基层公务员 履行基层* * 建工作责任
述职报告 1 111 11 小布丁 小布丁 1 111 11
今年以来，我认真履行*建“第一责任人”职责，把*建工作记在心上、抓在手上、扛在肩上，推进基层*建工作全面提升。
一、主要做法及成效
（一）强化* * 建主业、 细化责任清单 ，深耕 “ 责任田 ” 。
担主责、唱主角。坚持每周一例会部署，每月一调度推进，主持召开*建工作专题会议*次，带头讲课*次，与镇村干部谈心谈话*余人次。
定清单、传压力。明确基层*组织书记责任、问题、整改、考核四张清单，按季对村级*建工作进行督查考评、对第一书记进行述职考核，对后进村的包片领导、*组织书记、第一书记进行了约谈。
强基层、打基础。*员和*组织信息采集工作高效高质完成；规范*员发展管理，年内接受预备*员*名、转正*员*名；创建了*个*建“领头雁”村，*个*建示范村；实现了两新*建工作 100%全覆盖，打造了*个两新*建示范点，增强了辐射带动作用。
（二）突出补齐短板、坚持问题导向，勇啃 “ 硬骨头 ” 。抓换届、强堡垒。实施“五个一”方针，全区率先完成村级*组织换届。调整村*总支书记*名、村干部*名，*名便民服务员全部进入“两委”班子，村级班子结构进一步优化。
抓整顿、促提升。采取清单定责、挂号销号方式，对去年述职评议中查摆出的*大类*方面突出问题逐项整改到位，特别是对区级督查反馈的问题，已全部整改落实；对软弱涣散村坚持先整顿后换届，*名有能力、素质高、群众认可的同志高票当选。
抓作风、严问责。开展了“中梗阻”“雁过拔毛”专项整治，持续“纠
‘四风’治陋习”。今年办案*件，免去村干部*人，免去站所负责人*人，通报批评*人；收缴***项目违规发放补助*元。
（三）着眼固本强基、围绕服务发展，盘活 “ 一盘棋 ” 。
抓载体、增活力。采取“四学”形式开展经常性学习教育；*员冬春训*余*员回炉淬火；远程教育参学率 100%，学用时间全区名列前茅；开展镇村干部*务知识竞赛*次。
抓* * 建、促扶贫。***“*建+合作社+贫困户”的模式探索，得到**的高度肯定。*员干部结对帮扶贫困户**户，减少贫困人口*人，*、*个贫困村摘帽。
抓统筹、谋发展。以*建为统领推进其他各项工作，镇区违建棚亭、非法灌装液化气站等“暗疮顽疾”等到根治，易地搬迁集中安置工程、地质灾害搬迁避让工程、衡鸾公路提质改造工程等人民群众期盼多年、呼吁多年的民生工程快速有序推进。
二、存在的问题及原因
一是工作推进不够均衡。工作重心偏向于村（社区），对卫生院、“两新”组织*建工作指导还不够经常、不够深入；仍存在部分*务工作者能力素质还不高、*建业务还不精的问题，工作上只求交差不求质量，只求交帐不求规范；实际工作还处在听汇报、看台账、搞测评层面上，考核结果不能客观反映工作实绩，致使一些*组织存在“干多干少靠台账”的应付心理。
二是瓶颈痼疾难以突破。村干部普遍文化水平偏低、致富带富能力不强，*名村干部中，致富能手不到*人，存在“能人不愿意干，庸人不愿意放，年轻人进不来”的现象；农村*员队伍结构老化，*名农村*员中*岁以下的仅占*%，*岁以上的占*%，“三个*员六颗牙”的情况依然普遍；*员干部后备力量不足，年轻*员大量外出务工，流动性不断增大，跟踪培养还停留在制度层面，个别村级班子出现青黄不接、后续乏人的现象；除***、***等少数村外，其他村集体经济收
入依然没有破题，“缺钱办事、等米下锅”的问题仍然普遍。
三是日常管理尚欠规范。有的*组织开展组织活动还不规范，“三会一课”仍然流于形式，专题研讨*员参会和发言没有达到要求；少数基层*组织对*员管理不严，*员积分量化管理流于形式，对不合格*员和失联*员不动真格；部分村“四位一体”治理机制功能发挥不好，部分村的“四议两公开”流于形式，个别村的“三资”管理不规范。***代表全区接受了市里村民服务中心试点审计，暴露的问题全镇各村不同程度存在，对村民服务中心等“硬件”建设比较重视，对场地作用发挥等“软件”建设研究不够、措施不多。
深入剖析产生上述问题的原因，主要是三个方面：
一是不愿 “ 下苦功 ” 。认为基层*建工作很难立竿见影、一蹴而就。同时***的*建工作基础一般，只要有进步、过得去，检查不出“大篓子”就行了。因而缺乏抓经济工作那种雷厉风行、只争朝夕的干劲，工作上亲力亲为、一抓到底不够。
二是不愿 “ 趟深水 ” 。对*建工作存在的一些长期的、共性的突出问题，如“两新组织”建设、流动*员管理、村级集体经济发展等热点难点问题，认为是普遍难题，一般乡镇都没有很好的解决办法和效果，没有必要去花心思、动脑筋。
三是不愿 “ 动真格 ” 。主观上深感镇村干部工作压力大，又考虑到今年整体水平较以往有大幅提升，各级*组织书记、*务干部抓*建工作都尽了力、吃了亏，在执行问责时仍然“喊得重、落得轻”，对*建工作督查排名靠后的单位，处罚上没有严格兑现。
三 、 下步打算及措施
今后工作中，我将不折不扣贯彻落实从严治*要求，以更大力度、更高标准、更实举措，围绕“123”思路着力抓好基层*建工作。
“1” ，就是落实一个责任。推行“五个一”工作法，严格落实*建责任制，对抓*建工作不重视、责任不到位的*组织书记约谈到位；对工作推进不力、整改不到位、检查不达标的*组织负责人问责到位。
“2” ，就是抓住两个重点。一是 坚持问题导向。推进*建项目化、清单化管理，对省市区下发的各类*建清单进行深入解读，做到项目详实、分月对照、按季督查、讲评整改、跟进推动。针对市区检查反馈的问题和平时工作的“短板”，逐项建立整改台账，明确责任单位和人员，确保整改实效。
二是坚持教育培训。突出*务干部、*组织书记、基层*员三个重点，采取集中培训、现场推进、学习考察、个别辅导的方式分梯次进行系统培训，确保*务干部提能力、*组织书记懂业务、基层*员守规矩。
“3” ，就是强化三项措施。
一是强化载体创新。结合深入推进“两学一做”和十九大精神学习，在全镇范围内开展争做“五手*员”。
二是强化落实落地。抓实“三会一课”“主题*日”制度；用好*云、*网等“数字*建工作平台”；加强“第一书记”派驻工作，选优储备村级后备人才*人以上，加强培养考核，提升整体质量。
三是强化规范管理。强力推进基层*组织规范化管理，实现“五个”提升。
