换热站施工组织设计
基地地下换热站
施工组织设计
第一章
编制解释及编制根据
1 1 、编制解释
本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的请求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量请求、进度安排等方面同一安排的原则下，由土建、安装二大年夜专业构成。
根据本工程设计特点、功能请求，本着对业主资金的合理应用，以及对工程质量毕生负责，编制原则是“科学、合理、优质、高效”。
本施工组织设计的编制，受到了我公司的高度看重和大年夜力支撑，公司将参加过类似工程施工和有丰富的施工治理经验的人员召集在一路，对筹划进行集中编制，采取“集思广议、博采众长”的编制思路，力争本筹划重点凸起，针对性、可操作性强。
2 2 、编制根据
2.1、根据《乌鲁木齐铁路职工教导培训基地地下换热站》施工招标文件。
2.2、我公司的技巧、机械设备设备情况及治理轨制。
2.3、国度和行业现行的施工及验收规范：
《混凝土构造工程施工及验收规范》 (GB50204-92)
《地面与楼地面工程施工及验收规范》(GB50209-95) 《屋面工程施工及验收规范》(GB50204-94) 《建筑装潢工程施工及验收规范》 (JGJ73-91) 《地基与基本工程施工及验收规范》（GBJ202-83）
《冷轧扭钢筋砼技巧规程》(JBJ115-97) 《钢筋焊接及验收规范》 (GBJ202-83) 《砖石工程施工及验收规范》(GBJ203-83) 《施工现场临时用电安然技巧规范》(JGJ46-88) 《建筑施工安然检查标准》(JGJ59-99) 《建筑施工高处功课安然技巧规范》(JGJ80-91) 《建筑安装工程质量考验评定同一标准》(GBJ300-88) 《建筑工程质量考验评定标准》(GBJ301-88) 3、我国现行的安然临盆、文明施工、环保及消防等有关规定 4、乌鲁木齐市建筑工程施工现场安然标准治理标准 5、我公司关于项目治理的十大年夜治理手册 第二章
工程概况
1、本工程为乌鲁木齐铁路职工教导培训基地地下换热站建筑面积为297.23m2 。建筑地点为铁路局火车西站中枢南路 70 号院内，构造为框架构造，地上层数为一层，地下为一层。
2、本工程设计耐火等级为二级。
3、屋面防水等级为三级，地下室防水等级为三级。
4、建筑类别属三类公用建筑。
5、墙体工程：
1）、墙体的基本为放大年夜角基本。
2）、承重钢筋混凝土墙体墙厚及尺寸大年夜样具体按照施工图纸。
3）、非承重的外围护墙体：采取 200 厚陶粒混凝土砌块。
4）、非承重的内隔墙：采取 200 厚陶粒混凝土砌块。
6、地下防水、防潮工程：
地下室防水工程按新 02J8-19 页-○2 做法。
7、保温工程：
除注明外外墙选用新 06J108 图集 A-体系做 XPS-B1 级挤塑板外保温，保温厚度为 50mm 厚。
8、屋面工程：
屋面为三级柔性防水层节能地下防水做法：
1) 砼顶板； 2) 20 厚 1：3 水泥砂浆找平层； 3) 两层 3 厚改性沥青卷材防水； 4) 一道干铺油毡隔离层； 5) 70 厚 C20 细石砼保护层； 6) 回填土 800 厚； 9、门窗工程：
门窗玻璃的选用应遵守《建筑玻璃应用技巧规程》JGJ113 和《建筑安然治理规定》发改运行[2003]2116 号及处所主管部分的有关规定。
10、室内防水：
按新 02J8-19 页-○2 做法。
11、其他工程做法：
1）外墙为铝合金门窗，做法拜见新 02J713； 2）内墙为白色内墙涂料，详见新 02J01-内-1，内 2； 4）顶棚为白色涂料，详见 02J03-P36-1； 5）地面铺地砖，150×150 缸砖（机台和地面），详见新 02J01-地-7
页-地 20； 12、其他施工中的留意事项：
1）、两种材料的墙体交界处，应根据饰面材质在做装修前加钉金属网，或在施工中加贴玻璃丝网格布，防止裂缝。
2）、施工中必须严格遵守国度现行施工规范，设备专业密切合营土建施工留洞穿管。碰到问题，及时与设计单位接洽。
3）、施工过程中，要严格遵守国度自治区有关施工及验收规范。
第三章
施工项目治理目标
1、工期进度目标：
2011 年 4 月 24 日至 2011 年 6 月 15 日。
2、工程质量目标：
本工程确保合格工程。
3、工程安然目标：
杜绝重大年夜伤亡与火警变乱，一般变乱频率控制在 0.1%以内。
4、现场治理目标：
保持“标准化”长效治理。
第四章
前期预备
1、施工预备 1）、测量放线，根据业主供给的测量坐标控制点进行复核，布设坐标控制网，引测半永远型施工水准点。
2）、组织进修、熟悉施工图纸、领会设计意图，做好图纸会审预备工作。
3）、对施工技巧人员和操作工人组织培训进修，进行分级交底。
4）、编制施工进度控制实施细则，分化工程进度控制目标，明白各自责
职，确保工期。
5）、编制工程质量实施细则，肯定质量控制点，分化施工质量目标，建立施工质量包管体系，对特别部位如测量放线等编制造业指导书。
6）、编制施工成本控制实施细则，分化施工成本控制目标，建成施工成本信息监控体系，编制材料、设备进货筹划，落实供材货源，供给甲供材料、设备供给筹划。
2、技巧预备 （1）、会审与进修图纸
收到施工图纸后，组织技巧员、施工员等有关人员要卖力熟悉图纸，懂得设计意图，并留意图上问题，及时发明设计上存在的问题。
（2）、编制施工组织设计和重点分项工程施工筹划。
（3）、建筑物的定位、放线、引入水准控制点。施工治理人员在充分进修图纸的基本长进行定位放线，引入水准点。质检人员应做好复测工作，并做好验线预备。
（4）、编制施工预算及成本筹划和四大年夜件加工筹划。
（5）、建立质量、安然包管体系与各项规章轨制，提出各项办法进行技巧与安然交底。
（6）、材料员按筹划组织材料、机械出场，并按施工总平面图堆放材料，安装好施工机械。
（7）、对进入现场的职工进行入场教导，对全部职工进步质量意识、安然意识，抓好文明施工教导。
（8）、预备好各类材料表格，以包督工程材料形成的及时靠得住。
3、施工现场预备
（1）、根据总平面图测绘院测设轴线控制网，定好轴线控制桩，会同甲方、监理合营肯定±0.000 标高,将水准点引入现场恰当的地位，土方施工前请扶植、监理单位等相干部分进行验线。
（2）、按施工平面图做好现场临设搭建工作，临舍采取轻质墙体，表里墙均刷涂料。设备加工棚用钢管搭设。
（3）、按照标准做好现场门路平整工作。门路按排水请求找好坡度，碾压夯实并硬化地面。
（4）、按施工平面图做好施工用水、用电管线，水电线路要整洁埋设，相符临时用电和现场治理标准。
4、施工用水用电 接洽相干单位解决接水、接电入工地的相干手续，及时的接入生活和施工用水电。
第五章
施工现场安排
1、安排原则 （1）、施工现场实际情况，对施工现场进行初步测量，肯定建筑物地位，绘制施工现场平面安排图，按照平面安排图进行临时用电、临时用水管线的安排，搭建工人食堂、施工现场办公室，安排施工机械出场，搭设钢筋加工棚、木工棚、周转材料堆放场等，新建总配电室等。
（2）、材料堆放区及重要加工区设置在教授教化楼南侧，设置 1 个钢筋加工棚、1 个木工棚、施工材料堆放应尽量设在施工区邻近，以削减产生二次搬运为原则，中小型机械的安排，要处于安然情况中，要避开高空 2、临时用水设计筹划 推敲本工程工期紧，用水量小等特点，临盆生活用水均从从教授教化楼内已有水源用橡胶管接至应用地点。
3、现场临时用电设计筹划 1）、电源：根据现场各重要设备用电量计算，肯定现场实际须要用电量，
比较是否知足业主供给用电量。项目部将对全现场的施工工序进行同一布署、调配，由调剂根据总体安排，对用电量进行均衡。
2）、现场采取 TN-S 三相五线制接零保护体系供电。
3）、现场电路安排
根据甲方供电线路的特点及现场施工请求。
4、附《施工现场平面安排图》 第六章
施工总控筹划
本工程为乌西乌鲁木齐铁路职工教导培训基地地下换热站工程，本工程定于 2011 年 5 月 4 日开工，2011 年 6 月 15 日落成。
因为工期紧，是以，在筹划实施上要推敲严密，提前做好各类临盆要素的预备和调和，各专业分包要慎密合营，严格按施工进度筹划组织施工，为能装修提前插入，其全部构造分阶段进行验收。为包管室内装修不受冬季影响，与业主协商解决，尽早供暖，以确保施工质量和施工进度。要做好各类材料、设备和成品的保护工作，并加强雨季的施工办法，包管施工总控筹划的实现。
第七章
施工的组织安排
1、项目部组织以土建为主，水电、机械电气、通风、设备安装及装潢工程合营施工，调和业主指定的分包单位合营施工。
2、整体工程分构造施工期、设备安装和粗装修施工期，设备调试及精装修期。经由过程均衡调和及调剂，慎密地构成一体。
3、组织筹划施工内容有：土建构造施工、给排水、装潢等工程。
4、各分包单位，无前提屈从施工总控筹划,请求加强施工现场调和力度和总控力度，各分包合营尽力，包管总控筹划的实现。
第八章
施工筹划安排
附《施工进度筹划横道图》。
第九章
施工调和治理
1、同设计单位之间的工作调和 1）、项目部将与设计院接洽，进一步懂得设计意图及工程请求，根据设计意图，完美我们的施工筹划，并协助设计院完美施工图设计。
2、与监理工程师工作的调和 1）、在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师赞成的“施工组织设计”进行各分包施工单位的质量治理，在分包单位自检和项目治理部专检的基本上，接收监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师提出的请求，予以整改。
2）、贯彻项目治理部已建立的质量控制、检查、治理轨制，并根据此对各分包单位予以控制，确保产品达到优良，项目部对全部工程产品德量负有最终义务，任何分包单位的工作掉职，掉误均视为本项目部的掉误，因而杜绝现场施工分包单位不屈从监理工作的不正常现象产生，使监理工程师的一切指令获得周全的履行。
3）、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证书。
4）、按部位或分项工序考验的质量，严格履行“一案三工序”的准则，上道工序不合格，下道工序不施工，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作看法不一致的情况，遵守“先履行监理的指导，后予以磋商同一”的原则。在现场质量治理工作中，保护好监理工程师的威望性。
3、调和方法 1）、按总进度筹划制订的控制节点，组织调和工作会议，检查本节点实施的情况，制订修改调剂下一个节点的实施请求。
2）、由本项目部项目经理负责主持施工调和会，一般情况下，以周为单位进行调和以业主、监理、设计参加的会议。
3）、由项目部副经理负责主持的每日与分包单位施工调和会，发明问题
及时解决，确保施工质量，施工进度，安然及文明施工。
4）、项目部以周为单位，提出工程简报，向业主和有关单位反应，传递工程进展情况及须要解决的问题，使有关方面懂得工程的进展情况，及时解决施工中出现的艰苦和问题。根据工程进展，我们还将按期召开各类调和会，协助业主调和与社会各营业部分的关系以确保工程的正常进行。
4、临盆要素的配备 劳动力实施专业化组织，按不合工种，不合施工部位来划分功课班组，使各专业班组从事性质雷同的工作，进步操作的闇练水平和劳动临盆率，以确保工程施工质量和施工进度。
5、劳动力组织与配备 因为本群体工程单位工程多,面积较大年夜，工期紧，必须配备足够的劳动力，根据工程实际进度，及时调配劳动力，实施动态治理。（包含：机械电气设备安装合营、基本施工、主体构造施工、及初装修工程）。
各工种劳动力安排分派表 序号 工种名称 数量 备注 1 普工 30
各工种根据施工进度依次入场 2 瓦工 10 3 抹灰工 20 4 模板工 25 5 钢筋工 20 6 电工 12 7 水暖工 5 8 电焊工 5 9 架子工 10 10 防水工 10
11 保温工 10 12 油漆工 10
6、施工筹划及关键点控制 1）、构造施工：砼采取商品砼，做好计量工作，钢筋原位绑扎，模板采取胶合板早拆体系。此阶段机械、劳动力达到岑岭，扎实落实临盆安然包管办法，以确保各项目标的实现。
2）、构造：为包管施工质量及弗成碰见身分，地下室安排为 20 天。
3）、墙体砌筑：根据主体施工的进度，水电预埋工作密切合营，并在此阶段提前停止，不得在已成型的建筑物上开孔，打洞，为装潢阶段供给有利的前提。
4）、装潢施工：此阶段装潢人员，水电和专业安装人员出场较多，应加强施工工序的治理，互相合营，并须提前分阶段安排好主体构造验收，为装潢施工供给时光。
5）、零碎工程：此阶段建筑物工程量根本停止，派人负责成品的保护，同时现场留足够的人力、物力进积德后工作，工程技巧材料亦应着手整顿装订、送审。
6）、收尾落成：由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，零碎工程持续进行了手，施工机械、机具及临设拆离现场，最后合营业主、设计等单位进行周全验收，报质监站核定质量等级，并进行优良工程的申报工作。
7、交叉施工原则及办法 1）、粗装修与水电安装之间的交叉施工 装修与水电通风安装之间的交叉施工，素来是工程施工中最尖利的交叉抵触，装修工作与水电安装交叉工作面大年夜，内容复杂，如处理欠妥将出现互相制约，互相破坏的晦气局面，土建与水电的交叉问题是一切交叉中的重点，
必须重点解决。解决此抵触的原则：
（1）、水电安装进度必须屈从项目部的进度筹划，选择合理的穿插机会，要在项目部同一的调和批示下施工，使全部工程形成一盘棋。
（2）、明白义务，精确划分好处关系。
（3）、建立固定的调和轨制。
（4）、一切从大年夜局出发互谅互让，土建要为水电通风安装创造前提，水电通风安装要留意对土建成品及半成品的保护。
2）、安装、装修与总图的交叉施工 因为总图施工是由业主别的指定的分包施工，为包督工程能按期落成，安装、装修与总图的立体交叉，在工程收尾阶段，处于关键地位。是以，项目部在场地安排、工序安排、现场门路、临电、临水等各方面，尽一切办法给总图施工创造前提，必保总图施工。
第十章
施工机械设备投入
一）、施工机械设备投入筹划 1、土方开挖。
2、因为主体砼采取商品砼，现场预备 1 台 500 型强迫搅拌机用于砂浆及局部砼的施工。
3、钢筋加工设备集中安排，调配应用，钢筋加工厂安装钢筋调直机割断机 1 台，曲折机 1 台。
4、模板加工设备集中安排，调配应用，模板加工厂安装木工圆锯 1 台。
5、其他零碎设备，插入式振动器 5 台，电焊机 2 台。
二）、施工机械设备控制办法：
1、健全组织机构，超前筹划上场 成立适应项目实际情况的设备组织治理体系，根据项目标大年夜小实施同一筹划，专人负责，进行周全的综合治理，做到专业治理与群众治理相结合，明白专业治理和群众治理人员的职责权限，即进行终端义务治理，充分发挥
各级本能机能人员的积极性，并做好上场筹划，肯定机械种类、数量和主导机械、编排所有进出场筹划和机械总量控制，尤其是特种专用设备的控制，及时上报出场筹划，合时组织机械设备出场，并深刻懂得机械技巧状况及机能，又好又快地完成施工义务。
2、强化维修保养，加强督促检查 1）、在机械设备实际运行中，应严格督查机械设备操作人员按标准、规范请求做好设备天天开机前、功课中和停机后的“一日三查”的例行保养工作，做好机械设备日常维修、保养记录和安然运行记录，发明问题和隐患及时予以清除，确保设备安然运行，控制设备的保护成本； 2）、做好预防性维修，对所有参预的运行机械进行一次周全的肩动检查，并组织机修人员和操作手对机械进行例行保养，包含三滤在内的检查、加注润滑油脂、稳定螺栓以及油品的污染程度检查，对于存在问题的机械，应编制合理的检修筹划，并急速组织实施，从而有效地包管每台设备的应用机能和安然临盆； 3）、为了促进各基层单位应用、维修、保养工作，应组织开展机械设备检查评选活动。检查评选可采取按期和不按期相结合方法，以防基层单位日常平凡小看重现场设备治理，检查时再搞突击敷衍。检查评选成果要发出检查传递，还应与奖惩轨制相结合，奖优罚劣，进步设备的无缺率和应用率，最大年夜限度地降低机械设备的应用成本； 4）、对投入应用的特种设备(包含劳务协作单位)要一一进行查询拜访挂号，对未取得检测合格证的特种设备急速停止应用，须要持续应用的必须急速进行检测、取得合格证后方可持续投入应用。对那些已经跨越应用刻日的特种没备，要从新组织检测。对于起重设备，除建立响应的设备治理卡外，还应对其运行状况进行动态监测和记录。
3、加大年夜培训力度，严格持证上岗 1）、跟着现代科技的赓续成长，机械设备也在赓续更新换代，其主动化
程度将越来越高，技巧含量也越来越重。它请求管珲者要有全新的思惟、不雅念、科学地对机械设备的购买、安装、应用、维修、更新改革等进行科学的综合治理。是以，施工企业要想从根本上进步全部治理和维修人员、操作人员的专业技巧本质，采取“走出去、清进来”、“以师带徒”的办法，加大年夜技巧培训力度，提拔和培养一批懂技巧、会治理、会核算的“一专多能”型人才。经由过程示范表演、专题讲座、参不雅进修等情势，及时推广、宣传有实效的经验领会，以点带面，慢慢进步企业各级人员理论常识水平和实际操作技能； 2）、各类机械设备操作人员都应持让上岗，要果断杜绝无证上岗或超范围操作设备，尤其是那些具有先辈技巧程度、价格昂贵的大年夜型或特种机械设备，其技巧含量高，要提拔本质较高、义务心强的人员，实施岗前培训，控制操作规程、闇练操作技巧后方可上机正常工作。
4、制订维修筹划，搞好成本控制 1）、项目部应组织有关人员对上场机械设备技巧状况进行摸底查询拜访，根据每台设备的情况制年/季度维修、保养筹划，并按期组织维修、保养； 2）、搞好设备运行成本控制，起重要根据每台设备的新旧程度、机能、状况，制订具体的成簿子目和考察标准，将考察成果与司机的工资待遇、奖金挂钩，厉行节约，奖优罚劣，使他们更关怀爱护设备和设备的应用成本。其次，根据机械设备的构造、机能，配齐配足易损件，建立严格的配件、油料采购审批轨制、严格履行进出库收发挂号轨制；保持以旧换新，防止虚报冒领，增长应用成本。
5、施工重要机械投入表：
工种 机械名称 规格型号 数量(台) 单机功率 土方施 工机械 发掘机
1
打夯机
3
砼施工 机械
强迫搅拌机 JZ500 1 15 KW 平板振动器 ZW0.5 2 1.5 KW 振动棒 ZX25 4 1.1 KW 电锯
1
电焊机
2
钢筋工程 曲折机
1 5 KW 调直割断机
1 5 KW
第十一 章
劳动力安排筹划及其包管办法
一）、劳动力安排筹划 劳动力根据定额工日数的数量和进度筹划的安排，结合劳务队工人的技巧程度来编制。从劳动力安排上，做到用工人数合理安排合适，先慢慢增长，过了施工岑岭期后再慢慢削减，如许可避免窝工现象。
根据预算工程量与工期安排，结合以往施工经验，各专业施工人员应用筹划如下：
工种 基本阶段 主体阶段 装修阶段 木工 20 30 5 钢筋工 20 20
混凝土工 15 15 10 架子工 10 10 5 瓦工 5 5 20 抹灰工
20
水暖工 5 5 5 电气安装工 5 5 5 普工 20 30 30
二）、劳动力治理 1、遵守“以工本钱”的主旨，充分尊敬建筑工人的劳动。关怀人、爱护人、教导人，组织班组开展劳动比赛，争创流动红旗，鼓励合理化建议，充分发挥劳务工人的积极性和劳动创造性。
2、关键岗亭实施持证上岗制，机械工、电工、电焊工、架子工、等工种实施持证上岗，杜绝特别工种无证上岗。
3、看重劳动力的培训教导工作。本工程项目主体质量目标达到清水砼标准。
4、劳动力的安然治理，做功德故预防及安然教导工作。
5、做好劳动力部队的经济结算工作，各单位工程零丁结算，确保劳动者部队稳定，无后顾之忧。
三）、劳动力安排 施工部队将按专业构成专业施工班组，以充分发挥专业特长和突击施工才能。根据本工程项目情况，组建木工、瓦工、钢筋、砼、模板、架子、抹灰、防水、给排水、强电、弱电班组进行各项施工安排。按照施工段将施工班组划分为 3 个，每个施工段内的部分工序可组织局部流水施工。
四）、劳动力包管办法 1、按序调剂劳动力，并按总进度筹划，做好后备劳动力的召集工作，在施工岑岭时，视具体情况同一调剂机械设备与劳动力。
2、用施工进度的三级动态治理来包督工期进度的办法。由公司制订一级进度筹划（施工总进度筹划控制表）、项目经理部编制二级进度筹划（旬工作
筹划）、各功课施工队组编制三级进度筹划（各分部项工程每周进度筹划）。三个筹划请求总体连接、稳定均衡，经由过程信息反馈，对筹划实施的全过程作有效的动态控制。月筹划和周筹划的编制，必须具体、具体，具有实际性和可操作性。
3、项目经理部每周召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），每周召开一次现场工作调和会议。对反馈的信息必须急速作出精确的处理，并对旬、周筹划加以调剂。
4、为有效的缩短工期，原则上应经常加班功课，根据工程进度安排，全部施工人员与治理人员撤消节假日、歇息日。
5、预备充分的夜间照明办法，为夜间施工作好预备，可以日间施工，晚大将材料、构件运至工作面，须要时安排 2-3 班日夜轮班抢工期。
第十二章
治理 保障体系
一）、项目治理组织机构 本工程施工治理将委派具有同类型工程施工治理经验的优良治理人员以及较熟悉本工程邻近地区状况的治理人员构成工程项目部，项目部在公司引导下充分发挥企业的整体优势，按照“公司办事控制，项目授权治理，专业施工保障；社会合力合作”的公司项目治理模式，形成以周全质量治理为中间环节，以专业治理和计算机治理相结合的科学化治理体系体例，高效地组装和优化企业及社会临盆要素，以此出色地实现我项目标质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。
为规范该项目标治理工作，项目部将履行公司颁布的《项目治理手册》、《质量包管手册》、《项目治理手册》、《CI 工作手册》《项目技巧治理手册》、《项目质量治理手册》、《项目安然治理手册》、《项目成本治理手册》。
根据本工程的特点组建项目部，对本工程实施总承担保理职责。详见工程经理部组织机构和项目部组织机构和项目部部分的治理职责表。
施工项目治理人员表：
岗
位 职
务 姓
名 备
注 项目经理 项目经理 李欣 工程周全负责 项目副经理 项目副经理 王广新 负责土建及安装 技巧总负责 技巧负责人 赵忠治 土建及安装分担 施工技巧 技巧员 王敦风 负责施工及 技巧工作 质量检查员 质量检查员 毛瑞峰 负责质量检查 安然检查员 安然员 张成山、曹少军 负责每栋楼的 安然检查 材料治理员 材料员 徐加银 负责所有材料 治理 材料治理员 材料员 朱海燕 负责材料治理 试
验
员 实验员 毛瑞峰 负责实验治理
二）、项目部治理组织机构为直线治理制 项目部治理组织机构为直线治理制，根据这种治理的请求，在项目经理的选用及治理人员的配备上必须严格请求。
三）、项目部班子重要成员及技巧力量的配备 公司早已实施项目法施工，实施公司引导下的项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合治理、调和，鉴于该工程十分重要，所以我公司有幸承建该工程，该工程将列为我公司的重点工程项目，由公司直接构成重点工程项目部，遴派施工过类似工程，并有丰富施工经验的项目经理担负项目经理，建立由项目经理负责、项目工程师中心控制，质检员基层检查的三级治理体系，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到功课班组的质量
治理收集，现场项目班子重要成员及技巧力量配备如下：
施工、质量、安然、材料、预算、财务等各个本能机能治理小组，按土建、安装工程岗亭请求，配备齐备，建立高效治理的治理部分，严格岗亭义务，各司其职，各负其责，包督工程顺利进行。
为规范对该项目各项治理工作，合同治理及质量、进度的总控制，项目部将按照颁布的《质量包管手册》，《标准工程程汇编》及《文明施工与成品保护治理办法》等法度榜样支撑性文件实施治理和控制。
四）、现场质量治理组织机构 1、本公司早已实施项目法施工，实施公司引导下的项目经理负责制，直接面对项目进行综合调和、治理。
2、先派具有丰富施工治理经验和综合调和才能的项目经理，担负该工程项目经理、项目副经理。严格实施公司与扶植单位签订的承包合同，确保项目目标的周全实现，承担因治理不善造成的经济义务和行政义务。
3、遴选思惟、技巧营业过硬的，并参加过大年夜型项目及类似工程施工、经验丰富的技巧骨干组建项目部，扎扎实实、谨小慎微、卖力负责、出色完成该工程施工义务。
4、项目部建立高效合理的治理部分，科室齐备，按岗设人，严格岗亭义务，各司其职，各负其责，项目部将天天召开工程碰头会以加强内部各方面治理，主动合营和协助业主做好各专业分包部队的治理工作，包督工程顺利进行。
五）、初步拟定项目施工技巧力量配备 因为工程处于原有室庐区邻近，故而初步拟定遴派具有群体工程经验，参加过群体室庐工程施工的，并具有较强施工与调和经验的一批施工技巧人员组建该项目部。
六）、工程技巧材料及图纸治理 本工程的技巧材料和图纸治理将按照以下三个文件收集、整顿和编制：
《乌鲁木齐市编制建筑安装工程落成档案和材料的具体请求及作法》。
《乌鲁木齐市建筑安装工程施工技巧材料治理规定》。
我公司的《项目技巧治理手册》。
技巧材料和图纸治理拟采取软件并最终知足市扶植档案馆请求。
1、技巧包管材料 1)、项目部配备专职技巧材料治理人员，负责工程从开工至落成时代的专业技巧材料收集、整顿和归档，达到技巧材料积聚与工程同步。
2)、专业分包的技巧材料在施工时代由专业分包负责收集、整顿，项目部专职材料员负责按期检查和指导，项目落成交验前由分包将材料交业主。
3)、工程施工时代，公司技巧部将每月一次按期检查指导，包管材料完全。
4)、材料收集、整顿将根据分部、分项进行。在材料收集、整顿过程中，我司有一套成熟的模式，这种模式可以或许达到市档案馆的请求. 2、图纸治理 1)、图纸治理作为受控文件来治理，专职材料员负责收、发，并有收、发记录，对作废图纸及时进行标识。
2)、设计变革及时反馈到图纸上，作到和施工同步，以知足工程落成前落成图纸根本完成。
我部在技巧材料和图纸治理方面采取本身开辟的治理软件，在同业业中居领先地位，可以做到和施工同步，材料真实、精确，在一些工程应用中也获得业主和监理的肯定。
第十三章
施工技巧筹划
（一）、施工总体筹划 1、基本及主体工程
土建、安装均自行完成，并与专业队互相友爱协商，兼顾安排。遵守“先
地下，后地上”、“先构造，后装修”、“先主体，后围护”、“先土建，后设备”的合理法度榜样，在知足施工工艺的前提下，尽量应用一切工作面，实施平面流水交叉功课，使各项工作有序地交叉穿插进行。
根据本工程的具体情况，总体施工法度榜样划分为：
垫层→基本→地下一层→外墙防水保温→首层构造→屋面工程→砌筑→装潢装修（含屋面防水、门窗、楼地面）工程→水电安装工程→土建收尾→室外散水及台阶工程。
待主体构造完成至±0.000 后请筹划局验线，筹划局验线后，开端作地下室防水、土方回填。主体构造完成 3 层后即可交叉砌筑，安装、预留、预埋随即跟进合营；完成主体验收落后行抹灰工作，水、暖、电安装、粉刷随即跟进合营。
对于墙柱、梁板砼标号雷同的构造层，采取一次性支模，一次浇筑砼的办法施工，其施工法度榜样为：柱、墙扎筋→墙、柱放线、支模→梁板扎筋→墙、柱、梁、板浇筑砼→进入上层构造施工。
各分部分项工程与主体构造施工的调和：
砌筑工程开端施工的时光肯定为梁、板、柱、墙浇筑完毕之后；所有粗装修工作均在砌体施工完毕后展开；施工缝的设置和处理：为了包管混凝土浇筑质量，本工程梁、板、柱与挡土墙一次性浇筑。
模板以胶合板木模为主，剪力墙选用大年夜模板，重要采取人工运输。
混凝土采取商品混凝土。混凝土浇筑以泵送为主。输送泵重要用于浇筑基本、墙、柱、梁、板等重要构件。
施工现场沿建筑物四周搭设防护雕栏。
所有工序均遵守“先样板，后施工”的原则。
2、装潢工程
装修工程施工时，室内粗装修随砌体后施工。本工程请求室内地面贴砖，内墙和天棚请求刷涂料，外墙按设计请求进行装修。装修工程开端前，各分项工程先做样板，监理单位验收经由过程后才能正式开端；组织专业的施工班组，分别承担各分项装潢工程，实施定义务、定质量、定标准、准时光。分包到组，实施优质超产重奖，劣质重罚。包管质量，包督工期。
材料供给：订货前取样品交设计、甲方核定后方可进货，对易产生色差的材料应选择同一厂家同一批产品。材料的垂直运输，室内、外装修重要用人工解决，程度运输以人工手推车在室内地面长进行。各层装修次序为：构造验收→墙面抹灰→楼地面找平层→楼地面面层→天棚、墙面批腻子→门窗扇安装→天棚、墙面刷涂料。
（二）、各施工专项筹划及办法：
1 1 、基本工程
（1）、测量放线
根据总平面图给定的楼尺寸与原有建筑地位尺寸关系，对该工程进行定位放线，绘制订位放线控制平面图，并对筹划院给的重要轴线肯定延长控制桩及龙门板，作好相干控制记录。
基本施工阶段，应用主控导线上测设的轴线控制点用经纬仪直接向基坑内投点放线，而后展开边线施工。
主体施工阶段，主体各部位施工测量，应用地面控制点直接往楼面投点放出轴线，在地面上架设经纬仪，后视响应目标将控制线投放到楼层，据此放出楼层轴线及细部尺寸。作为钢筋绑筋、支模、施工检查的根据。
装修阶段，因为装修阶段房间四大年夜角、天棚、地面均须规方，其遍
地标高，误差应在 5mm 之内。各楼层要放出房间中间线，以此控制抹灰、地面、天棚、门窗安装的地位和规方。房间抹灰后应再次放出+50 厘米标高控制线，房间中间线装修覆盖后应及时补测到墙面。
轻质隔墙及各类块材饰面安装要放出边线；门窗、箱柜要放出地位中间线，底边线；地面、天棚、块材饰面面层标高和边线；灯具等设备安装中间线；室外台阶、护坡施工线等。
（2）、标高控制: 根据红线图供给的水准点，把设计±0.00 标高引测到围墙及固定的临舍上，做出控制点进行标高控制。
2 2 、土方工程
1）土方开挖 ①、施工预备 基坑开挖前应对原始地面进行高程测量，10 米一点打方格网，计算挖土方量。用石膏粉撒出基坑边线及塔吊基本地位。坑边 1 米处搭设钢管围护，挂安然网。
②、施工工艺 肯定开挖的次序和坡度→分段分层平均开挖→修边和清底 采取反铲挖土机开挖基坑时，其施工办法为：
端头挖土法：挖土机从基坑的端头以倒退行驶的办法进行开挖。自卸汽车设备在挖土机的两侧装运土。
土方开挖由上到下分层分段依次进行。随时作成必定坡势，以利泄水。在机械施工挖不到的土方，应合营人工随时进行发掘，并用手推车把土运到机械挖到的处所，以便及时用机械挖走。
修帮和清底。在距基坑底设计标高还剩 300mm 时，抄出程度线，钉上小木撅，然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线（中间线）引桩拉通线（用线绳或钢尺检查距基坑尺寸，肯定基坑边预留施工工作面），以此修整基坑，最后清除基坑底土方。
土方开挖时，应防止邻近建筑物或建筑物，门路、管线产生下沉和变形。须要时应与设计单位或扶植单位协商，采取防护办法，并在施工中进行沉降或位移不雅测。
2）、土方回填：
基坑清理→分层铺料回填→压（夯）实→分层测定密实度→找平验收 ①、应对坑底进行垃圾清理；
回填采取人工合营机械回填，，从基坑四周或两侧同时进行回填，回填前应将基坑内的建筑垃圾清理干净。
②、分层机械夯实。
回填时应分层进行，每回填 300mm 厚度应采取打夯机械夯实，逐层进行回填。
③、分层测定密实度
回填过程中应分层进行密实度实验。
④、找平验收 回填完毕后应将建筑物周边回填区域场地平整。
3）、质量标准 ①、重要控制项目是标高、长度、宽度
标高控制在+50mm 范围内，长度、宽度由设计中间线向两边量，控制在+500mm，-150mm 范围内。
②、一般控制项目为外面平整度
外面平整度用 2m 靠尺和楔形塞尺检查，控制在 50mm 范围内。
4）、成品保护
对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点、龙门板等，挖土时不得擅碰，也不得在龙门板上歇息。并应经常测量和校核其平面地位、程度标高和边坡坡度是否相符设计请求。定位标准桩和标准水准点也应按期复测和检查是否精确。
5）、应留意的质量问题
基底开挖：开挖基坑不得跨越基底标高。如个别处所超挖时，其处理办法应取得设计单位的赞成，不得擅自处理。
基底保护：基坑开挖后应尽量削减对基土的扰动。如遇基本不克不及及时施工时，可在基底标高以上预留 30cｍ土层不挖，待做基本时再挖。
施工次序不合理：应严格按施工筹划规定的施工次序进行土方开挖施工，应留意宜先从低处开挖，分层、分段依次进行，形成必定坡度，以利排水。
基本砼浇筑 12 小时后，应进行浇水养护，养护时光不少于７天。
2、主体工程 （1）钢筋工程 1）、施工预备 本工程为框架构造，钢筋级别为 HPB235，HRB335，CRB550 等钢筋级别。重要构件有挡土墙、柱、梁、条基、现浇板，重要钢筋构造按照 03G101-1 修改版及 04G101-3 国度标准图集进行施工。
钢筋出场后，应堆放整洁，并在不合型号钢筋堆放处挂牌，标识清楚钢筋的型号等级。
2）、施工工艺
钢筋原材加工→钢筋绑扎安装→钢筋连接 ①、钢筋加工：
钢筋加工制造时，要将钢筋加工下料表与设计图复核，检查下料表是否出缺点和漏掉，对每种钢筋要按下料表检查是否达到请求，经由这两道检查后，再按下料表放出实样。加工好的钢筋要挂牌堆放整洁有序。施工中如须要钢筋代换时，必须先充分懂得设计意图和代换材料机能，严格遵守现行钢筋混凝土设计规范的各类规定，不得以等面积的高强度钢筋代换低强度的钢筋。如遇钢筋代换应由设计单位赞成。
钢筋外面应干净，粘着的油污、泥土、浮锈应用前必须清理干净，可结合冷拉工艺除锈。钢筋调直采取机械、人工合营调直。经调直后的钢筋不得有局部曲折、逝世弯、小波浪形。
钢筋割断应根据钢筋型号、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后断短料，尽量削减钢筋短头，以节约钢材。
②、钢筋绑扎与安装钢筋
钢筋绑扎采取 20＃ 铁丝绑扎直径 12mm 以上钢筋，22 ＃ 铁丝绑扎直径 10mm以下钢筋。
柱钢筋绑扎
竖向钢筋的弯钩应朝向柱心，角部钢筋的弯钩平面与模板面夹角，对矩形柱应为 45°角。箍筋的接头应交错分列垂直放置；箍筋转角与竖向钢筋交叉点均应扎牢（箍筋平直部分与竖向钢筋交叉点可每隔一根互成梅花式扎牢）。绑扎箍筋时，铁线扣要互相成八字形绑扎。柱筋绑扎时应吊线控制垂直度，并严格控制主筋间距。基层柱的竖向钢筋露出楼面部分，采取对象或柱
箍筋将其收进一个柱筋直径，以利上层柱的钢筋搭接，当高低层柱截面有变更时，其基层柱钢筋的露出部分，必须在绑扎梁钢筋之前，先行收头精确。
剪力墙绑扎
墙的钢筋网绑扎与基本钢筋绑扎雷同。钢筋有 180 度弯钩时，弯钩应朝向混凝土内。双层钢筋网在两层钢筋之间，应设置撑铁（钩）以固定钢筋的间距。墙筋绑扎时应吊线控制垂直度，并严格控制主筋间距。为了包管钢筋地位的精确，竖向受力筋外绑一道程度筋或箍筋，以固定墙、柱筋的地位。外墙浇筑后严禁开洞，所有洞口预埋件及埋管均应预留，洞边按规范请求洞口加筋。墙、柱内预留钢筋做防雷接地引线，应焊成通路。
梁与板钢筋绑扎
梁箍筋的接头应交错设置，并与架立筋绑扎，悬臂梁则箍筋接头鄙人，其余做法与柱雷同。梁主筋外角处与箍筋应满扎。板的钢筋网绑扎留意板上部的负钢筋要防止被踩下；特别是雨蓬、阳台、飘窗板等悬臂板，要严格控制负筋地位，在板根部与端部必须加设板凳筋，确保负筋的有效高度。板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋在中层，主梁的钢筋鄙人，当有圈梁或垫梁时，主梁钢筋在上。
3）、钢筋连接
本工程φ18 以上钢筋均采取套筒连接，其它绑扎搭接。纯剪力墙钢筋均采取绑扎搭接。
钢筋的绑扎搭策应相符下列规定：
搭接长度的末尾距钢筋弯折处，不得小于钢筋直径的 10 倍，接头不宜位于构件最大年夜弯矩处。受拉区域内，Ⅰ级钢筋绑扎接头的未端应做弯钩。钢筋搭接处，应在中间和两端用铁丝扎牢。受拉钢筋绑扎接头的搭接长度，应
相符构造设计请求。受力钢筋的混凝土保护层厚度，应相符构造设计请求。板筋绑扎前须先按设计图请求间距弹线，按线绑扎，控制质量。
4）、质量标准 ①、钢筋加工的外形、尺寸许可误差 受力钢筋顺长度偏向全长的净尺寸控制在±10mm 范围内，弯起钢筋的弯折地位控制在±20mm 范围内，箍筋内净尺寸控制在±5mm 范围内。
②、钢筋安装地位的许可误差 绑扎钢筋网长、宽控制在±10mm 范围内，网眼尺寸控制在±20mm 范围内。绑扎钢筋骨架长控制在±10mm 范围内，绑扎钢筋骨架宽、高控制在±5mm 范围内。受力钢筋间距控制在±10mm 范围内，受力钢筋排距控制在±5mm 范围内。绑扎箍筋、横向钢筋间距控制在±20mm 范围内。绑扎箍筋、横向钢筋间距控制在±20mm 范围内。钢筋弯起点地位控制 20mm 范围内。
5）、钢筋质量通病 ①、竖向钢筋偏位质量通病的防治办法：
在立剪力墙的模板支撑体系前，在现浇混凝土楼面上预埋Φ12 的钢筋头或Φ48 短钢管作为支点，间距不大年夜于 lm， 并使斜支撑能与支点有稳定的连接，起到撑顶、反拉和调节垂直度的感化。图纸会审与钢筋放样时留意梁、柱筋的分列，尽量削减竖向主筋因分列问题而产生的位移。剪力墙在距楼面标高 500mm 处，用不小于Φ12 的程度钢筋，临时将竖向钢筋按分列一一绑扎固定，再沿垂直于程度钢筋的偏向，用 16 号铅丝在模板上或楼面钢筋大将程度筋加以固定，以此控制好竖向钢筋的间距和排距，并能防止鄙人料和振捣时造成竖向钢筋偏位。加强砼的现场浇筑治理工作，卖力进行技巧交底，严禁将整车或整料斗的砼直接灌注到柱、墙内，不得随便抵触触犯构件
的钢筋骨架，应先将砼卸在盘板上，再平均下料，分层浇筑，分层振捣，如许既能包管砼的施工质量，又可防止撞偏钢筋骨架。
在进行竖向钢筋的搭接、焊接和机械连接前应先搭好脚手架，在上部经由过程吊线，用钢管固定出上部的箍筋地位，使接长的钢筋能精确地套在箍筋范围内，如许在脚手架上安装柱的钢筋，绑扎箍筋，既安然，又能包管柱骨架不扭曲、不倾斜，还能进步工效。
②、钢筋加工：
钢筋开料割断尺寸不准：根据构造钢筋的地点部位和钢筋割断后的误差情况，肯定调剂或返工。钢筋成型尺寸不精确，箍筋歪斜，外形误差跨越质量标准许可值：对于Ⅰ级钢筋只能进行一次从新调直和曲折，其他级别钢筋不宜从新调直和反复曲折。
③、钢筋绑扎与安装：
钢筋骨架外形尺寸不准：绑扎时宜将多根钢筋端部对齐，防止绑扎时，某号钢筋偏离规定地位及骨架扭曲弯形。保护层砂浆垫块厚度应精确，垫块间距应合适，不然导致平板悬臂板面出现裂缝，梁底、柱侧露筋。钢筋骨架吊装入模时，应力争安稳，钢筋骨架用“扁担”起吊，吊点应根据骨架外形预先肯定，骨架各钢筋交点要绑扎稳定，须要时焊接稳定。钢筋骨架绑扎完成后，会出现斜向一方， 绑扎时铁线应绑成八字形。阁下口绑扎发明箍筋漏掉、间距纰谬要及时调剂好。柱子箍筋接头无错开放置，绑扎前要先检查；绑扎完成后再检查，如出缺点应急速改正。浇筑混凝土时，受到侧压钢筋地位出现位移时，应及时调剂。同截面钢筋接头数量跨越规范规定：骨架未绑扎前要检查钢筋对焊接头数量，如超出规范请求，要作调剂才可绑扎成型。
6）、成品保护：
①、为包管钢筋不产生位移采取如下办法：
在大年夜模板上拉结钢管，顶住墙体竖筋，防止钢筋外张。竖筋等间距、排距控制采取程度梯子筋，从竖筋内侧撑开，与竖筋绑牢，并留意两端起步筋（50 mm）的地位精确。在大年夜模板合模后、打混凝土前后，专职钢筋工要根据测量控制线，再次复核门、窗洞口边、柱、墙钢筋保护层。
②、为包管钢筋绑扎连接稳定绑丝不过露采取如下办法：
根据钢筋的不合地位肯定绑丝的长度。定位筋采取兜扣绑扎，十字扣用于中心部位，绑扎请求两扣半，最多不跨越三扣，以防止绑丝过紧断裂。绑扣扭头必须包管在程度筋的斜下方或斜上方，以防止返锈，绑丝端头一律弯向墙柱内。梁、板钢筋应避免人员踩踏用钢筋制造三角墩，架设盖板在钢筋墩上做临时通道，至混凝土浇筑完成拆除。
4 4 、模板工程
1 1 ）、施工预备
本工程模板施工重要采取 12 厚胶合板，钢木混淆支撑。为了包管质量和施工进度，再配备 1000 平方米的新模板，以备周转。模板材料为黑模板。
①、挡土墙 墙模自身固定均采取竖向方管（＠≤300）和程度Φ48 钢管（间距同螺杆）构成，用Φ16 螺栓程度钢管对拉以控制截面，螺杆起步间距≤250，横向间距为≤500mm，竖向间距≤500。外墙模板的空间固定采取顶撑相结合的办法固定。附墙柱用胶合板，自身固定用竖向方管和程度钢管，Φ16 对拉螺杆控制截面（竖向＠≤500）。
②、梁模板安装
在柱子上弹出轴线、梁地位和程度线，钉柱头模板。梁底模板：按设计
标高调剂支柱的标高，然后安装梁底模板，并拉线找平。当梁底跨度大年夜于及等于 4m 时，跨中梁底处应按设计请求起拱，如设计无请求时，起拱高度为梁跨度的千分之一至三。梁侧模板；根据墨线安装梁侧模板、压脚板、斜撑等。梁侧模板制造高度应根据梁高及楼板模板碰旁或压旁来肯定。当梁高跨越 750mm 时，梁侧模板要加穿梁螺栓加固，间距＠600。
③、现浇板模板安装 根据模板的分列图架设支柱和龙骨。支柱与龙骨的问距，应根据楼板的混凝土重量与施工荷载的大年夜小，在模板设计中肯定。支柱为 600～800mm，大年夜龙骨间距为 600～800mm，小龙骨间距为 400～600mm。支柱分列要推敲设置施工通道。通线调节支柱的高度，将大年夜龙骨找平，架设小龙骨。铺模板时可从四周铺起，在中心收口。若为压旁时，角位模板应通线钉固。楼面模板铺完后，应卖力检查支架是否稳定，模板梁面、板面应清扫干净。楼板模板安装完成后，用海绵双面胶拼缝。支架体系第一层支架采取Φ48 钢管支架，其余各层均采取钢支撑，立杆间距为：楼层次梁≤800mm，板≤1000mm。
2）、 模板安装
（1）支模前的预备工作 做好定位基准工作。根据控制轴线，用墨斗在构造板面上弹出柱、墙构造尺寸线及梁的中轴线。在柱墙竖向钢筋上部 500mm 标注高程控制点，用以控制梁板模标高。
模板安装前，向施工班组、操作工人进行技巧交底；在模板外面涂刷不污染混凝土的脱模剂，严禁在模板上涂刷废机油。
梁模板 （2）施工工艺流程：
复核轴线底标高及轴线地位→支梁底模(按规范规定起拱)→支梁侧模→支板模→绑扎梁钢筋→支梁另一侧模→复核梁模尺寸及地位→与相邻梁板连接固定→检考验收 根据基本面弹出的轴线复核梁地位。
按设计标高调剂支架的标高，安装梁底模板并拉线找平。当梁跨度≧4m 时，跨中梁底处按设计请求起拱，如设计无请求时，起拱高度一般为梁跨的 1‰～3‰。
楼板模板：按楼板尺寸铺设楼板模板，从一侧开端铺设竹胶板，尽可能用整张的经由边角处理的竹胶板。铺设完毕后，应用程度仪测量模板标高，不合格的要进行校订，校订完标高后，支撑体系加设剪刀撑并加设两道纵横程度拉杆，以包管支撑体系的稳定。支撑搭设时，必须包管高低层支撑在同一条直线上。
（3 ）模板的拆除 模板的拆除次序为：柱模板→楼板模板→梁侧模→梁底模。
拆模时混凝土强度应达到以下请求：
①不承重的模板（柱、墙模板），其混凝土强度应在其外面及棱角不致因拆模而受到伤害时方可拆除，且不早于二天。
②承重模板，应在混凝土强度达到施工规范所规定的强度时拆模，所指混凝土强度应根据同前提养护试块的强度决定。
楼梯...
