紧急删除：13882551937、13808266089服务时间：8:00~21:00承诺一小时内删除下面是小编为大家整理的2023年半年工作总结讲话【五篇】（2023年）,供大家参考。
半年工作总结讲话范文第1篇
总经理负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。今天小编给大家为您整理了总经理半年工作总结讲话，希望对大家有所帮助。
总经理半年工作总结讲话范文一20__年是紧张的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收获。回顾这一年的经历，经历了公司从来没有的策划模式，也完成了开始觉得不太现实的销售任务。让我对营销策划有了新的认识，也看到了大胆的广告推广方式。回顾这一年的工作，我在公司领导和同事们的支持与帮助下，提高自己的工作要求，按照公司的要求，认真的去完成了自己的本职工作，一年转眼即将结束，现对上半年的工作情况总结如下：最重要的是工作重心的转变，其次是自己心智的成熟。
今年的销售任务从年初的11亿销售目标下达下来，就觉得确实是一个重担压了下来，为了去实现这一个目标，我全力以赴的去配合公司的每一个销售节点。
我把自己的销售业绩放到了一边，重点放在了整个销售团队的销售业绩上面，我们把每一天都当成了开盘日，庆幸的是今年公司的策划部门为我们销售做出了强有力的销售宣传，保证每天我们的销售中心的人气都非常的旺，而这个时候我的工作就放到总控上面，做好现场的销售氛围，而自己确实在今年也没有赚到钱。
有的时候心里确实感觉到不平衡，拿不到钱(我没有销售总提成)，有时候确实想放弃这个工作岗位，说实在话干销售就是吃的青春饭，拿高工资，别的同行也觉得今年我们卖这么好，我应该赚好多钱，但事实我根本没有，而幸运的是林总、刘经理真的也很理解我，对我关怀和帮助，同事们也非常配合我的工作，我应该感谢他们。20__年的主要工作内容如下：
一、销售部日常管理工作
销售部门是公司对外展示的形象窗口，代表的是一个公司外表，也是公司最赚钱的一个部门，是一个先锋部队。销售部工作也是最直接的，拿业绩说话。天天跟形形色色的人打交道也是最难的一件事情，特别有些客户不讲道理，死缠烂打。
面对这些工作，为了完成任务目标，自我强化工作意识，提高工作效率，细化工作内容，冷静处理客户问题，力求达到客户的满意度，创造良好的客户口碑，力求各项工作准确，避免疏漏和差错，至今基本做的还是比较完善。
1、认真做好市场调研工作。
对洛阳市场的信息掌握，对竞争对手的产品细致分析，每周调研做好记录，及时和团队分享，给公司产品定价提供依据，做到知己知彼百战不殆。
2、营造火爆的销售氛围促进销售。
配合策划部门的活动作出应对调整，在销售现场做好总控，盯紧销售案场的每一组客户做出调整，应对突发情况，核对房源、价格、优惠等确保准确，避免疏漏和差错。(我把自己的时间全部放在了为团队服务上面，而自己却没有了客户，没有提成，收入也是在这个团队里最低的一个人)。
3、做好客户问题的处理。
客户多了什么样的情况都有，要退房的、要优惠的、有对合同条款不满意的等等。在保证公司的利益不被侵犯的前提下，与客户周旋，洽谈，不但要完成签约，还需要客户满意，提高公司的美誉度，提升老客户推介率。
4、做好与其他部门的工作协调。
加强与公司各个部门的沟通，向行政部申请办公用具，车辆使用计划等;与客服部做好合同备案，贷款政策信息等相关信息的及时掌握;请工程部工程师为销售人员解答专业知识等工作，提高工作效率，掌握更全面的知识。
5、做好业顾问的培训学习工作。
及时捕捉政策信息，专业知识，课外知识等信息给销售人员分享。组织召开专题分享会使销售团队共同学习，共同进步。新员工的培训学习安排，考核。
二、加强自我学习，提高自身素养
在20__年里，公司加大了推广力度，更新了推广方式，不同新异的推广方式让我目不暇接，在这一年里我不断加强自身的学习，专业非专业知识不停地学习，在这一年里我看完了5本畅销书(《货币战争》2本、《激荡30年》2本、《从优秀到卓越》)，为自己充电。
向周围的领导、同事进行学习，尤其是林晋春老总和刘中举经理的循循善诱、孜孜教诲下，感觉到了今年自己还是有点进步。经过不断地学习充电，不断地积累，我在日常的管理能力、问题客户的处理能力、销售案场的销售氛围营造能力等等。
在这一年里又有了新的提高，保证了本部门各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、工作中存在的问题
在这一年来，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，脾气太急躁，个人心理承受能力不是很好，对某些事情个人感观较浓，说话的尺度把握有所欠缺，办事的分寸掌握的不够完美。这中性格会造成本部门和其他部门的同事造成误解，亟待改之;第二，不细心，考虑问题太少不够精细，该考虑的问题没考虑到，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，管理方式有些“粗犷”，不够细腻，管理制度的严密性与连续性没有监管到位。
四、今后努力的方向
新的一年开始了，又是一个新的纪元，20__年的任务目标15亿也已经下达，又是一个挑战，一个新的开始。自己决心认真提高业务、工作水平，为公司跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我应努力做到：
1、加强学习，拓宽知识面。
努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;
2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;
真正做好领导的助手;做好业顾问问题的解决者“拆弹专家”。
3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
4、不断改进销售部团队成员工作积极性，团队凝聚力，做好部门任务分解，并全力以赴去完成年度任务指标。
5、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
“人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。”我也深信不疑，在此提出与大家共勉，共同进步!
总经理半年工作总结讲话范文二20___年过去了,回首abc这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和abc一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让abc在中国yy业内崭露头角，取得今天这样的成就。
我还记得这样一位员工总经理半年工作总结讲话，当时，我派他到北方某一工地出差，走之前他来我办公室时，还是非常英俊，非常精神的一个小伙子。可是当他二个星期后回来再站在我面前时，我看到他的嘴上满是热苍。我就问他怎么回事，他说因为井道里很冷，冻感冒了。我问羽绒服穿了没有(因为冬天北方很冷，走前我特意给他们都买了厚厚的羽绒服)?他说衣服太厚，井道里干活不方便就没有穿。说实话，当时，我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc，有许许多多的员工象总经理半年工作总结讲话一样，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作;还有许多员工冒着赛风酷暑，常年累月奋战在工地现场，365天没有几天可以合家团聚。
很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲!”
今天，我讲话的主题是光荣与梦想。为什么用这个标题?
大家知道，把abc办成一个受人尊敬的企业，一直以来都是我的梦想。什么样才叫受人尊敬?就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的家人、朋友“我在abcyy公司工作”时，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。我认为，一个有理想，有追求的人，一定会十分愿意来abc工作。因为，没有任何一个愿景或是梦想，能比“把一个不怎么知名的企业，亲手打造成一个知名的跨国企业乃至世界500强的公司”更令人振奋和激动人心的事了。事实也证明这一点，这二年，我们在到全国各大高校和其他知名公司同台招聘的时候，有许多优秀的学生都选择了我们abc。今年7月，马上又将会有近20名应届生加入我们的团队。
其中有些学生是放弃了进类似宝洁、国际性银行这样的机会，而选择了我们abc。因为，abc能提供他们更为宽广的发展舞台，这就是他们选择abc的理由我希望，我的梦想不仅仅是我一个人的梦想，而是我们所有abc人共同的梦想，并以这个梦想为荣。这里，我想特别说明一下，在abc工作并不等于你就是一名真正的abc人，这是二个不同的概念。那怎样才算是一个真正的abc人?举个例子：你看见地上有个烟蒂，不是你扔的，你会不会主动弯下腰，把它捡起来放进垃圾筒?你看见一个无人的会议室里空调呼呼地开着，你会不会主动走上去把它关掉?你看见某个员工在上班时间里聊天、打游戏等违反公司规定的行为，你会不会主动去制止?
所以说，进入abc公司并不意味着你就是一个abc人。只有当你真正地融入abc，把这个公司当成自己的公司，把abc的荣辱看作自己的荣辱，把这个梦想当成自己的梦想的时候，你才称得上是一个真正意义上的abc人。abc需要的是真正的abc人，如果不能成为一个真正的abc人，必将会被abc所淘汰，这也就是为什么05年公司会劝退部分员工的原因。
为了实现我们的梦想，争取光荣。我想对我们abc的员工和领导们提几点要求。
对所有abc人的要求
作为一名abc人，我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情，首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象，一个不热爱工作的人，怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做好的?只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的，后者是被动的。举个例子：销售部收到一份客户关于工程维保方面事宜的传真，把它拿到维保部，维保部的人说，这样，你让这个客户打电话给我吧!咋听起来，好象没有什么问题，挺正常。但维保部说这个话的人，他的工作一定不是主动的。主动工作的人会说：“好的，你把他的电话给我，我来和他联系。”这就是主动工作和被动工作的区别。被动工作时间久了，会形成压力，这种
压力容易使人的身心倦怠，对工作产生厌烦的情绪。而主动工作的人会乐在其中，因为他把工作看成是一种锻炼，把工作中的困难看成是机会，是挑战。
其次，我要求我们每一个abc人都要有团队合作的精神。这让我想起，我们小时候都玩过的一个运动项目接力赛。大家都知道，在接力赛中，交棒是一个至关重要的环节，它直接关系到整个比赛的输赢。因此，在中途交棒时，把棒递交给下一个队友的人，他一定会考虑：我要怎样把手里的接力棒递出去，可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时，准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作，才有赢的可能。
总经理半年工作总结讲话范文三前半年仍在__支公司担任经理，七月份调__分公司任副总经理。无论在__还是在__，都一直保持着敬业的精神、认真的态度、踏实的作风，尽心尽力地作好工作。
一、以经营目标为中心，以网络建设为重点，努力完成支公司各项任务 上半年，带领__支公司全体同志，以省公司、分公司下达的各项任务为目标，出实招，下实劲，在主营收入、网络改造、压强工程方面取得较好成绩。
1.想方设法，多管齐下，狠抓收入。
2013年8.29洪灾使__县网络损失惨重，用户大量流失，给今年收费留下许多困难。我首先激励全体员工坚定信心，用加倍的艰苦，尽最大努力挽回水灾造成的损失。在搞好网络建设、提高服务质量的同时，四招齐出，加大征收力度。
第一招，提高网络传输质量和服务质量。针对老城片区信号质量差、导致收费十分困难的实际，积极从根本上解决问题。在去年水毁恢复任务十分繁重的情况下，发扬不怕疲劳、连续作战的精神，自加压力，同时进行老城干线光缆改造，使电视信号得到彻底改善。在网络维修方面，严格按照服务承诺要求，无论正常上班还是节假日，接到用户申告立即处理，换来用户的满意。这一招为清收收视维护费打下基础。第二招，赠送礼品“促销”。第三招，加大宣传力度，督促用户交费。沿大街小巷、楼栋、单位张贴催交收视费通知，布置一辆“广播电视法规宣传车”，在城网范围内广泛宣传“广播电视保护条例”、“卫星地面站管理办法”等政策、法规，广播催费通知。通过这一招，促使大量用户主动到公司收费室交费。第四招，积极争取县法院大力支持。__县人民法院发出“清收
有线电视收视维护费的公告”，要求所有用户限期交清欠费，逾期将强制执行。这一招使欠费用户纷纷到公司交费。
通过全体员工的共同努力，至六月底实现收入 43.3 万元，占年度任务的 78.9%。
2.抓紧实施压强工程和城区网络改造，不断扩张和优化城区网络。
__城区原有网络全部是电缆，传输距离最长达6Km，网络陈旧，故障多，信号质量差。我和支公司同志积极改造干线，不断扩大光缆传输范围。在省公司、分公司的大力支持下，老城干线改造于一月份顺利竣工，开通老城中街、三官庙两个光节点。在此基础上，进一步优化原城网改造规划，积极设法将渔洞河3公里干线改造成光缆，开通了地震台光节点。随后陆续开通了三星小区、__中学、白石岩光节点。
同时，不间断的进行支线改造，优化网络。从3月中旬开始，重点进行片区支线网改造，规范线路、更新电缆、架设进楼栋钢绞线。至六月底完成东河小区、广场路家属院、三星小区、新城、副司巷、关铁路、西万路过境段沿线等片区改造，覆盖49栋楼房和300余户零散户。不但进一步优化了网络，提高了信号质量，还为将来光缆进楼栋打下基础。
省公司今年主攻压强工程，我和支公司同志克服困难，主动出击，及时完成设计、编报项目;抓紧时机，不等不靠，提前实施。在项目尚未审批下来的时候，就积极设法赊购电杆、材料，组织人力，按照设计方案栽杆架线。至六月底完成四号桥——三星新区、气象站——党校、汽车站——水坝、关铁路——东河等杆路建设，在城区栽杆66根，架设钢绞线3169M。
公司的奋斗目标要一支过硬的队伍来实现。我把职工队伍建设作为公司管理的关键一环，教育、管理双管齐下，提高员工素质，进而提升服务质量和公司效益。
半年工作总结讲话范文第2篇
真抓实干，克难攻坚，圆满完成今年的各项目标任务;下面是小编给大家带来的在2020年上半年林业工作总结大会讲话，希望大家喜欢!
同志们:
在新冠疫情防控进入常态化阶段，全市林业生产秩序全面复苏并加快推进的关键时期，经市局党组研究决定，今天我们召开上半年林业工作座谈会，主要任务是学习领会近期系列重要讲话精神，全面贯彻省委十一届七次全会、市委五届九次全会精神，总结交流上半年工作，分析查摆存在的问题，安排部署下半年工作。
刚才各县市区林业主管部门汇报了上半年工作，机关各科室、直属单位也提交了书面汇报材料，总结了成绩、找出了不足，谋划了措施、明确了目标。市局领导班子成员结合分管工作做了点评和安排，谈了很好的意见。总的感觉，大家都做了认真的思考和准备，我都同意，希望同志们下来后抓好落实。利用这个机会，我讲三点意见:
一、关于上半年工作情况
2020年，是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，是全市推进社会治理现代化的起步之年。年初，突如其来的新冠疫情，打乱了各行业正常的工作节奏。X月前，全市务林人服从命令听指挥，全身心投入疫情防控，为全市夺取疫情防控总体战、阻击战取得决定性成果和阶段性胜利贡献了重要力量。但是，“一年之计在于春”，春季是林业生产黄金季节，是保全年工作目标的关键时期，面对开局即停摆的严峻形势，务林人压力前所未有。
进入X月，当全市疫情防控形势持续向好后，市局党组审时度势、担当作为，向全市务林人发出统筹推进疫情防控和林业重点工作动员令，有序恢复林业生产秩序，并紧跟疫情防控形势变化，以超常规的意识，超常规的举措，奋起直追、负重超越，林业各项工作驶入快车道，实现了时间过半、任务过半的目标，工作展现出“八个新”。
(一)对林业工作重视程度上升到新高度。年初以来，市委市政府主要领导对林业做出多次批示，分管领导多次到市局及基层调研林业工作，市委常委会、市政府常委会多次研究林业工作，市政府、市疫情防控指挥部先后印发涉林文件X个，省林业局多位班子成员先后到我市调研指导，重视程度超常。
县市区党委政府也将林业工作提升到新高度，X区、X区、X区恢复和重组林业机构，对春季造林绿化、保护地优化整合、野生动物禁食处置、森林防火等林业重点工作，不少县市区主要领导亲自研究部署、亲自督办检查。
(二)疫情防控经受新考验。全市务林人树牢“人民至上”理念，认真贯彻落实中央、省委、市委决策部署，全面投入全市疫情防控总体战、阻击战。X在全省率先争取市政府《关于禁止捕猎陆生野生动物的通告》，县乡两级林业部门行动迅速、狠抓落实，野生动物封控严实有力，“六个一律”要求得到全面落实。
内部防线全面筑牢，全系统未出现一例确诊病例。同时，全系统党员干部闻令而动、“逆向出征”，在疫情防控最吃劲的阶段，下沉社区、扎根一线，用热血、汗水为群众筑起安全屏障，涌现出了一大批先进典型和感人事迹。
(三)生态修复谱写新篇章。上半年，全市紧紧围绕“一山五区”重点区域，完成人工造林X万亩，占全年计划X万亩的X%。五大区域完成X万亩新造任务，其中市域门户X万亩、通道沿线X万亩、X江两岸造林绿化美化示范点X万亩、乡镇X万亩、村庄X万亩。全市各地打好“荒山牌”，念好“绿色发展经”，充分激活社会力量，
大力实施以产业为支撑的高标准、高质量、高效益精准灭荒工程，全市累计完成精准灭荒X万亩，占年度计划任务X万亩的X%，其中X、X、X三个非计划任务县实施灭荒X万亩，竹山精准灭荒在省政府督查中取得好成绩，并获得X万元奖励。裸露山体生态修复有序推进，已完成X处X万治理。林相改造全域展开，已实施改造X亩。
(四)资源管护展现新力度。
一是严控资源消耗审批。上半年共办理林木采伐证X份，蓄积XmX，采伐蓄积量同比下降X%;受理永久使用林地许可服务事项X件，使用林地面积X公顷。
二是严守森林火灾防线。重点防火期，全市共仅发生一般森林火灾X起，森林过火面积、受害面积较往年大幅下降。
三是严防有害生物扩散。采取大兵团攻坚战法，应用多点推进、拔点合围战术，全域打响松材线虫病“歼灭战”，组织X支专业除治队近X工人上山作业，累计清理疫木X株，完成率X%，投入力度、除治进度前所未有。
四是严打涉林违法行为。相继组织开展“平安荆楚”“昆仑2020”专项执法行动，查处涉林案件X起，其中刑事案件X起。整合森林公安、林政稽查、木材检查等执法人员，下沉中心城区重点社区，整治毁林种菜地块X块X平米，毁林种菜势头得到遏制。强力开展野生动物违法打击，清理集贸市场X处，餐饮场所X处，查办行政案件X起，刑事案件X起，抓获犯罪嫌疑人X人，收缴野生动物X只、野生动物制品X件。
五是严格森林资源管理。第五次森林资源普查成果已报省局审核。2019年度森林督查X个违法图斑整改任务全部完成，进度位列全省第一。
六是严守保护地红线。保护地整合优化完成市级预案初稿编制和县级预案评审。全市自然保护区2020年度绿盾行动反馈的X个问题，已整改X个;省环保督察反馈X个问题，己销号X个。
(五)产业振兴开创新局面。立足“调结构、提质量、增效益”，加快产业发展新旧动能转化，全力推进“稳一、强二、扩三”，林业一二三产融合步伐更加稳健。上半年，全市新建产业基地X万亩，超额完成全年任务，老基地管护X万亩，其中核桃X万亩。核桃示范园总面积扩大到X亩，全市林企复工复产率达X%。森林康养产业稳步发展，新申报全国基地试点X个。上半年，竹溪县产业建设走在全市前列，开工林药深加工亿元项目X个，新签约森林康养亿元项目X个。
(六)队伍建设展现出新风貌。扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化，坚持党建思想引领，持续纠“四风”、正作风，干部队伍执行力、战斗力不断增强。上半年，全系统干部职工围绕生态修复、生态保护、生态惠民等中心工作，对照标准，各司其责，黑+白，5+2，连轴运转，谋事创业，促进了林业高质量发展。
(七)优化发展环境有新作为。市局研究推出X条林业优化营商环境措施，对全市重点工程使用林地靠前衔接、跟踪服务，审批事项高效办理。全局副县级以上干部全员上阵开展“双千”工作，营造“亲商重商安商扶商”浓厚氛围。各县市区积极对接政策走向，科学策划包装项目，已向省局申报X个重点项目，涉及金额X万元。协助X家市场主体申报贴息贷款X亿元。上半年，累计到位中央、省财政林业投资X亿元。
(八)中心工作取得新业绩。一是行业扶贫职责较好履行。全系统认真学习贯彻扶贫重要论述和指示批示，不断增强脱贫攻坚的责任感、使命感。2019年度全市林业扶贫政策全部落实到位，2020年度政策兑现有序推进。林业精准扶贫与乡村振兴有效衔接，林业带贫能力、效益不断增强。
全市各级林业部门担当履职，带着真情实感、真金白银扶持驻点村发展，为全市脱贫摘帽做出了积极贡献。二是全系统倾力参与创文。林业志愿服务活动有声有色，全员上街、入户、进社区参与创文工作。一季度城市文明指数测评，市林业局在市直重点责任单位中取得满分并位列第一的好成绩。
二、存在的问题
回顾上半年的工作，全市林业发展取得显著成效，收获累累硕果，特别是全系统克服疫情影响，抓统筹、抢时间，实干实为、争先进位，着力推进林业重点工作，上半年工作业绩不亚于去年同期水平。同时，我们也要清醒地看到，全市林业工作与市委市政府的要求、与广大人民群众的期望相比，仍有明显差距，实现高质量发展还面临不少困难和挑战，主要表现为:
改革发展任务依然较重，林业管理和经营机制创新不够，资源优势没有转化为发展优势。产业化水平低、品牌效益不高、龙头企业发展慢，产业调结构、提质量、增效益任重道远。项目管理不规范，“重项目争取，轻项目管理”现象在全市不同程度存在，有的项目推进慢，有的建设质量不高。各地、各单位抓工作落实、提工作质效的力度和水平不平衡。以上问题严重制约和影响了全市林业高质量发展，需要我们高度重视，自我加压，进一步增强责任感和紧迫感，不断努力予以解决。
三、关于下半年工作思路和目标
受疫情影响，下半年，全市林业工作面临的任务十分繁重。全市林业系统要坚持以生态文明思想为指导，紧紧围绕市委、市政府和省林业局的总体工作部署与要求，继续按照年初市局确定的工作目标，突出重点、主攻难点、打通堵点，积极进取、担当作为，确保高标准、高质量完成全年各项工作。
具体要做到“树立三种意识、防范四个风险、抓好五大任务”。“树立三个意识”即:牢固树立责任、进取意识，将各项工作部署落到实处。牢固树立生态为民、生态惠民的意识，抓好产业振兴和精准扶贫工作。牢固树立保护优先、绿色发展的保护意识。“防范四个风险”即:严格林业减灾防灾工作，抓紧抓实林业有害生物防治和森林防火，防范森林生态风险;严格保护生态资源，防范毁林风险;
严格安全责任落实，防范疫情反弹和安全生产风险;严格依法治林，防范违法违纪风险。“抓好五大任务”即:以“一山五区”为重点，高质量推进全域生态修复;以严守生态红线为底线，着力强化森林、湿地和自然保护地的保护与监管;以促进农民增收为目标，着力抓好林业扶贫政策落实和绿色生态产业发展;以项目资金争取为抓手，推动林业高质量发展;以实现保牌为目标，着力抓好国家森林城市监测评价工作。尤其要重点抓好以下八项工作:
(一)绷紧弦抓好疫情常态化防控。切实把思想和行动统一到重要讲话精神上来，按照市委市政府安排部署，将疫情防控作为最大的政治任务，抓实抓细抓牢常态化防控措施。
一是克服麻痹思想和松劲心态。当前，境外疫情扩散蔓延势头仍然没有得到有效遏制，国内个别地区聚集性疫情仍然存在，“针尖大的窟窿能漏过斗大的风”，大家保持清醒头脑，时刻绷紧疫情防控这根弦，慎终如始、再接再厉，坚持抓好外防输入、内防反弹工作，决不能让来之不易的疫情防控成果前功尽弃。
二是落实常规性防控措施。持续开展办公区、家属区环境卫生整治、消毒消杀，坚持进出办公楼测温和登记管理措施，强化健康宣传，教育职工养成戴口罩、勤洗手、用公筷等良好卫生习惯;做实信息排查和预警监测，坚持重点信息报告制度，对所管理的职工及其家属进出X，要准确掌握每日行程，日常所接触人员特别是X以外人员，要及时掌握情况。
三是压实各方责任。首先，要压实领导责任，一把手对本系统、本单位、本科室常态化防控负总责，分管领导对分管领域、单位、科室常态化防控负领导责任;其次，压实单位责任，各单位要明确分管领导、落实工作专班，确保常态化防控有人抓、抓得实、抓得好;最后，落实职工个人责任，提醒职工做好个人防护，提示职工非必要不外出、不聚集，告知职工隐瞒相关信息应负的法律责任。
(二)高质量推进全域生态修复。
一是充分利用夏季林业生产空闲期，强化人员、机械组织调度，抓紧开展挖窝整地，抓好种苗田间管理，科学进行作业设计，为秋冬造林高潮打下坚实基础。
二是紧紧依托长江防护林、天然林保护、造林补贴、精准灭荒等重点项目，结合社会造林、行业绿化，全力推进“一山五区”等重点区域绿化和生态修复。
三是加快实施乡村绿化美化工程，以创建国家森林乡村为抓手，高标准建成X个示范乡镇和X个示范村。把国土绿化同乡村振兴有效结合起来，组织实施好《X市乡村振兴战略规划》涉林重点任务，做出亮点，抓出特色，构建“一村一景、一村一韵”的乡村绿化体系。
四是立即组织开展精准灭荒、退耕还林、长江防护林等重点工程年度造林实绩自查，加强栽后管护，入秋后及时组织业主对不合格地块进行补植补造，确保栽一块、成一块，经得起上级检查和历史检验。
五是强化统筹指导和督办检查，大力度推进中心城区、县市区建成区和城镇周边裸露山体，市域废弃矿山生态修复及汉江、堵河沿线和丹江口库区废弃码头复绿。
六是高标准实施中心城区、福银高速沿线林相改造，为全市森林质量精准提升打造样板、积累经验。
(三)多举措加强森林资源管护。
一是强化涉林违建问题整改。各县市区林业主管部门要落实“主体责任”，对森林督查、绿盾、环保督察等反馈的涉林违建问题，制定路线图，排出时间表，能通过补办手续、恢复植被等措施整改到位的，抓紧整改到位，并及时申报销号。
对整改难度较大的重点、难点问题，要积极向党委政府报告，与有关部门对接，形成合力，加快整改工作力度。市林业局将建立整改落实责任追究制，实行一周一通报、一月一排名，对连续两月整改进度排名后两名的，将提请市政府约谈县市区政府分管领导，并与明年林地使用指标挂钩，强化资源保护刚性约束，确保2020年度森林督查的X个图斑、自然保护区未销号的X个问题、省环保督察未销号的X个问题，在年底前全部完成整改销号。
二是重视卫片实时问题整改。对省局反馈的卫片实时问题，要第一时间回应，坚持同森林督查反馈的问题一体排查、一体整改，坚决在问题入库前处置到位。
三是高标准推进保护地整合优化工作。市局工作专班和各县市区林业主管部门要进一步理清思路，吃透学深上级文件精神，把握政策界限，积极争取政府、部门支持，着力解决保护地范围和功能分区不合理、保护与发展矛盾突出等问题，做好市、县预案修改完善，确保按期通过国家局、省局组织的评审。同时，做实保护地落界、调整、整合、归并前期准备工作，逐步实现一个自然保护地保留一块牌子，建立一个管理机构，构建具有X特色的自然保护地体系。
四是强化森林防火能力建设。目前，全市森林防火三期项目总体进度仅为X%，除竹溪县外，其它县市区项目还未进入实质实施阶段，各项目县市区要加快项目进度，年底前必须结硬账。同时，积极争取国家、省项目投资，推进国有林场、保护区和自然公园监测巡护预警系统建设，抓好专业扑火队伍建设，强化护林员日常巡护监管，提高森林火灾应急水平，实现森林火灾“打早、打小、打了”。
五是坚决打好松材线虫病防控歼灭战。市、县森防部门要立即着手编制松材线虫病秋冬季和X年度松材线虫病防控工作方案，并强化人员、资金、技术调度，尽早组织秋冬疫情普查和疫木除治，继续组织联防联治联检，加强疫情封锁和疫木监管，加大病媒生物化学和生物防治力度，到年底，力争每个县市区枯死松木数量比目前减少X%，争取全市X个疫点乡镇有一半出列，向市委市政府交出一份满意答卷。
(四)强措施提升生态惠民质量。
一是提升林业产业质效。产业是全市林业最突出的短板，要破除固化思维，改变传统方式，积极寻找产业发展突破口。X.理清思路，立足资源禀赋和现实基础，着力打造六大主导产业。即:以核桃为骨干的林果产业，包括板栗、樱桃、猕猴桃等干鲜果;
以油橄榄有主打的木本油料产业，包括油用牡丹、山桐子、油茶、生漆等;以竹木制品、竹食品为主导的竹木产业，包括竹器、竹笋、漆器、包装箱等;以乡土树种为主的种苗产业，包括珍贵树种、精品苗木、花卉等;
以中药材为支撑的林下经济产业，包括木本药材(杜仲、银杏、桫椤)、林下道地中药材、林下养鸡、养蜂和养畜等;以森林旅游、森林康养为基础的新兴产业。X.强化措施，立足当前和着眼长远，稳步推进产业落地生根。一要建基地，有序扩大油橄榄、山桐子产业规模，形成在全省有影响的产业集群;
二要抓管护，重点是核桃、木瓜老园，做好水肥管理、病虫防治，持续推进示范园建设;
三要做规划，竹产业要突出规划引领，做好顶层设计，明确宏观思路、总体布局、配套措施;森林旅游和森林康养要结合本次保护地整合优化契机，提前谋篇布局，工作做到主动;
四要强龙头，强化市场主体地位，培育一批龙头企业、产业大户，建设一批示范乡镇、示范村和示范片;五要延链条，积极创建木本油料、林下中药材、竹产业、生漆等特色产业优势区，发展特色产业加工集群，推进林产品精深加工，结合全域旅游和文化产业，推进一二三产融合。二是推进生态扶贫惠民。
要服务脱贫攻坚大局，坚持把林业项目资金向贫困乡镇、村组倾斜。积极履行包联村帮扶职责，加强资金项目特别是产业和技术支持，提升包联村造血功能。全方位组织开展中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”反馈问题整改落实情况自查，不留死角、不留盲区，严格落实退耕还林、生态公益林、生态护林员政策，加大监管力度，确保惠民资金精准发放到贫困群众手中。
根据我们掌握的情况，部分县市区2019年度的林业惠民资金还滞留在财政账户，国家扶贫攻坚普查、省生态扶贫成效考核在即，请大家增强责任感、紧迫感，依法依规兑现政策，确保林业在各级精准扶贫检查中不丢分、不追责。
(五)下真功抓好重点项目建设。
随着国家投资体制改革的深入，林业投资将由过去以政府为主的格局，转变为主体多元化、渠道多样化的新格局，同时政府投入也将由过去自上而下的计划下达制，转变为自下而上的项目申报制。今后，全系统要主动适应形势变化，坚持以大项目、大招商、大融资为抓手，推进林业大发展、大繁荣。
树立“全域谋项目、全系统抓项目、全员争项目”思维，主动抓住《全国重要生态系统保护和修复重大工程总体规划》实施机遇，紧盯汉江生态经济带建设、国家投资导向，结合全市林业生态建设和产业发展实际，按照“谋划储备一批、加快实施一批、开工建设一批、招商引资一批、申报提升一批”工作思路，抓实抓牢项目工作。
(六)下大力维护林业系统安全稳定。
一是积极稳妥推进禁食野生动物退出补偿及动物处置工作。各县市区林业主管部门要按照X月X日省局X调研座谈会精神，准确把握政策要求，明确退出范围和分类，摸清补偿数量及资金底数，推动政府尽快出台退出补偿方案，做好同农业农村、财政等部门衔接，形成工作合力，稳妥推进退出处置工作。同时，要积极支持引导辖区养殖企业(户)转型发展，帮助他们迅速走出困境，密切关注掌握辖区养殖业主思想动态，抓好信访维稳，确保社会稳定。
二是抓实抓牢安全生产工作。今年入汛以来，全省多地持续遭受强降雨天气，洪涝、滑坡、泥石流等自然灾害呈易发多发态势，X不少地方也因暴雨成灾，安全生产形势异常严峻。X是秋汛明显的地区，加之秋冬后又将进入新一轮重点防火期，林业目前管理的国有林场和保护地面积较大，所属的生产单位、基层站所点多线长，大家要进一步提高认识，牢固树立底线思维，坚决克服侥幸和麻痹思想，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，落实安全生产责任，定期不定期排点单位、关键环节安全隐患，并督促整改落实，织密安全生产防护网。
三是维护国家政治安全。当前，我国发展面临的内外环境严峻复杂，全市林业系统各单位要高度重视意识形态领域工作，扎实做好网络舆情管控，教育职工站稳政治立场、保持政治定力、把准政治方向;着力抓好林业扫黑除恶专项斗争，筑牢林业反邪教防线，深入开展林区禁毒工作，确保林业、林区安全稳定，为维护国家政治安全作出应有贡献。
(七)坚决打赢国家森林城市保牌攻坚战。
国家森林城市是林业部门历经X年艰辛努力为全市赢得的一块金字招牌和“国字号名片”，成果来之不易。根据《国家森林城市称号授予办法》和国家局X通知要求，今年我市将接受动态监测评价，通俗地讲就是复查考核。“夺牌不易，保牌更难”，X月X日，市政府专门召开了动员部署会，市政府办印发了工作方案，市局也确定了动态监测评价第三方机构。
国家局要求我们在X月X日前向省局提交三个报告，这三个报告是我们通过国家森林城市复查考核的关键要件，现在离这个节点仅有X个月的时间，时间紧、任务重。市局专班的同志讲，现在基础资料提交的很不理想，要不缺少资料项，就是资料质量不高，极大影响了三个报告的编制工作。
借此机会，给大家再次强调，国家森林城市牌子保留与否事关全市对外形象，事关林业今后地位，全系统上下要树立一盘棋思想，进一步增强使命感、荣誉感，把此项工作作为当前的重中之重，进一步统一思想认识，明确任务，压实责任，在X月X日前保质保量完成资料收集任务。
各县市区林业主管部门的负责同志，要把这件事放在心上、抓在手上，会后及时进行再安排、再部署，抽调责任心强、业务熟练的干部组成专班，按照市局要求，高标准做好本地监测评价各项工作，配合全市打好保牌攻坚战。市局分管领导和工作专班也要做好指导服务，及时协调解决各地、各部门反映的技术问题，支持配合第三方高质量编制三个报告，同时要加大氛围营造力度，为顺利通过监测评价打下坚实基础。
(八)全方位加强林业党的建设。
坚持以党的建设统揽林业高质量发展，全面加强政治建设、作风建设、廉政建设，不断夯实高质量发展基础。
一是全面加强政治建设。认真做好理论武装和政治思想工作，教育引导干部职工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。扎实推进机关党建“六化”管理，提升基层党支部组织力、战斗力。落实好关怀激励措施，树立正确选人用人导向，在全系统形成干事创业良好氛围，强化“唯旗是夺、事争一流”理念，各项工作要在全省林业系统中争位次、在部门序列里当先进。
二是全面加强作风建设。弛而不息反“四风”、正作风，坚决破除形式主义、官僚主义，强化监督检查，严肃追责问责，着力整治不作为、假作为、慢作为、乱作为问题。坚持以工作实绩论英雄、定优秀、评先进，大力弘扬求真务实、开拓创新、狠抓落实的优良作风。
半年工作总结讲话范文第3篇
今天，我们在这里召开全区__年上半年工作总结大会，主要是分析当前经济运行情况，安排部署下阶段工作，确保年初确定的各项工作落到实处。刚才，几个重点部门分别作了半年工作汇报，各位副区长又从各自分管工作作了很好的发言。下面，我讲几点意见。
上半年，全区生产总值同比增长9.1%，高于全市1.3个百分点，增速位居全市第四（土右最高10.5%，固阳最低-3.9%）；
地方财政收入完成年度计划的52.5%；
固定资产投资同比增长18.7%，高于全市3.8个百分点，增速位居全市第三（白云最高27%，固阳最低0.7%）；
城乡居民人均收入同比增长9.5%和12.3%，分别高于全市0.4和0.2个百分点，增速分别位居全市第二和第一（全市平均17472元和5486元，分别相差2600元和378元，城镇收入青山、昆区最高18124元、固阳最低11817元，农村收入东河最高5851元、固阳最低3134元），通过这两年加强住房保障（棚改）、增加就业岗位等措施，切实提高了城乡居民财产性收入、工资性收入收入，过去我区城镇居民收入与市区平均水平分别相差10000多元和3000多元，现差距已分别缩小到5000多元和2000多元，可以说在我们的努力下，取得了显著成绩，全区整体经济运行较为平稳。
在国内经济持续下行的形势下，我们能够取得这样的成绩，按照时序进度完成年初确定的目标任务，也实属不易。我想，主要得益于以下两个方面：
目前，党的群众路线教育实践活动大部分单位已进入整改落实、建章立制的阶段，但不是开完民主生活会就算过关了，还要继续予以高度重视，坚持高标准、严要求，切实抓好整改落实、建章立制，确保整个教育实践活动善始善终、善作善成。
在第二批党的群众路线教育实践活动开展过程中，一些干部职工产生了一种错误的认识和倾向，这对于加强推动我区转型发展十分不利，有必要及时统一一下思想认识。
一是要处理好“急功近利”和“墨守成规”的关系。作为领导干部，发展地方经济，要遵循看钱吃饭、量体裁衣的原则，既要狠抓速度，又要注重质量，既不能急功近利、贪大求快，又不能墨守成规、抱残守缺。但是，我们要客观正确地来看待“急功近利”这个概念，不能乱扣帽子，动辄上纲上线，否则谁还敢干工作。我们虽然是资源枯竭地区，经济总量小、财政收入少，但这并等于我们就不要建新区、不要穿衣带帽、不要搽脂抹粉、不要光鲜靓丽，而是守着破烂不堪、脏乱差的环境得过且过。一个人都要讲究精气神，要穿得干净点、亮丽点、精神点，何况一个地区呢？一个地区如果没有一个良好的精神面貌，没有一个好的环境，就没有人气，没人气地区经济发展就很困难，“富民兴区”也就会成为一句空谈。一定程度上讲，没有大胆地构想，就不会有大地发展、跨越式地发展，就不会得到上级重视，也就不会争取回更多的资金和政策来。就__这个底子，如果按部就班，永远赶不上先进地区和兄弟旗县区，__的老百姓就永远不会扬眉吐气。如果过去我们的领导干部没有大胆的去想、勇敢的去闯、放手的去干，就没有今天的喜桂图新区。我们不防可以设想一下，如果他们仅仅满足在老区拿着国家的“救济粮”混日子，过得倒也安稳，也不会有什么大毛病，不会有这么多千丝万缕、揪扯不清、剪不断理还乱的各种矛盾等问题的发生，但可能我们__的老百姓会永远住在那个山沟沟里，一代更比一代穷，还谈什么两项收入，谈什么小康社会，谈什么幸福，谈什么尊严。所以，我们要正确看待一些工作，既要积极作为，又要量力而行，同时又不能因求稳怕乱而墨守成规、循规蹈矩、无所事事、无所作为。
二是要处理好“统筹兼顾”和“突出重点”的关系。地区要发展，各项工作都不能落下，要统筹兼顾，充分发挥木桶效应，补足发展短板，切实提升地区综合竞争力。但因为我们财力有限，所以不能平均用力，眉毛胡子一把抓，撒了胡椒面，最终一事无成，而是要突出工作重点，把有限的资金用在刀刃上。此外，各级领导干部在摆布工作时也要处理好“统筹兼顾”和“突出重点”的关系，要坚持实行层次化管理，分工要明确，区长就要做区长应该做的事，而不能每天做副区长、甚至是乡镇长的事。下基层走群众路线是应该的，但不能一味盲目地去下，要辩证地去看，否则容易造成一些责任部门产生推靠思想，一切等着上面领导下基层解决。剖析很多问题产生的根源，我想主要是一些领导干部工作不到位，一些部门单位、乡镇办事处工作缺位造成的，如果我们每名干部都能按照分工各自做好本职工作，就会避免很多问题发生。
三是要处理好“发展经济”和“改善民生”的关系。
总结起来就两句话：第一句，经济基础决定上层建筑。__区要发展、要转型，经济是关键。因为没有经济的快速增长，没有足够的财力作支撑，其它一切工作包括民生改善都是一句口号，都是“纸上谈兵”，都是“空中楼阁”，都是“水中月”、“镜中花”，因此我们要大力发展经济，增强地区综合实力。第二句，一切发展都是为了改善民生。经济发展不是最终目的，改善民生才是根本落脚点。我们在发展经济的同时，还要更加注重改善民生，不能一条腿长、一条腿短。因此，要多做惠民、利民的好事实事。这就要求我们要处理好做大“蛋糕”与分好“蛋糕”的关系，要正确认识和处理好“发展经济”与“改善民生”的辩证关系，既要在加快发展、率先发展上创造新业绩，又要在改善民生、造福百姓上做出新文章，让老百姓充分享受到发展所带来的成果，感受发展所带来的幸福。
四是要处理好“敢于担当”与“明哲保身”的关系。关于敢于担当这个话题，我讲过很多次，就在今年年初的政府全体会议暨廉政工作会议上就作过重点强调。今天，我再次重申。当前，我们的一些干部唯条件论，一干工作就讲困难，遇到矛盾就上交，而不是积极主动去思考、想方设
半年工作总结讲话范文第4篇
一、上半年工作情况分析
上半年，通过全院干警的共同努力，我们的工作取得了一定的成绩，但收结案形势不容乐观。要圆满完成全年工作任务（去年收案3285件，今年必须力争突破3000件），希望各部门在分管院长领导下，进一步增强工作紧迫感和集体荣誉感，前有尖兵，后有追兵，不进则退，要克服一切困难来保持“全省优秀法院”这个荣誉，大家要从可持续发展的角度来看待我们的各项工作，要增强团队意识和排位意识，不能躺在过去的光环下停滞不前，要进一步加强管理，扎实工作，争取各项工作有新的举措、新的面貌、新的成绩。
二、工作中存在的不足和问题
1、个别同志审判作风还不够严谨，工作责任心不强，导致案件出现瑕疵和差错；
2、由于客观因素，个别案件执行周期较长，引起当事人上访；
（县委领导要求要集中人力、物力对有较大影响、群众反映强烈的部分执行案件进行清理，争取打开工作新局面）3、审判流程管理制度仍然没有得到全面落实，在一定程度上影响办案效率；
4、审判力量的配置也有不合理之处，没有充分调动审判资源的积极性、主动性、创造性；
5、部门负责人没有完全落实“一岗双责”的要求，存在“一手硬一手软”现象，在探索队伍管理机制方面主动性和创造性不够；
6、落实司法为民的思想和要求还有一定差距，工作中大局意识和服务意识有待进一步加强。这些问题都值得我们重视，需要我们深入思考，在开展“公正司法树形象”活动和集中教育整顿活动中找出合理的解决办法。
三、下半年的工作思路和要求
要紧紧围绕全县工作大局，坚持“从严、求高、抓实”的治院方针（严就是要严格教育、严格要求、严格管理，高就是高标准、高质量、高效率，实就是讲实话、办实事、求实效），进一步加强各项审判工作和执行工作，不断探索完善审判工作运行机制和队伍建设长效机制，贯彻落实司法为民的思想和要求，为全县营造一流的发展环境创造性地开展各项工作，力争圆满完成全年的工作目标任务。
为此要抓好以下工作：
一、结合工作实际，认真开展“司法公正树形象”活动和集中教育整顿活动。
通过开展这一系列活动，找出工作差距，切实加以整改，推进各项工作。教育整顿领导小组要加强对各部门活动开展情况的督促检查，各部门也要将活动开展情况，特别是提出的新举措、取得的新成绩以及新的工作亮点及时向领导小组反馈，保证信息畅通。
二、以审判工作为中心，狠抓办案质量和办案效率。
1、要通过逐步完善案件质量评查制度和审判流程管理制度以及目标管理绩效考核制度，使我院的办案质量和办案效率有较大幅度的提高，努力实现案件“四低一高”的工作目标：上诉率低、改判率低、发回重审率低、申诉上访率低和结案率高。
2、新类型案件、疑难复杂案件，有社会影响案件以及上级领导关注的案件，分管院长和业务庭负责人一定要亲自过问，把握好维护稳定和促进发展的审判策略，严格把关，确保审判质量。
3、继续加大执行力度，积极争取党委、人大、政府、政协的支持，在依法的前提下，穷尽一切执行手段，做好与相关部门的沟通协调工作和法制宣传工作，力争使执行工作有较大改观，减少社会上对法院执行工作的批评和非议。
三、加强内部管理，切实转变工作作风。
半年工作总结讲话范文第5篇
各位同事：
大家好。公司今年的任务很重，但通过大家的共同努力，各项指标完成情况不错，基本实现了时间过半，任务过半：
一、上半年工作情况：
（一）具体指标完成情况：
1、安全生产无重大责任事故发生；
2、销售天然气和主营业务收入均完成年度预算的59%；
3、发展天然气民用户19391户，完成年度任务目标（30000户）的64.6%；
4、敷设天然气中低压管线49.25公里；
5、事故隐患整改率和抢修及时率均达到100%；
6、天然气灶前压力合格率达到100%；
7、用户投诉处结率达到100%；
未出现重大服务纠纷；
8、四大目标中除紫荆灶具外全部实现时间过半，任务完成过半。
（二）上半年主要工作
1、以安全标准化，夯实安全运行基础，推进安全工作
（1）制定了HSE（健康、安全与环境管理体系）推广实施方案，组织完成了HSE体系文件的修订工作，并在集团安全风险管理审核评分中取得了80.6分的好成绩。
（2）组建了户内安检队和户内抢修队，明确工作职责和工作范围，提高了户内安全服务及突发事件应急处置能力。
（3）公司从去年11月开始，进行了为期半年的安全整治活动，今年6月份开展了安全生产月活动，累计完成架空管线防腐26000多米，维修、更换调压箱43台，发现及处理各类违章177起、各类漏气2434处，更换到期煤气表6400只，保证了运营管线及户内燃气设施的运行安全。
（4）完成泉景秀园小区、民政局宿舍和建设路“两区一路”燃气设施的标准化改造，为下一步安全标准化的全面实施奠定了基础。
（5）加强管线巡查及专项安全检查力度，上半年累计巡线近11.4万公里，进行专项检查11次，发现各类隐患128起，全部完成了整改。
（6）根据年度安全责任目标，制定了安全检查和奖惩标准，设立了安全生产专项奖金并依据考评结果对各部门进行奖惩。
（7）公司制定“由内而外”的瓶组并网施工方案，加快了瓶组并网工程建设速度。
2、以服务标准化，完善服务措施，推进优质服务工作
（1）公司制定了《山东__燃气有限公司服务标准》强化了服务规范。
（2）认真落实“百千万”民心工程，扎实开展志愿者服务进社区活动。
（3）公司认真组织排查工程历史遗留问题59件，目前已解决17件。
（4）组建服务监督部，专门负责服务标准化工作的落实和监督检查工作，增强服务监督力度。
（5）认真处置12345、12319热线受理的各类问题27436件，处结率均为100%。
3、整合市场资源，推动市场发展
（1）公司取得__市燃气市场30年特许经营权，这不仅有利，资源的整合、利用，也使我们有了更大的市场发展空间。
（2）积极调整用户结构，集中精力重点开发工业用户、空调用户、CNG加气站等用气增量大、见效快的用户，截止到6月底，已有2家用户进入施工阶段。
（3）切实加强民用户市场开发工作，在结合济南市棚户区改造和经营区域内新建小区用户开发的同时，加快消除老城区管道供气盲点，提高管网覆盖率，提高市场占有率。
二、下半年工作措施
我们今年下半年的重点工作，要在完成两个标准化工作的基础上，继续紧紧围年初确定“安全、财务、市场、学习成长、服务、党务”六大指标体系开展各项具体工作：
1、安全工作
（1）进一步加大推进力度，继续做好HSE的推行工作。
（2）充分发挥户内安检队伍作用，完成对26万用户的户内安全检查工作。
（3）完善督察制度，加强对巡线和施工领域（包括施工现场、监理）的巡查、督察，增加巡查和督察的深度和广度。
（4）充分发挥SCADA系统的作用，做好地下管网监测系统新增150个监测点的建设工作，提高公司管线运行控制远程化、智能化水平。
（5）进一步完善从门站接收上游气源，到为用户平稳供气、入户安检服务等各个环节的《应急抢险预案》，遇有险情做到人员、设备、措施三到位。
（6）积极引进先进科研成果、机器设备，有计划地提出科研课题,运用新材料、新技术，真正做到人防、机防，确保安全运行。
（7）继续加强液化气瓶组并网工作力度，力争完成公司所有具备并网条件的瓶组站的并网工作，彻底消除瓶组供气安全隐患。
2、市场发展
公司必须大力发展优质工商业用户，大幅增加销气量。
（1）遵循工业用户、公福用户、锅炉用户、连片居民用户的排序原则，有序发展用户。同时要做好城市周边地区CNG市场的拓展，抢占CNG市场。
（2）以西客站建设为契机，做好济南市西部地区燃气专项规划，以及小清河两岸和棚户区改造项目燃气设施配套工作。
（3）加快消除老城区管道供气盲点，提高管道覆盖率，提高市场占有率。
（4）加快汽车加气站的建设速度，加大公司车用天然气的销售量
（5）积极探讨天然气在城市燃气市场中的新用途，开发新市场。
（6）及时掌握天然气上游市场动态，争取得到充足的优价气源。
（7）加强天然气计划管理，科学做好用气和进气计划工作。
（8）根据市政公用局和港华燃气投资的要求，做好LNG调峰设施的筹划工作。
3、公司与个人成长
（1）继续进行定员、定岗、定编工作，进一步健全激励机制。建立完善与公 司发展相适应的培训、考核、升迁等激励约束机制，同时有序引进高层次人才，为企业发展提供后备力量。
（2）继续完善培训机制，内训、外训相结合，增加培训机会，特别要加强对技术骨干和技术拔尖人才的培养使用,鼓励职工自学成才和在职学习。
4、服务工作
（1）加强信息化建设，实时提供优质、高效、安全、便捷的服务。
（2）加强服务监督作用，对上级热线派单，要限时完成，充分发挥热线的服务功能，减少用户投诉。
（3）继续在公司范围内开展好SQS优质服务计划活动。
（4）积极开展“百千万民心工程”各项活动，做好十六件实事的落实工作。
（5）认真开展好双“十佳”评选活动，做好典型的筛选工作，并在相关媒体上做好宣传。
5、党务工作
（1）继续按照上级党组织下达的2013年党风廉政建设责任目标和公司党委的要求，积极开展各项工作，严格执行重大事项报告制度。
（2）健全工会组织体系，井然有序的开展民主政治生活，积极开展建功立业活动。
