1、2017年全年售水量为722.86万吨，去年售水量为650.50万吨，同比增加72.36万吨，增长11.12%。2、2017年全年完成总收入1493.17万元，去年完成总收入1377.06万元，同下面是小编为大家整理的2023年度公司全年工作总结【五篇】（2023年）,供大家参考。
公司全年工作总结范文第1篇
一、各项经济指标完成情况
1、2017年全年售水量为722.86万吨，去年售水量为650.50万吨，同比增加72.36万吨，增长11.12%。
2、2017年全年完成总收入1493.17万元，去年完成总收入1377.06万元，同比增加116.11万元，增长8.43%。
其中：（1）、水费收入941.9万元，占总收入的63.08%，去年同期水费收入845.38万元，同比增加96.52万元，增长11.42%。
（2）、管道收入474.88万元，占总收入的31.8%，去年管道收入439.36万元，同比增加35.52万元，增长8%。
（3）、校表收入3.09万元，去年校表收入29.22万元，同比减少26.13万元 。
（4）、其他收入35.01万元，比去年增加9.6万元，增长38%。
3、上缴各种税费59.37万元，其中：国税47.23万元，比去年增加17.49万元，增长58.83%；
地税12.14万元，比去年减少3.33万，降低21.53%。
4、2017年全年职工收入4.7万元/人，与去年持平。
5、2017年全年利润-118.31万元，去年利润-162.38万元，
同比减少亏损44.07万元。
二、2017年重点工作完成情况
为确保今年工作顺利进行，根据各部门存在的突出问题，经公司反复讨论，制定了2017重点工作安排。各部门都认真按照公司要求，严格完成布置任务。
为了提高工作效率，不断提高干部素质，明纪律，讲惩罚，进一步充实干部队，提拔培养新人。通过日常工作的考察，推选酝酿，经认真研究提拔了几位中层干部，并对一些部门人事进行了调整，确保了干部队伍的整体活力。
供水公司领导始终坚持以管理促发展，向管理要效益，通过强化成本管控和内部管理，狠抓成本管理，严格控制各项物耗指标。
管道队严格控制抢修费用，在粗工、加班等方面精打细算，尽量做到“少工多派，内工外派”，因全县大面积拆迁和道路施工，给管道队带来了巨大的考验，抢修量是2016年的五、六倍，基本上每天大大小小的抢修至少10处以上。严格控制维修成本，尽可能做到节约抢修，全年管网抢修经不完全统计达3000多处。
确保公司部门的后勤保障工作，办公室本着勤俭办公的原则，在业务招待、车辆管理、劳动纪律等方面做了许多努力。为加强车辆管理，并出台了《皮卡车辆管理办法》，合理调度。
城北水厂制水设备老化，严重影响水厂供水能力，公司投入3万余元，对城北水厂二级泵房2号75千瓦机组更换，并更换了4号75千瓦机组的电机，更换后有效地提升了供水量。
方团引水工程已经开工，考虑到2018年底方团引水工程即将开始供水。为节约开支，公司取消了对城北水厂一万吨滤池的改造计划，经研究采取稳妥又节约的方案，只对滤池进行了部分滤砂更换。
收费中心重点清缴水费，狠抓欠费催缴工作。针对历年清缴工作不到位问题，对长期欠费的用水户坚决拆除。做到应收尽收、不留死角、不发生历史积案；
确定零欠费为目标，细化催缴方法。2017年4月开始，全年拆表204户，关闭加密阀256户。
今年稽查工作取得了明显的成效，自稽查队任命新队长以来，稽查人员以饱满的工作热情，不辞辛劳，采用白天与夜间查相结合方法，加大对道路施工、建筑工地、消防栓的巡查力度；
共查处违章违规用水17处，处罚及挽回经济损失共计1.25万元。有力地维护了公司权益，打击了违规用水的行为。
去年，因配合大院改建停车场工程，原收费大厅拆除后，一直用临时网点收费，今年为提高公司形象，为顾客创造良好交费环境，改善服务水平，公司将临街店面高标准装修成新的收费大厅，于9月1日正式投入使用。
5月份，收费中心安排人员到杭州竞达公司考察收费软件，并赴常山、闻堰水司实地考察。11月份，对武汉金水来科技公司考察，并到兴国水司考察陕西智润软件，通过对三家软件公司的综合深入地对比，实地考察。最终于12月20日与武汉金水来科技公司签订正式合同，12月份收费中心人员加班加点升级新的收费系统。新的收费系统囊括了仓储、报装、收费、财务项目，功能更加完善，操作更方便，最终将实现各部门之间“无纸化办公”的现代化平台，并开通微信第三方收费平台，还开通了企业公众号，为用户发放IC卡，为广大用户提供了便捷。
原计划对城北城区DN400口径故障阀门更新改造（文化宫边上2只、大桥下1只、北街口1只 志敏中学门口1只、先锋超市前1只）工作，考虑到方团引水工程的新管网建设将替换现有管网，故该项工作取消。
针对城北、城南水厂生产车间环境卫生脏乱差的现象，公司为狠抓环境卫生工作，两水厂制定了卫生管理制度，一年下来，卫生状况开始好转，环境面貌得到改变。
三、各部门生产经营情况
城北水厂完成供水558.25万吨，去年供水542.21万吨，增加了16.04万吨。用电量141.16万度，去年用电134.67万度，增加了6.49万度。单位电耗0.253度，去年单位电耗0.248度，单位电耗上升了0.005度。硫酸铝用量63.40吨，去年用量84.75吨，减少了21.35吨；
氯酸钠用量1.5吨，去年用量2.325吨，减少了0.825吨。盐酸用量8.75吨，去年用量7.5吨，增加了1.25吨。
城南水厂完成供水475.75万吨，去年供水408.29万吨，增加了67.46万吨。用电量124.73万度，去年用电105.18万度，增加了19.55万度。单位电耗0.262度，去年单位电耗0.256度，单位电耗上升了0.006度。硫酸铝用量55.50吨，去年用量44.50吨，增加了11吨。盐酸用量10.30吨，去年用量8.075吨，增加了2.225吨。氯酸钠用量2.375吨，去年用量1.725吨，增加了0.65吨。
桃源水厂完成供水52.57万吨，去年供水48.76万吨，增加3.81万吨；
用电量17.25万度，去年用电16.26万度，增加了0.99万度；
单位电耗0.328度，去年单位电耗0.333度，减少了0.005度；
硫酸铝用量14.2吨，去年用量16吨，减少了1.8吨。氯酸钠用量0.275吨，去年用量0.30吨，减少了0.025吨。盐酸用量0.55吨，去年用量0.63吨，减少了0.08吨。
收费中心完成售水量722.86万吨，去年售水量650.5万吨，增加72.36万吨，增长了11.12% ；
城南售水量317.3万吨，占总量的44%。其中：生活用水量404.1万吨，比去年增长10%；
行政事业用水量103.5万吨，比去年增长22%，工业用水量96.6万吨，比去年增长7%；
经营、基建用水量101.7万吨，比去年增长22%；
特种行业用水量7.3万吨，比去年增长5%。信江水务66.8万吨，比去年增长9%，桃源社区用水量53.3万吨，比去年增长26%。
2017年三个水厂供水总量1086.58万吨，收费中心回收水量722.86万吨，回收率66.5%，去年三个水厂供水总量999.26万吨，回收水量650.5万吨，回收率65.1 %。回收率上升1.4%，漏损水量减少15.21万吨，全年产销差为363.72万吨，产销差中含水损、消防用水、园林绿化用水等，其中环卫用水经不完全统计约为7.9万吨，公厕用水经不完全统计约为9.5万吨，共计17.4万吨。
全年管道安装队共铺设DN90mm口径以上主管3000米。完成水表安装1690只，其中：商品住宅1268只，私人户348只，基建表9只，公户17只，一户一表改造47只，消防1只。为积极配合县重点工程，在管道队人员紧张的情况下，通过全体队员通力合作，完成了一江两岸、东环线、凤凰大道、国道口、东站大道、建业路、和苑路、白马大道降管及管网改道共计4600余米。
工程部与管道队、收费中心、财务科在材料安装等方面相互配合，在新立户手续上要求严把关，在用户提供的立户资料审核方面要求做到零失误，对小区居民办一户开通一户，在加密锁管理上做到了不流入社会、不私自转借他人使用。全年工程部共办理立户手续2411户，其中，私户348户，一户一表改造47户，收费中心过户501户，公户17户，消防表1户，全年共完成工程预算75份。
四、防患于未然 提升供水保障能力
3月初，城北水厂由于当班人员工作疏忽，导致出厂水产生异味，引起一些用户恐慌，给公司造成了不良的社会影响。事件发生后，管理人员立即赶到车间查明原因，是当班人员在投放硫酸铝时，事先没有做溶解实验，因硫酸铝溶解缓慢投放超量，导致出厂水异味，管理人员及时处理，有效地避免了事件的扩大。通过这件事给我们制水人敲响了警钟，在制水过程中的每一个环节都不能掉以轻心，必须严格要求当班人员勤上池，必须做到早发现，早解决，防患于未然。
9月18日，城北一级泵房取水泵不能开启，造成城北停水一个多小时，查找电路、线路原因后，确定真空泵盘根漏气，便进行更换，事后公司领导做出指示对一级泵房设备、设施进行排查检修。但此次故障未能引起城北水厂重视，思想麻痹。10月23日，城北一级泵房取水泵再次出现无法启动现象，造成停水时间长达六个小时之久，后从城南水厂紧急调配一台真空泵更换，还是不能开机。经紧急排查，确定是取水钢管年久腐蚀漏气，导致真空泵抽不起真空。事件发生后，公司领导果断决定立即将取水管进行更换，为了确保供水，一并将老旧的真空泵也进行了更换。此次停水事故暴露了水厂管理人员供水安全意识不强，对生产状况掌握不全，对暴露的问题掉以轻心，对公司指示不抓落实，思想麻痹，最终导致事故发生教训深刻。
4月，城南水厂完成了对45千瓦机组出水蝶阀的更换工作。
8月14日晚11时，一级泵房电缆炸断，当班人员发现后，立即组织人员进行抢修，及时恢复了供水。
上半年雨季，由于大量雨水冲涮，导致城南水厂西南边围墙倒塌40多米，公司投入大量资金进行了修复。该工程完工后，才发现维修费数额巨大，车间负责人事先没有提醒。完全没有当家意识，大手大脚，给公司造成很大经济压力。
6月中下旬至9月初，因供电部门线路及变电站故障导致电压不稳定，频繁跳闸停电。城南水厂出现停电、变频器跳闸26余次，政府和广大群众意见很大，园区招商企业怨声载道，水厂供水设备也不同程度受到损坏，经公司多次与供电部门交涉后，得到了妥善解决。
公司积极响应政府号召，为配合一江两岸拆迁，城北水厂拆除了一级泵房宿舍面积180平方、围墙124米、水泥地112平方等附属设施，为确保供水安全，公司投资5120元建临时围墙。
为配合353国道工程，拆除城南水厂化验楼345平方、大门、门卫室、围墙108米、厂内绿化等附属设施。为确保水厂安全，公司投入11余万元，搭建临时围墙，新建大门及卫生间，并购置4只集装箱板房作为值班室和临时仓库。
今年我县基础建设开工较多，施工单位经常损坏供水管网，导致供水中断，为此公司专门成立了管网抢修应急小分队。尤其是4月15日下午，玫瑰园附近因施工单位地勘，钻破DN500口径主管，造成整个城南片区停水6个小时左右。管道队接到报修电话，管网抢修刻不容缓，立马组织人员对损坏管道进行修复，经过6个小时连夜奋战完成抢修，保障了城南居民的正常用水。
10月9日和11日，在星级宾馆和城南玫瑰园南侧、建业路旁，由于江西建工集团有限公司施工过程中不慎，连续二次造成整个城南大面积停水。事故严重影响了群众生活和企业生产，给政府和自来水公司造成很大的负面影响，教训深刻。为避免此类事情再次发生，公司迅速召开专题会议作出了相应的整改措施，并向政府作出承诺。
五、 全力做好精准扶贫工作
根据弋扶开发[2017]25文件精神，要求公司安排扶贫驻村工作队，经研究公司专门出台了弋水字[2017]05号《关于成立自来水公司结对帮扶工作领导小组的通知》。
按照县扶贫办的统一部署，我公司挂点湾里乡庙前、周店、西李村委会共81户贫困户。公司把结对帮扶作为重点工作，投入扶贫资金13.28万元，并安排工作队驻村委会，工作队长期吃住在村委会，公司还抽调专人负责日常联络，制定扶贫实施方案，为了责任落实到人，工作队员在乡党委政府、村两委负责人的领导下，深入村组农户调查了解村情民意，与湾里乡党委政府和村两委班子开展多次座谈了解具体情况，共商制定了精准扶贫工作发展规划和年度工作计划。
12月份，按照精准扶贫工作的部署和要求，全公司召开扶贫攻坚专题会，从各部门抽调人员深入扶贫户家中填写扶贫手册等工作，对帮扶资料多次校对核实，做到贫困户档案“一户一表、一户一册”。在元旦期间购买鱼、肉、食用油等到各贫困户家进行慰问，用实际行动来开展扶贫工作。
为配合县扶贫工作，解决贫困村叶坝村的吃水难问题，12月份，公司抽精兵强将，组成了叶坝施工突击队，并配备其他业务人员，立户、交费、安装现场办公一条龙服务，大大方便了村民，突击队起早贪黑、吃苦耐劳，十天就完成了313户自来水安装，目前叶坝村的通水安装工程仍在继续进行中。
六、全力配合方团水库引水工程
方团水库引水工程是我县一项重要的民生、民心工程，县委、县政府高度重视。公司作为该工程的主要承担部门，全力以赴，公司主要领导、分管领导，将大部分精力放在工程建设上，为此公司专门成立方团水库引水工程项目办公室。该项目采取PPP模式，与江西省最具实力的江西建工集团合作建设。2017年工程整体推进，全面铺开。
1、征地工作。
2017年上半年开始进行供水管网征地工作，在沿途各相关乡、镇、场大力推动下，施工用地的征地工作有条不紊的落实开展。截止12月份供水管网征地红线图纸已分别送到沿线乡镇进行征地。
港口镇东源村1号隧道出口、2号进口临时征地45.5亩，东源村委会西坑组2号隧道出口3号隧道进口临时征地57.53亩，圭峰镇箭竹村委会东湖周家4号隧道进口临时征地：30.9726亩，招宾村委会4号隧道出口至水厂临时征地44.14亩，招宾村委会外沙溪至320国道临时征地41.25亩，旭光乡杨桥分场临时征地31.89亩。
未完成的征地工作正在积极进行当中，确保不会影响施工进度。
2、材料设备采购。
方团水库引水工程指挥部经过现场考察比较，开会研究，通过公开招投标。球墨铸铁管、钢制管、PVC-UH管、各类阀门、无负压设备、净水厂设备、电气自动化等采购工作已经基本完成。新兴、VAG、冠龙等一系列国内外知名品牌被选中，签约。
经政府采购，输配水主管采用新兴铸管的球墨铸铁管，截止12月底，球墨管已经供货DN900 口径420根，合2520米。DN800口径192根，合1152米。现阶段正在进行集中连续供货。
3、招宾水厂建设情况。
2017年9月18日，招宾水厂正式开工，截止2017年12月份，清水池和V型滤池底板浇筑完成，现阶段在做池壁钢筋绑扎；
反冲洗泵房在浇水养护；
进厂道路已经通车，厂区保留山体的边坡还在修整；
综合楼主体已经完工，现阶段在做浇水养护；
食堂正在做屋顶瓦施工。
4、管道铺设情况。
2017年3月，城北建设路、志敏新村路恰逢污水管施工，路面整体已开挖，为减少投资，避免重复开挖，减少对城市干扰。该路段的自来水管网抓住这个时机，先期同步施工。3月23日至4月17日，安装完成了建设路DN630口径PVC—UH管663米、望江路DN400口径PVC—UH管264米，5月22日至6月20日，安装完成了志敏新村路DN200口径PVC—UH管668米，经注水打压试验，符合设计要求。志敏新村路新安装的管网已开始投入使用，目前运行状况正常。
8月11日至10月25日，完成了凤凰大道、建业路DN900、DN600球墨铸铁管安装长度3516米，建业路东段管网已与城南水厂出水管连接投入使用，原DN500口径PVC水厂出水主管全面废止。11月份，城北取水点至城北水厂段、沿河路、东站大道管道安装还在紧张有序进行。12月1日至21日，已完成建业路横穿志敏大道、凤凰路横穿320国道DN920口径钢制管的顶管共200米。
5、取水口建设。
取水口分层取水塔是引水工程的重中之重，是一场没有退路
的硬仗，必须在水库水位上涨前完工，时间节点直接关系到工程是否能按时峻工。目前，施工便道边坡挂网喷浆施工完成，栈桥孔桩浇筑完毕。取水塔总共13根基桩，现已经完成8根，施工单位在加班加点二十四小时不间断施工，力争在水库蓄水之前完成水下部分的工程。
6、隧道施工。
目前正在修整隧道施工所需施工便道，架设施工用电所需
变压器，建混凝土搅拌站等，前期工作正在紧张进行。一号隧道进口正在进行预制钢拱架、仰坡锚杆施工等。
存在问题
1、中层干部存在担当精神、大局意识仍然不强，吃苦精神强但管理能力弱，一手强一手弱。
2、中层干部业务能力有待提高，学习意识不强，总是靠老经验老方法办事，不擅于学习、总结、提高。年年18岁，长不大。
3、部分职工敬业精神不够，劳动纪律松懈，服务态度不够
端正，工作随意，缺乏吃苦耐劳精神。
4、部分职工职责心不强，业务技能掌握不全面。
5、服务意识仍然缺乏，国有企业优越性痼疾时时影响着我们的服务质量、惰性、戾气现象还比较严重。
6、一些部门内部存在凝聚力不强，工作扯皮，推卸现象，一些职工无视规章制度，偷懒耍滑。
2018年重点工作安排
1、提升干部队伍综合素质，提高干部履行岗位职责能力。
2、全力投入方团水库引水工程建设，按优质、安全、廉洁
的高标准狠抓工程进度，工程质量，完成这一重大民生工程，力争2018年底通水。
3、收费软件进一步完善，提升收费管理水平。抓好水费清理、催缴工作，抓好抄表管理工作，杜绝漏户、估表现象。加大稽查力度，特别加强对特种行业用水户的检查。
4、管道队抓好内部管理，严格控制抢修费用，降低抢修成
本；
抓好全县测漏工作，做到勤测、精测。
公司全年工作总结范文第2篇
一、责任落实是重点
****公司以“以人为本”的安全发展理念，建立健全了各项工作安全责任制。为及时准确掌握安全生产管理中可能出现的新情况、新问题，积极加强了对从业人员的日常工作指导，责任落实， “安全责任重于泰山”思想的牢固树立。并通过会议等形式，经常认真回顾和总结日常安全管理工作中存在的不足之处，查漏补缺，及时对制定的各项安全管理制度、安全责任书以及各类安全统计台帐进行合理规范的修改、调整和签订。企业内部各安全生产管理部门间的工作紧紧相扣，安全责任层层加以落实，真正对安全生产起到“防患于未然”的作用。这样为企业提高安全生产科学管理水平，促进企业稳定健康发展奠定了坚实的基础。
二、宣传到位是保障
****大力开展安全宣传警示教育，增强企业从业人员的安全意识，把工作重点放在日常安全管理的真抓实干上，对日常的事故易发地段、事故易发人员、事故易发时间段，及时通过采取不定时的谈心谈话、安全提醒教育和利用业余时间进行家访教育，充分体现出企业“以人为本、科学管理”的人性化管理机制，让每一位安全参与者，都来关心和支持公司安全生产管理工作。同时积极组织实施好全年“安全生产日”、“安全周”、“安全生产月”和日常开展的各项安全生产知识宣传教育工作，建立健全企业对从业人员的三级安全教育培训制度，使各项安全宣传教育工作措施落实到位，深入人心。****采取的灵活多变教育宣传方式、方法，让企业从业人员感受到安全责任的重要性和紧迫性，达到了安全生产中的自我防范意识和自我保护意识不断增强的目的，有效遏制了企业内部各类大小责任事故的发生。
三、加强监督是保证
公司全年工作总结范文第3篇
一、加强组织领导。
年初按照纪党下发风廉政工作要点提出的目标要求，我们公司领导班子，进一步完善了各项“廉政制度”、“五费制度”等制度，研究制定了全年党风廉政建设工作计划，成立了以党支部书记主要负责的廉政领导小组，聘任了一名党风廉政监督员。全年召开11次廉政会议，2次班子民主生活会。通过各种会议，研究廉政建设情况，规范党员干部从政行为，贯彻和落实农场纪委部署的各阶段的工作，使上级新精神能及时贯彻到党员中去，提高了党员干部理论水平和自律能力。
二、狠抓廉政教育。
一是利用党课深入学习了第十八届中央纪委第二次全会精神传达提纲、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、如何加强对党员干部党风廉政教育工作、《中国共产党廉洁自律准则》、在庆祝中国共产党成立98周年大会上的讲话、“两学一做”教育需注意的八个问题、学习“四讲四有”、党的三中、四中全会精神等内容。重点开展了三中、四中全会讲话精神及会议通过的准则和条例的学习活动。为了加大宣传辐射面，我们在“公司简报”上大力宣传了学习此项活动，并把学习活动实践在工作中。通过学习，进一步净化了党员干部的思想，增强了党员责任意识，使党员干部树立了公仆意识，进一步端正了党风，增强了拒腐防变能力，转变了工作作风，增强了党员干部执政为民，为民所谋的奉献精神，促进了党风工作健康发展。
二是开展了反腐教育，推进了党员廉洁自律能力。为将反腐教育深入开展，我们在召开班子会、党员大会时，认真组织学习 “规定”和《廉政准则》等内容，使党员了解掌握了防腐内容和监督职责，规范了党员干部行为，从而形成了自觉遵守、互相监督的良好风气，净化了支部工作环境。
三是按照农场党委的统一部署，在场纪委的指导帮助下，**公司党支部开展了知识学习测试活动。公司在场党员都参加了学习和测试，参与率达100%以上。通过“测试”活动的开展，使**公司党员干部进一步净化了思想，提高了纪律观念和自律意识，为净化党员队伍、提高党组织威望起到良好作用。
四是开展了1次警示教育专题活动。组织学习违纪违法为反面教材警示教育，使党员干部廉洁奉公，把握好自己，杜绝送钱收钱、跑官买官等不正之风，使班子成员净化了思想，树立了廉洁自律的思想意识。
五是为推进廉政文化进公司活动，于6月下旬，我们利用农场文化广场活动，开展了廉政文化进公司宣传活动，使党员干部、广大职工、职工群众受到教育，促进了廉政文化进公司、进家庭的开展。
三、提高服务力度 实现公开承诺
1、积极开展“关注民生、服务发展”群众最满意单位评议活动，书记在电视台公开进行了服务承诺。活动中，全体党员干部敬业奉献、爱岗如家。加强了**业管理，强化了服务质量，狠抓环境建设治理，加强了各项文体活动的开展，提高了职工群众优质服务力度。通过活动的开展，转变了党员干部的工作作风，为创建和谐公司的发展提供了有力保证。
2、为了严格遵守“四大纪律”、“八项要求”的规定，我们进一步严格了“五费”使用制度，完善了监督机制，班子成员精打细算、严格管理、不搞特殊化,维护了党的纪律,巩固了党的纯洁性。同时坚持“三公开”制度，对职工群众关心的热点和焦点问题，能及时在图板上公开,内容详实，不走形式，使职工群众及时了解公司经营发状况,并参与监督和管理,从而增强了群众监督透明度,促进了公司健康发展。
3、班子成员团结协作，讲民主，不搞一言堂。全年从次民主管理生活会，涉及到人、物、钱的事情，由管理委员会集体研究决策，畅通了民主管理渠道。召开了两次班子民主生活会，开展了批平与自我批评，查找不足，制定整改措施，从而净化了思想，形成了顾大局、办大事的良好风气，增强了领导班子向心力。
4、为实践“科学发展观”，彻底转变工作作风，为群众办实事、办好事。支部开展了以“三抓三联”为载体的治贫帮扶活动，每名党员干部帮带一名贫困职工家庭，在治贫帮扶活动中，3位帮扶人都是副科级以上领导干部，他们能够实践“科学发展观”的要求，实实在在的为百姓办实事，使帮扶活动不走过场。
5、坚持党风考评制度，做好群众来访工作。由于党风监督存在间接性，结合党内监督工作，制定了党员作风考核制度，每月公司党员干部与监督员在办公室开会，总结前段工作，自查存在不足，研究改进措施，增强了党员干部自我行为约束能力，促进了作风转变，推进了各项工作发展。
一年来，**公司党支部抓党风廉政工作做到了常抓不懈、惩防并举。今后我们将不断加强党风、工作作风建设，为繁荣我场经济促进“更好更快发展”的目标，营造良好的政治环境而努力奋斗。
公司全年工作总结范文第4篇
2007年上半年，在供电公司党政的正确领导、大力支持和关心下，在公司主业的大力帮助下，多经公司全体员工克服了时间紧、任务重等诸多困难，以奋发向上、求真务实的精神，紧紧围绕公司的总体经营目标，较圆满地完成了公司下达的各项经营指标。企业内部经营管理进一步理顺，安全生产形势趋于稳定，生产经营呈现良好的发展势头。现将半年来的安全生产工作及经营情况总结汇报如下：
一、生产经营指标完成情况：
半年来，多经公司累计完成各类工程设计***个，完成预算金额：****万元，其中外委工程**个，预算金额：****万元，生产工程***个，预算金额：***万元，大修工程**个，预算金额：***万元，户户通电工程**个，预算金额：****万元；
2007年西部农网改造工程的现场勘察工作已接近尾声，**、**片区的农网改造工程设计工作已经完成，等待审核。
完成施工项目***个，合同金额：****万元，其中外委工程***个，合同金额****万元，生产工程***个，合同金额：****万元；
2006年西部农网改造工程项目共涉及***个村，***台变压器，计划资金****万元，现已完工90%以上。目前受市场价格的影响，以期农网改造工程还有部分变压器等材料未完全到货，给公司的生产经营带来一定的影响，但预计在8月中旬前可以到货，工程能够全面竣工；
1－6月份电器车间总计完成产值***万元；
其中完成配电箱、表箱、铁附件、配电柜等产值***万元；
完成电杆生产*******根，拉线盘*****块，销售电杆******根，销售拉线盘*****块，销售金额****万元。
上半年，多经公司完成产值约****万元，占全年目标的****%，这主要是因为上半年外委工程少，主要完成的是生产型工程，下半年正在实施或准备实施的外委工程项目***个，分别是：御景江山小区配电工程、时代商都小区配电工程、丽景华庭小区配电工程、香格里拉小区配电工程、三环路金佛小区配电工程、三环路长远小区配电工程、35KV狮凤线路工程、35KV狮溪变电站工程、公安局指挥中心配电工程、和平路电网改造工程、三环路二期电网改造工程，预计产值****余万元。
二、安全指标完成情况：
上半年发生医疗费用3000元以上的人身轻伤事故一起；
上半年未发生重伤事故；
上半年未发生死亡事故；
上半年未发生负有责任的重大及以上电网事故；
上半年未发生负有责任的重大及以上设备事故；
上半年未发生恶性误操作事故；
上半年未发生负有责任的一般事故；
上半年未发生外包工程人身重伤及以上事故；
上半年未发生负有同等及以上责任的交通事故；
上半年未发生火灾事故；
上半年设备故障重复检修率0台次。
圆满完成了供电公司要求的安全生产指标。
三、上半年安全生产工作回顾：
上半年多经公司在工作任务重、时间紧、安全压力大的情况下，相继开展了“安全生产月”活动、《安全、健康、阳光“365”》主题活动、“安全生产献爱心”活动、举行了声势浩大的“反违章”运动。通过开展这些活动，加强了人性化管理过程、增强了企业员工凝聚力，培育了爱心理念和平安理念，全面推动了公司的各项工作；
对实现企业安全生产长治久安，队伍和谐稳定起到了积极的推动作用。坚持在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时做到计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
1、制订安全措施，进一步落实安全生产责任制
今年以来，多经公司各项工程任务重，面广量大，生产工程一千多万，外委工程一千五百多万， 2007年“完善西部农网改造”工程五千多万，“农村户户通电”工程四千多万，面对工期紧，任务重的双重压力，为了扭转以往严峻的安全形势，全面落实供电公司2007年第一届职代会和2007年工作会议精神，真正做到抓安全、促生产，各部门针对本部门实际情况重新制定了安全生产保护措施，各生产车间纷纷将公司安全生产目标分解落实到各班组、具体到每一个人，制定了实现安全生产目标的具体措施，落实安全生产的各项要求。
2、认真深化安全整顿工作，确保公司安全生产稳定局面
新年伊始，多经公司认真围绕供电公司布置的安全生产整顿工作要求，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办，收到了良好的效果。并结合贯彻、落实供电公司2007年第一届职代会和2007年工作会议精神，全面总结2006年工作，研究确定了公司2007年工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神，开创安全工作新局面。
公司各部门认真组织学习***领导在安全会议上的讲话及***公司2006年安全工作总结、2007年安全工作意见，认真学习了***公司2007年事故快报及2007年我公司发生的各类事故及障碍，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找2007年在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。
安全整顿期间，公司组织相关部门专职、线路工程部、变电工程部全体职工认真学习了***公司“4.11”倒杆人身死亡事故，***人生触电事故，举一反三 ，找出自己在工作中是否有类似情况存在，并就如何杜绝类似事故写出了心得体会，并在工作中互相监督，互相提醒。
在安全整顿期间，各生产车间、班组认真排查了2007年在安全生产方面存在的问题共21条，各部门自行整改了15条，管理部门帮助整改了6条，各生产车间、班组、个人制定了2007年安全工作意见及保证措施。
生产管理部每月组织线路工程部、变电工程部、电器车间的安全员召开了安全例会，对上一个月的安全形势进行总结，对下月的工作重点进行安排，将部门安全员的安全生产责任制进行细化，并提出了明确的工作要求。及时检查各部门安全管理工作中存在的问题，提出限期定员整改要求。各车间安全员严格履行安全监督职责，并结合过程管理进行考核，以此来提高各车间安全管理水平。
3、强化安全基础培训
根据**公司要求，我公司年初全面开展了安全基础培训活动。通过层层动员，使广大干部职工思想得到了统一，一致认为开展安全培训对抓好日常安全生产非常重要，也是非常必要和及时的，为随后开展学习、排查工作的顺利进行创造了有利条件，也使全体职工深刻认识到只有在安全学习后继续保持高度的安全意识和落实好各级安全责任制才能真正确保安全。
培训期间，各部门认真组织学习了《送配电工作危险点及其控制措施》等相关的业务规程规范、学习了国网公司、市公司、供电公司领导在安全会议上的讲话及颁布的相关规章制度，统一思想，进一步提高认识。通过学习领导的讲话，给我公司的安全生产理清了思路，突出了工作重点，明确了安全工作的要求，夯实了06年安全生产工作的基础。另外，我公司在安全生产上继续抓实、从严、动真，抓住危险人和危险源不放，并且采取措施，真正使安全生产“横向到边、纵向到底”，确保安全生产。
各部门通过对事故的学习、分析、讨论，使全体职工理性地总结经验，特别是使全体职工要学会做聪明人，要善于吸取别人的教训，举一反三，结合部门、班组和工作实际，制定有针对性的防范措施，确保安全生产。通过强化培训，全体职工对安全生产重要性的认识明显提高，“安全存在于细节中”的思想更加确立，通过加强对〈安规〉的进一步学习，使公司职工对〈安规〉得到了进一步理解和熟悉。
4、坚持安全生产“两手抓”
（1）、一手抓教育：认真学习06年新的《工作票、操作票填写、使用、管理办法》、《生产现场标准化作业管理制度》，加强公司标准化作业管理，提高了管理水平，对生产现场标准化作业实施了动态管理，规范了生产现场工作程序，规范作业人员的行为。组织学习了公司《2007年防洪、防汛预案》、《关于做好2007年迎风度夏及防洪工作的通知》，根据供电公司的统一部署成立了防洪应急抢险队和事故应急抢修队，制定了相应的应急抢险预案，明确了各部室应尽的职责。组织了车间安全员各专责学习了触电应急抢险，增强了职工面对紧急情况的处理能力。
结合党员组织生活，加强了对党员职工的安全教育，充分发挥党员的先锋模范带头作用。多次召开青年团员座谈会，大家畅谈安全生产想法，充分发挥职工的主观能动性和创造性。
（2）、一手抓现场：上半年，多经公司工程施工任务十分繁重，为确保安全生产，多经公司党政工团齐抓共管，高度重视，亲临现场安全监督，职能管理部门、生产车间领导全力以赴，包括其他部门负责人也常常下现场严密监督、控制现场安全生产，及时查处违章违纪行为，真正做到安全生产人人有责。上半年共进行现场安全检查113次，每次检查的情况都及时进行研究，对发现的问题会同相关部门迅速整改；
生产管理部对生产车间的安全例会召开情况、“两票三制”执行情况、班前会、班后会制度的执行情况、危险点预控情况进行了检查。
坚持安全生产责任追究制，对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按“四不放过”的原则，对违章违纪人员进行严肃处理。上半年共考核10人次，其中线路工程部、变电工程部各1人次，农网施工队8人次。
结合供电公司转发的《关于切实加强夏季消防安全工作的通知》，加强了东街库房，电器车间，金佛大厦的安全防火情况进行了检查，并对一些隐患提出了整改意见，并督促限期整改。
公司全年工作总结范文第5篇
未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身事故。未发生一次两座及以上110Kv变电所全停事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。未发生误调度事故、10KV及以上的恶性误操作事故、35KV及以上误操作事故。未发生输变电考核事故。未发生变电一类障碍，但发生输电线路事故1次，输电线路一类障碍3次；
农配事故18次。
全公司上半年未发生考核事故，至5月31日，全公司安全天数为2554天，实现了今年第一个百日安全无事故记录。
2、输电线路事故1次：4月25日17：25，220kv新桥变：新郑线接地距离保护动作跳闸，重合不成；
故障为B相，测距离新桥变16.89公里；
220kv郑陆变全所失电。110kv青龙变、柳墅变全所失电。35kv郑中变全所失电，河口变自投清河线成功。18：24220kv新郑2918线试送成功。经线路巡查，发现220kv新郑2918线61号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹，地面有塑料金属丝残留物，核实是龙卷风将物体吹上线路所致。
3、输电线路一类障碍：A、3月1日500kv武南变110kv武南线开关另序1段保护动作，开关跳闸，重合不成.原因是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。
C、4月30日2时55分，220kv运村变110kv运寨线开关另序1段保护动作，开关跳闸，重合成功。故障原因为110kV运寨线18#杆B相合成绝缘子雷击闪络。
二、上半年主要工作回顾：
1、制订严防死守措施，进一步落实安全生产责任制
年初，公司安全生产领导小组召开会议，讨论并通过了《2006年安全工作意见》，为全年安全工作理清了思路。今年以来，公司生产、基建任务面广量大，为了继续保持良好的安全形势，完成职代会提出的安全生产目标，真正把严防死守的措施落实到位，各部门针对本部门实际情况重新制定了安全生产严防死守措施，各班组纷纷将公司安全生产目标分解落实到本班组，制定了实现安全生产目标的具体措施，落实公司领导提出的安全生产严防死守各项要求。为充分发挥广大职工的主人翁精神。公司工会、安监部在4月15日联合举办了"我为安全生产做什么"的安全生产座谈会。这次座谈会是公司进一步落实安全生产责任制的深化。它充分发挥了广大职工搞好安全生产的积极性、创造性。
2、认真深化安全整顿工作成果，确保公司安全生产稳定局面
新年伊始，我公司认真围绕市公司布置的安全生产整顿工作要求，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办，收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和2006年工作会议精神，全面总结2006年工作，研究确定了公司2006年工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神，开创安全工作新局面。
公司各部门认真组织学习国网公司、省、市公司领导在安全会议上的讲话及市公司2006年安全工作总结、2006年安全工作意见，认真学习省公司2006年事故快报第一、二期及2006年我公司发生的各类障碍、不安全情况汇编材料，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找2006年在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。
安全整顿期间，根据"1.8"误登杆事故教训，举一反三，公司组织领导和相关部门专职，根据武进局实际情况，研究制定了7条防止误登杆措施，并已在实际工作中贯彻执行。
为了进一步规范每日安全生产调度晚会制度，明确晚会的工作内容中增添了各部门领导、专职下现场监督、检查工作项目和范围，重点研究各部门上报的危险点控制措施。保证各级领导班子成员把主要精力集中到安全生产上来。
安监部组织召开了安全网络会议，制定并下发了《部门安全员工作要求》，详细规定了部门安全员每年、每季、每月、每周必须做的具体工作，将部门安全员的安全生产责任制进行细化，并提出了明确的工作要求。及时检查各部门安全管理工作中存在的问题，提出整改要求。检查部门安全员每月履行安全监督责职情况，并结合过程管理进行考核，以此来提高各部门安全管理水平。
3、开展了强化安全基础培训。
根据市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面开展了安全基础培训活动。通过层层发动动员，使广大干部职工思想得到了统一，一致认为开展安全培训对抓好日常安全生产非常重要，也是非常必要和及时，为随后开展学习、排查工作的顺利进行创造了有利条件，也使全体职工深刻认识到只有在安全学习后继续保持高度的安全意识和落实好各级安全责任制，才能真正确保安全。
培训期间，各部门认真组织学习国网公司、省领导在安全会议上的讲话及相关内容，统一了思想，进一步提高了认识。通过学习领导讲话，给我公司的安全生产理了一下思路，突出了工作重点，明确了安全工作的要求，夯实了05年安全工作的基础。另外，我公司在安全生产上继续抓实、从严、动真，抓住危险人和危险源不放，并且采取措施，真正使安全生产"横向到边、终向到底"，确保安全生产。
各部门通过对事故的学习、分析、讨论，使全体职工理性地总结经验，特别是使全体职工要学会做聪明人，要善于吸取别人的教训，举一反三，结合部门、班组和工作实际，制定有针对性的防范措施，确保安全生产。
通过强化培训，全体职工对安全生产重要性的认识明显提高，"安全存在于细节中"的思想更加确立，公司相关部门采取对《安规》内容的提问形式，使公司职工对安规得到了进一步理解和熟悉。
4、坚持安全生产"两手抓"的工作方针
（1）、一手抓教育
a、2月份公司党委为进一步把公司的安全生产搞扎实，真正把安全工作落到实处，开展了"安全生产强基固本"系列活动。3月25日，工会、安监部举行了工作票签发人纠错比赛。3月29日工会举行"关注安全、告别违章、远离事故"签名活动。5月13日，团委进行安全知识竞赛。
b安全培训：
按照年初公司制订的安全培训计划，安监部完成了对工作票签发人安全教育培训；
完成了《电业安全工作规程》复习与考试；
营销部举办了用户运行人员安全培训班；
总公司会同安监部对12个外来施工单位的施工人员进行了安全教育和安规考试。上半年对公司新进人员进行了安全三级教育。
c安规考试：
全公司安规考试分各生产单位、公司两部分组织进行。各部门自行组织本部门的安规考试，自行命题报安监部审核后，均在3月份组织本部门职工进行了安规考试，考试成绩报安监部归档。全公司中层干部和各部室、工区、公司的工程技术管理人员由公司统一组织，于3月底进行了安规考试。
d安全活动：
班组安全活动作为宣传安全，加强教育的主阵地，各部门都很重视，上半年除了极少数生产部门生产任务比较繁忙，影响了班组安全活动按时开展之外，总体情况还是比较正常。
（2）、一手抓现场。
上半年，我公司生产基建任务十分繁重，为确保安全生产，公司领导高度重视，亲自参加现场安全监督，安全值日组、安监部、各部门领导全力以赴，下现场严密监督、控制现场安全生产，及时查处违章违纪行为，安全值日组共进行现场安全检查151次（至5月份），每次检查的情况都及时在局域网"每天安全检查"模块上进行公布，使发现的问题部门能迅速整改；
安监部对生产部门的安全例会召开情况、"两票三制"执行情况、现场开收工会录音制度的执行情况、安评整改及危险点预控情况进行了检查。坚持安全生产责任追究制，对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按"三不放过"的原则，对违章违纪人员进行严肃处理。
5、公司开展了春季安全大检查
为认真贯彻落实"安全第一,预防为主"的方针，深刻吸取近阶段系统发生的事故教训，切实做好当前安全生产工作，根据常供电安〔2006〕96号《关于开展春季暨迎峰度夏安全大检查的通知》和省公司关于开展春查工作的要求，结合安全生产的实际情况，针对季节性特点，我公司自2006年4月5至2006年4月26日开展了安全大检查工作。
各部门根据要求，组织员工认真学习国家电网公司《关于转发国务院办公厅进一步加强煤矿安全工作的紧急通知》（国家电网安监〔2006〕95号）以及国网公司、华东公司、省公司近期关于安全生产的文件精神，学习近期系统内通报的事故教训，使每一位员工都能深刻认识到安全生产责任重于泰山、认识到一个安全稳定局面对公司发展的重大和深远的意义。
各部门结合安全性评价和年初开展的安全整顿活动，把排查出来的问题，进行了梳理，重点检查整改计划的落实情况。并且重点检查了去年夏季用电高峰期间电网和设备暴露问题整改完成情况，以及今年"迎峰度夏"工作的准备情况。农电、工程、生技部分别针对农电安全、基建安全、信息安全进行了重点检查，做到了有布置、有检查、有落实整改。
安全大检查中重点检查了各级安全生产责任制的落实情况，重点检查安全整顿期间市公司制订的《关于进一步强化生产作业现场管理的通知》和《关于重申"三带（戴）一接地"管理规定的通知》等一系列规章制度的落实情况。公司各级领导坚持安全管理重心下移、关口前移的工作方法，加强生产现场的安全监控，切实保证人身、电网和主设备的安全。在安全大检查工作中，各部门对查出的安全隐患，按"边查边整改"的检查工作原则，认真组织落实整改工作，及时消除安全隐患。
加大安全用电宣传力度，共发放宣传资料235张次。结合供电所安全性评价工作，对供电所安全管理网络进行了复查，各所均成立相关安全网络。签订了各所的安全责任状；
组织了供电所人员、村电工、劳务用工的年度安全培训与考试；
完善值班抢修网络；
完善线路巡视责任网络；
告居民客户书、供用电协议补签结束，正常业扩用户签订后送电；
安全工器具、施工工器具、测量工器具均纳入公司或农电所年度计划。
6、加强外包工程队安全管理，强化基建、多经、交通安全管理
加强了对外包工程队伍的安全管理和教育培训工作。特别是做好施工合同的管理工作，工程部与每个施工队都签订了施工合同、安全协议。每项工程开工前都进行了安全教育，安全技术交底和现场安全交底。集团总公司坚持每月定期召开外包工程队安全工作月度会议，总公司领导坚持下现场进行安全监督的制度，并指派专人到当天最为复杂的施工现场进行安全检查。
三、存在的问题
1、在保护电力设施方面的工作需进一步进行，我公司今年的设备事故，特别是由于外力造成的事故较多，必须加强在广播、电视、报刊等新闻媒介的宣传，充分发挥农村电工的作用，同时提高普通百姓的安全意识，充分按照保护电力设施的法律武器，搞好保护电力设施方面的工作。
2、危险点分析预控工作，危险点重点把握不明确，重点突出不够。执行防范措施少数作业人员不注重细节，对现场发现的危险点，个别工作负责人预警不及时。
3、"三措"、作业指导书编制，结合相应工程实际情况，针对性还需加强，在作业人员层面对"三措"、作业指导书的交底、学习效果不是很明显，还不能保证每位作业人员熟悉和掌握。
4、班组控制异常、未遂的目标没有实现
1）、设备异常、事故、障碍得不到有效控制。
1～5月份农配事故共发生18起，其中，外力破坏造成的农配事故13起，其他方面原因造成的农配事故5起。。
5、违章违纪现象时有发生，有的还比较严重有些事故中，虽然职工工作热情很高，但却忽视了安全防护，有些事故中，职工安全意识差，预控措施没有全面落实，自己违章了都不知道。
