炼成长；还有的在原来岗位上表现一般、业绩平平，需要换个环境、换个岗位更好发挥作用。我们调整干部，就是坚持人岗相适、人事相宜，把合适的人放在合适的位置，实现人适其事、人尽其才、才尽其用。三是着力优化干部队伍结构。我们针对不同类型领导班子配备，科学合理安排使用各年龄段的优秀干部，既注重干部“年轻化”，又体现干部队伍“老中青”模式的合理搭配，还统筹培养选拔少数民族干部、女干部、党外干部“三方面”的干部，先后提拔使用 40 岁以下正科级干部 XX 人、35 岁以下副科级年轻干部 XX 人，占到了提拔干部总数的XX%，调整使用少数民族干部 X 人、女干部 X 人、党外干部 X人，这样有利于充分发挥各年龄段干部的最佳效能，有利于形成梯次配置、有序递进、后继有人的干部队伍结构。四是统筹干部资源优化配置。我们从领导班子功能结构需求入手，加大跨行业、跨部门干部统筹力度，对标班子结构需要和干部个人特点实行精准选配，有效盘活了干部资源、畅通交流了渠道、拓宽了成长路径。比如，从部门选派 X 名优秀干部到乡镇工作，将 X 名长期在乡镇工作的干部交流调整到
街道或部门工作，进一步增强了干部干事创业的动力。再比如，鼓励党政机关、事业单位优秀干部到国有企业工作，先后选拔 X 名部门及其下属事业单位干部到国有企业任职，同时还根据工作需要将 X 名国有企业负责人调整到乡镇任职，积极推进政企之间、企业之间交流任职，打破了以往国有企业只进不出、内部调整的局面，促进了国有企业健康发展。
今天，把大家召集起来，进行任前集体谈话，既是一次政治谈话、组织谈心，也是一次廉政提醒、工作动员。借此机会，我提几点希望和要求，与大家共勉。
一、提高政治站位，始终忠诚于党和人民。习近平总书记指出：“我们党作为马克思主义政党，必须旗帜鲜明讲政治。”大家作为党培养教育多年的领导干部，一定要提高政治站位、保持政治定力、坚定政治立场，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，无论在什么情况下，都要始终忠诚于党和人民。一要对党绝对忠诚。对党绝对忠诚是政治标准，更是实践要求，既看政治态度更看实际行动，必须落实到一言一行、体现在一点一滴、贯穿于一生一世。要把对党绝对忠诚融入血脉灵魂、贯穿于修身为政的全过程，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，时刻向党中央看齐，向党的理论和路线方针政策看齐，向党中央决策部署看
齐，做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。要坚持在党爱党、在党言党、在党忧党、在党为党，坚决同诋毁、损害党的形象的各种言行作斗争，绝不能“端起碗来吃肉，放下筷子骂娘”。要严格执行请示报告制度，自觉向县委请示报告重大问题、重要事项，如实向组织报告个人有关事项，做到有令必行、有禁必止。二要树牢大局意识。“不谋全局者，不足谋一域”。也许在座的有些同志认为自己“人微言轻”，只要干好“一亩三分地”的活儿就行了，至于大局观念，那是主要领导和上级部门的事；也有的在工作中随意性大，“东一榔头西一棒槌”，想到哪干到哪，顾此失彼，没有系统性考虑，工作倒是很投入，也是相当“敬业”，但效率不高，成效不大。这些都是缺乏大局意识的表现。谋全局不只是领导者和战略家的事，也是基层领导干部的事。对于大家来讲，树牢大局意识最直接、最现实的表现就是自觉服从全县改革发展稳定大局，在大局下学习、在大局下思考、在大局下行动，坚决执行县委的决定，坚决服从县委的领导，主动担当作为，确保各自工作与县委的部署高度统一、步调高度一致，做到县委工作安排到哪里，推动落实就跟进到哪里。三要践行为民宗旨。习近平总书记指出，中国共产党人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。大家一定要始终践行“以人民为中心”的发展思想，时刻牢记为人民服务这个根本宗
旨，履行好“为官一任、造福一方”的重大使命，把增进群众福祉作为一切工作的出发点和落脚点，不断提升服务群众的能力和水平。特别是提拔或调整到乡镇、街道工作的同志，直接面对群众、接触群众、服务群众，践行宗旨意识、做好群众工作显得尤为重要，到任后要深入了解民情，全面掌握民意，紧盯群众最关心关注的上学难、看病难、行路难和群众最忧最怨的玉米制种款兑付、小康楼债务化解、小县物业管理等突出问题，一户一户去核实，一个一个去化解，一件一件抓落实，排群众之忧，解群众之难，真正把实事办好、把好事办实，用自己的“辛苦指数”换取群众的“幸福指数”。
二、加强自身建设，不断提高能力水平。古人说：“工欲善其事，必先利其器”。对于领导干部来说，这个“利器”就是我们自己的能力素质。大家到了新的岗位，履行新的职责，特别是走上领导岗位、“一把手”岗位，意味着要承担更大的责任，面对更大的挑战，只有不断提高自身能力水平，才能迅速适应新岗位要求，才能更好肩负起新的职责使命。一要提高学习能力。党的十九大报告把“增强学习本领”列为全党要增强的“八大”本领之首，足见学习对党员干部的重要性。现在，我们一些领导干部不愿意学习、也不善于学习，觉得学习是不务正业、浪费时间，殊不知不学习就会落后、甚至出问题。比如，不学习党的创新理论成果，就难以把握正确政治方向，谋划推进工作就很容易跑偏；不学习党
章和准则条例等党内法规，就不懂得什么该做、什么不该做，就有可能触红线、犯错误；不研究国家和省、市产业政策和投资导向，就很难抓住机遇、抢占先机，招项目、引资金就会落在人后，经济社会发展就会受到影响，等等。所以，大家要切实增强知识危机、本领恐慌意识，树立“终身学习”的观念，坚持把学习作为一种政治责任，作为自我发展的第一需要，作为履行职责的前提条件，在深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中全会精神、习近平总书记对甘肃重要讲话和指示精神、党内法规等重点内容的基础上，坚持干什么学什么、缺什么补什么，有针对性地学习掌握做好领导工作、履行岗位职责所必备的经济、法律、文化、科技等各种专业知识，努力使自己真正成为行家里手、内行领导，更好适应岗位要求。二要提高决策能力。科学的决策是发展的前提，决策水平的高低，体现了领导干部素质和能力的高低，也关系着事业的兴衰成败。作为基层领导干部，做决策必须紧紧围绕县委中心工作来进行，自觉把本部门本单位本行业的各项工作放到全县发展大局中去思考、去谋划、去推进，找准自身的坐标点、工作的结合点和服务的着力点，找到发挥优势、展示作为的有效途径，注重决策的连贯性、延续性，确保自上而下方向不变、焦点不散、靶心不偏。岗位调整后，大家要迅速摸清本乡镇、本街道、本行业的实际情况，深入了解上级部署要求、干部所思所想、群
众所急所盼，在吃透上情、把握下情的基础上，立足实际科学决策、精准决策，务必做到各项决策都契合发展需要、顺应群众意愿，绝不能拍脑袋盲目决策、生搬以往经验决策。要坚持从大处着眼、小处着手，多听联系领导、班子成员、广大群众的意见建议，善于集思广益、群策群力，集中各方面的智慧，不断提高决策科学化、民主化水平，充分调动各方面的积极性、主动性、创造性，为各项事业顺利推进奠定基础。三要提高创新能力。事业发展过程中，必然会出现大量新问题、新情况、新事物、新矛盾，如果只是一味迷信经验、迷信本本，固守旧观念、老做法，那么困难将永远无法解决，工作势必会停滞不前，最终影响改革发展稳定大局。去年以来，我们在具体工作实践中，创造性地开展了一些工作，也创新方式解决了一些顽瘴痼疾，收到了很好的效果。比如，我们 X 级综治中心建设经验在 XX 播出，“xxxxx”创新做法在全国推广；疫情防控期间，我们认真分析疫情发展形势，超前谋划、深入思考、大胆创新，有针对性地制定了一些行之有效的防控措施，提出了一些符合实际的应对办法，有些工作走在了全市乃至全省前面。这样的例子有很多，不胜枚举，从这些方面来看，其实创新离我们很近，并非一件很困难的事情。作为领导干部，我们要坚决摒弃“只要不出事、宁可不干事”和“碰到复杂矛盾拖着办、遇到棘手难题绕道走”的消极心理，在推进乡村振兴、征地拆迁、项目
建设、融资贷款等难点工作中，要相信办法总比困难多，主动从传统观念的束缚中解放出来，冲破思维定势的影响，敢于啃硬骨头，敢于涉险滩，综合运用多种手段创造性地开展工作，切实把前进道路上的绊脚石变成垫脚石，把不利因素转化为有利条件，力争各部门各单位各行业工作都能出亮点、出经验、出特色、创品牌。
三、强化责任担当，狠抓工作推进落实。新平台、新岗位要有新气象、新作为，县委把大家提拔调整、交流任职到相应岗位，这既是对大家的信任，也是对大家的重托。大家一定要强化“在其位谋其政、任其职尽其责”的责任意识和担当精神，聚焦县委中心工作务实重行、大干快干，确保县委各项工作行稳致远、强推见效。一要强化责任意识。责任是落实的动力源泉。在新的岗位上，大家要不断增强推动经济社会高质量发展的责任感、使命感，多问几个加快发展“我该做什么”，多想几次面对困难“我该怎么办”，以“一锤一锤钉钉子、一张蓝图干到底”的精神和韧劲推动各项事业健康发展。对乡镇来说，要把责任落实体现在决战决胜脱贫攻坚、加快推进乡村振兴示范建设、特色优势产业培育、农村人居环境整治、老旧房屋拆除、增加群众收入等工作上；对于街道而言，就是要把责任落实体现在社区阵地建设、提升服务群众水平、环卫保洁、小区物业管理、民生保障等工作上；对于部门而言，要把责任落实体现在准确研判国家政
策走向和资金投向，抢抓政策机遇争资金、落项目上，尤其是一些小部门的新任领导，不要觉得自己权小事少、门前冷落，现在中央有这么多的专项资金，如果能够及早谋划、抢抓机遇，积极主动向上对接争取，也能实现冷部门有热反应、小单位有大作为。对于投融资平台公司来说，你们的主要职责就是筹资金、找贷款，新任负责人要积极拓展思维，多元盘活和整合现有资产，搞好经营，把企业做大做强，提升融资成功率，为全县重点项目建设提供资金保障。总之，大家要牢固树立“有职就要有责，有为才能有位”的理念，倍加珍惜组织赋予的服务发展、服务群众的机会，晚上要想怎么干，白天要深入一线亲自干，以不完成任务食不甘味、夜不能寐的责任意识，推动各自工作再上新台阶。二要狠抓执行落实。执行力就是生命力、落实力就是战斗力。大家处在执行党和国家各项方针政策的最前沿、第一线，执行力的好坏直接关系全县事业发展和群众民生福祉。作为新任乡镇领导，要按照一周内把所有村社走一遍、把所有建档立卡贫困户走一遍、把所有产业基地走一遍、把所有重点项目建设现场走一遍的“四个走一遍”要求，把镇情村情吃透，把发展思路理清，把工作重点难点找准，多措并举、精准施策、大干快干，真正将思路变成行动、点子变成效益、目标变成现实。部门单位新上任的领导干部，要尽快熟悉业务工作，熟练掌握业务知识，看一看哪些工作需要常态抓，哪些事情需
要规范管，哪些任务需要重点推，在执行上比速度、在落实上见高低，确保各项工作衔接有序、高效运转、迅速推进。对街道和平台公司新上任的领导干部要求也一样，工作要精准衔接、无缝对接，尽快上手、上手就干，大兴求真务实、真抓实干之风，一步一个脚印把各自工作抓紧抓实、抓出成效。县委的用人导向是一贯的、明确的，那就是重实干，重实绩。可以说，正是因为大家能够认真执行落实县委的工作部署，在各条战线上埋头苦干、敬业奉献，做出了显著的成绩，才得到了群众的广泛认可和组织的提拔任用。希望大家在新的岗位上，继续发扬求实、务实、落实的优良作风，以自己的实际行动带动干部队伍作风取得明显转变。三要提高工作效率。时间就是金钱，效率就是生命。领导干部实施领导的过程就是将思想转化为行动、计划转变为成果的过程，其关键就是对看准了、谋定了、决议了的事，就要雷厉风行、马上去干，特别是对一些时效性强的工作，更是要谋定而动、迅速行动。当前，我们有些工作是拖不得、等不起的，比如植树造林工作，季节性很强，稍有贻误就会错过最佳时期，无法确保苗木成活率；还比如征地拆迁工作，如果不能按规定期限完成拆迁任务，今年确定的许多重大项目就无法推进实施；还有产业结构优化调整工作，哪个乡镇种什么、种多少现在要赶快定下来，不能等农民把地都种完了才去调整落实，那时候就真正成了马后炮。所以，大家一定要树立效率
意识、时间意识，对各项工作都要未雨绸缪、统筹安排，快速反应、快速落实、快速解决，打好提前量、尽量往前赶，不断提高工作效率，坚决杜绝县上心急如焚、下面四平八稳的现象发生。
四、注重团结协作，凝聚干事创业合力。团结出凝聚力，出战斗力，出生产力，也出人才、出干部。实践也证明，凡是班子团结搞得好的部门单位，各项事业发展就会蒸蒸日上；反之，班子不和、班子成员“各吹各的号、各弹各的调”的，各项工作就推进缓慢、难见成效，单位干部进步也慢。今天在座的各位，很多都是领导班子成员，有些还是“一把手”，大家一定要充分认识搞好团结的重要性和必要性，带头讲团结、善团结、会团结，坚决做到不利于团结的话不谈，不利于团结的事不做，像爱护眼睛和生命那样，珍惜和维护班子的团结。具体到工作中来讲，“一把手”作为整个班子的带头人，必须把维护班子团结作为第一责任，推动班子成员心往一处想、劲往一处使，不断提升整个班子凝聚力和战斗力；要有海纳百川的胸怀，不能因为班子成员对自己提意见，就认为是不支持自己的工作，要善于听取不同意见，做到择善而从、补己之短。班子成员要把握好自己的角色定位，既要种好“责任田”，又要胸怀“一盘棋”，做到不缺位、不越位，拉好手中琴、演好协奏曲，全力支持好“一把手”工作，特别是工作中的不同意见建议，要及时摆到桌面上来
讲，绝不能既不说也不干，或者是明里不说暗里说、当面不说背后说，一定要充分沟通，消除隔阂，同心同向推进工作。班子成员之间要珍惜共事缘分，互相包容、坦诚相见，工作中多沟通不猜疑、多谦让不争功，生活中多关心不冷漠、多宽容不挑剔，当其他成员出现失误或疏漏时要及时提醒、主动补台，通过工作真正成为事业上的知已、人生道路上的伙伴，在工作中留下美好的回忆。这里要特别强调，团结的关键是执行民主集中制，前段时间，我们下发了《关于严格落实“三重一大”事项决策制度的通知》，大家必须按照规定的程序和要求，集体讨论决定本单位“三重一大”事项，一旦研究决定，都要共同维护、坚决执行，出门一个声音，行动一个方向。
五、强化廉洁意识，守住从政用权底线。勤政为民、廉洁奉公，是党和人民对领导干部的最基本要求，也是领导干部健康成长的关键所在。刚才晓红同志对此提出了详尽的要求，大家一定要严格遵守，我重点强调三个方面。首先，要严格遵守中央八项规定及其实施细则精神。大家不要觉得自己升职了、重用了，个人权力感、自我感就一下子膨胀了起来，把廉洁、规矩、纪律抛之脑后、丢到纸上。不管什么时候，大家都要牢固树立规矩意识、纪律意识，在工作和生活中要多点伏案而学、勤政务实，不要整天忙碌于活动、应酬，热切于“政绩”“形象”，管好“八小时以外”、管好家属
和身边工作人员，在办公用房、公务用车等方面要严格按规定执行，时刻保持为公之心、廉洁之律，坚决守住做人、处事、用权等方面的底线，始终保持为民务实清廉形象。其二，要规范资金使用管理。去年以来，县上提高了村、社区办公经费，在脱贫攻坚、项目建设、产业培育、征地拆迁上投入的资金也越来越多，大家一定要严格遵守党政正职“四不直接分管”等制度规定，决不能在办公经费上“捞油水”，在项目资金上“打主意”，在扶贫资金上“动脑筋”，确保各项资金专款专用、用在公处，该花的要规范花，不该花的一分也不能花。其三，要构建“亲”“清”政商关系。我们讲清正廉洁，不是说严禁大家与客商接触。对于 X 县来说，跨越发展、高质量发展是永恒的主旋律，而招商引资就是推动经济发展最直接、最有效的途径和方式，扩大招商、发展经济，就难免会与企业家打交道。在这里要提醒大家的是，在引客商、谈项目的过程中一定要坦荡真诚地同企业家接触交往，积极作为、靠前服务，帮助解决实际困难，既不能因怕“湿鞋”而不敢为、不愿为，也不能有贪心私心，以权谋私、搞权钱交易，既要做到亲清有道、热忱服务，又要做到坚持原则、公私分明、往来再密不逾矩，切实营造良好的营商环境。
同志们，岗位就是责任，履新就是“赶考”。希望大家以这次调整任职为新的起点，尽快进入角色、摆正位置，迅
速投入工作、融入岗位，恪尽职守、扎实苦干，以优异的业绩回报组织的信任和人民的重托！
最后，祝大家在新的岗位上工作顺利、事业有成！
