乡村队伍建设存在的问题
近年来，乡村振兴战略的实施，乡村队伍建设成为了乡村振兴的重要一环。乡村队伍建设即是促进农村社会大局和谐发展的重要工作，但是在当前情况下，乡村队伍建设也面临着一系列的问题和挑战。
一、乡村队伍结构单一
当前，乡村队伍中的从业人员构成比较单一，大部分以农民为主，其他从业人员比例较少。这种现象导致乡村队伍的人员结构不够多元化，不足以适应乡村经济社会的多样性发展需求，也影响了乡村人才的流动和聚集，使得乡村的吸引力较弱。
二、乡村队伍人才流失严重
很多乡村从业人员的从业态度和自身专业能力都不高，也缺乏职业规划，在面对城市的机会时，有较大的流动和流失比例。不仅仅是年轻的乡村人才，年长的从业人员的岗位流动率也比较高。这导致乡村队伍的构成不稳定，并且也导致乡村队伍的素质和能力整体水平相对较低。
三、乡村队伍培训力度不足
乡村队伍建设中至关重要的就是培训。但是当前乡村队伍建设中在培训方面的投入比较少，培训课程单一，缺乏深度和
质量，这使得乡村从业人员缺乏先进专业知识和管理能力，无法跟上市场的发展需求。
四、乡村队伍收入水平较低
乡村从业人员收入普遍偏低，相比城市，差距更加明显。这导致乡村队伍缺乏生活保障和发展动力，也使得乡村缺乏吸引人才的优势。
五、乡村队伍管理模式落后
乡村队伍管理模式多数采取传统的粗放式管理，缺乏完善的目标、制度和规划。这使得乡村队伍管理效率较低，也难以适应随时变动的市场需求以及新的管理模式和方法。这种管理模式还存在很多问题，如不易监管、信息沟通不畅、环保标准不高等。
六、乡村队伍缺乏转型创新意识
在时代科技迅猛发展的背景下，乡村队伍需要具备转型创新的能力，并且注重通过创新来培养竞争力。但是，在当前乡村队伍建设中，缺乏创新思维和创新意识，缺乏提高乡村创造力、创新力和竞争力的动力和条件。
综上所述，要想解决乡村队伍建设中存在的问题，单纯的政府部门和乡镇的部署调配是远远不够的，具体实现效果需要各方共同努力。包括建立各种奖励机制、贷款支持促进农村网络营销、加强乡村人才的培养、加强乡村内部的规划与发展。此外，在人才引进、留住和发展的同时，还需要通过多种形式来加强乡村文化建设，创新管理机制和方式。如果能够积极推动多方协作，进一步落实各项优惠政策，促进乡村队伍建设的普及和改进，那么我们有理由相信，未来所有的问题都将会迎刃而解。
