加强文化市场管理，做好文化市场执法工作，是一项长期而又艰巨的任务。年初局领导要求进一步统一思想，提高认识，再次强调文化市场管理工作的重要性，为全社会的经济发展营造良好的软环境，对青少年的健康成长和全社下面是小编为大家整理的2023年度市场工作思路【五篇】,供大家参考。
市场工作思路范文第1篇
一、提高认识、加强领导，营造良好的舆论氛围。
加强文化市场管理，做好文化市场执法工作，是一项长期而又艰巨的任务。年初局领导要求进一步统一思想，提高认识，再次强调文化市场管理工作的重要性，为全社会的经济发展营造良好的软环境，对青少年的健康成长和全社会的精神文明建设都有着举足轻重的作用。在日常工作中，我们定期召开专题会议研究文化市场现状及对策，为使文化市场管理工作能够得到全社会的支持和配合，我们充分利用“两台一报”的舆论优势，在全社会打出公告，公布整治措施，举报电话，并在每一次集中行动进行跟踪报道，让全社会都来支持我们的活动，主动配合我们的工作，为打赢一场文化市场管理的攻坚战役奠定了思想舆论基础。
二、进一步完善规章制度，规范市场经营行为
文化市场管理是一项政策性很强的法治工作，最关键的是依法行政让法律法规落到实处，而重点就是建章立制，用各种制度、措施来保障法律法规的实施，用制度来规范市场经营行为。今年以来我们不断健全和完善各项规章制度，重新制订了海门市文化市场管理效能建设制度，调正了内部管理人员的分管结构，用制度来保证各项管理工作的顺利完成。在内部制度完善的同时，我们按照培训上岗制度的要求，年初我们举行了5期年检法律法规培训班，分别对娱乐场所、音像发行网点、书报刊发行单位、印刷企业、游戏机、网吧经营单位的业主和管理人员进行政策法规培训。此外，我们严格执行书报刊发行网点审验和进货审批制度，演出市场审看报批制度等，从根本上规范市场经营行为。
三、突出重点，标本兼治，净化出版物市场
我市出版物市场通过近几年来的不断发展，已初具规模，虽然通过我们强有力的管理措施，初步形成了活而不乱、繁荣有序的主体格局，但仍然存在着违规经营行为和现象。对此，在执法检查过程中，我们突出重点，抓住要点，有目的地给予打击。
整顿出版物市场，规范经营者经营行为，必须做到标本兼治，否则，必定会出现死灰复燃、卷土重来的局面。出版物市场治本，主要在两个方面，一是对所有出版物的零售、出租点经营者加强思想道德和法制教育，使他们自觉遵守社会公德，文明经商，抵制诱惑和违法行为。二是严格执法，对非法经营者给予迎头痛击。三是抓大案要案，把查处的大案要案作为典型教材，告诫经营者违法经营的严重后果，提高他们守法经营的意识。
今年4月11日，稽查队在对海门市包场镇华龙音像制品店进行检查时，发现该店门口柜台上摆放着500多张非法音像制品，执法人员立即对该批音像制品进行证据先行登记保存。执法人员在对该店业主江某进行调查询问时，发现江某神色慌张、谈吐失常，执法人员判断其中肯定有问题，所以立即决定对该店进行全面检查。经过仔细的搜查，共查获非法音像制品700余张，涉嫌含有内容的音像制品257张。对涉嫌含有内容的音像制品立即移交给我市公安局处理。对华龙音像制品店经营非法音像制品的行为，我们对其作出吊销《音像制品经营许可证》，并处人民币贰万元罚款的行政处罚。
在出版物市场检查的同时，我们寻找源头，挖根究底，不放松对印刷企业的检查力度，对发现擅自印刷非法出版物、及无内部准印证资料的印刷企业，坚决予以查处，今年共查处4家违规或无证印刷企业。通过对印刷的整治，有效打击了无证及非法印刷活动，使我市出版市场保持健康发展。
四、清理整顿，规范网吧、电子游戏机场所
网吧、电子游戏管理重点是做好日常管理，最主要的是禁止未成年人进入和上网人员的有效身份登记，以及不超时经营和场内巡查。我们要求全市所有网吧安装的“净网先锋”网吧监管系统客户端软件在营业期间必须登陆，上网人员都必须用身份证登记。同时，针对部分网吧业主存佼幸心理接纳未成年人，全市116位“五老”义务监督员都能切实履行监督员职责，劝导他们远离网吧，以学业为重，并提醒网吧业主不得接纳未成年人进入网吧。文化市场稽查队采用不定期在重要时间段进行检查、群众举报稽查相结合的方法，对全市所有网吧展开检查，发现问题从严查处。2007年5月，我们对严重违规接纳十多名未成年人的海门市心愿网吧作出了吊销网络文化经营许可证的处罚决定，这在全南通还是首例，显示了我们打击违法经营的信心和决心。今年6月高考期间，稽查队全体同志放弃休息日，展开对网吧等娱乐场所的突击行动，查处了数家超时经营、接纳未成年人的网吧。今年10月我们完成了对全市的电子游戏、歌舞娱乐经营场所远程监控设备的安装，并已经启用了监控设备。通过执法人员的不懈努力，我市的网吧、电子游戏市场呈现规范、健康的经营模式，步入了良性循环的轨道上来。
五、严格把关，规范演出市场。
在管理演出市场方面：实行严格把关，无证无照演出团坚决不得进入我县演出，凡到我市的演出团体必须与我们签订演出责任状后方可进行演出，否则作非法演出论处。平时对演出团的演出内容，在利用监控设备的同时，通过明查与暗访的形式让稽查队员对演出情况进行检查，一有违规演出行为的及时查处。今年共查处3家民间演出团带有的违法行为，并及时作出了处理。
08年工作思路：
以全面贯彻落实党的“十七大”精神为主线，以“文化安全工程”、“文化环保工程”、“扫黄打非”战役为平台，以查堵政治性非法出版物为重点，严厉打击非法出版、色情、侵权盗版、网络污染等违法犯罪行为。同时认真贯彻落实中央关于加大对网吧、电子游戏经营场所违法经营活动的打击力度的指示精神，本着对党、对人民、对子孙后代负责的精神，积极为未成年人提供良好的社会文化环境，严厉打击网吧、电子游戏经营场所接纳未成年人入内为主的各种违法经营活动。同时积极推动中国特色社会主义和谐文化建设，壮大我市文化产业，为我市的经济社会又好又快发展创造良好环境。主要做到以下几个方面：
1、全面贯彻落实党的“十七大”精神，加快我市文化娱乐产业大发展、大繁荣的步伐，引进规模大、品位高的新兴文化产业落户我市，改变原有的传统文化产业模式，提升我市文化娱乐产业整体实力，使我市文化娱乐产业上一个新台阶。同时对原有的夕阳文化娱乐产业，引导他们进行产品洗牌、产业重组，做强做大做优传统文化产业。通过一手推传统，一手出新兴，全面提升我市文化产业软实力。
2、进一步加强对文化经营场所的监管，创新管理思路，改革管理模式。在传统管理思路、模式越来越不能适应市场发展的情况，必须走出一条具有自身特色、符合市场发展规律的管理道路。一方面积极引导优秀文化娱乐产业进入我市，另一方面充分利用网络、监控等高科技手段，克服管理中人员不足、装备缺乏等困难，加强对整个文化市场的监管。
3、抓好执法队伍建设，以全新的面貌投入到执法检查中。执法队伍是执法工作的源头活水，要提高执法水平必须提高执法人员的整体素质。文化执法队伍同我市文化市场的发展显然很不适应，矛盾也十分突出，因此必须迫切需要建设一支政治过硬、纪律严明、业务精通、作风正派的专业执法队伍，我们将全面贯彻落实上级有关文件精神，统一执法服装、统一执法标示、统一执法车辆等硬件设施，同时加强培训与考核，重点提高自身的基本素质，变制度监督为自我监督，时刻保持执法人员的良好作风，全面提升文化执法新形象。
4、继续开展“扫黄打非”工作，高度重视知识产权的保护，形成全社会支持正版、打击盗版的良好氛围。知识产权保护直接关系到我市的整体形象，明年要把这项工作作为“扫黄打非”的重中之重来抓，利用执法行动、召开会议、媒体公布等形式广泛宣传知识产权的相关知识，提高广大人民群众对知识产权的认识程度和保护意识，让侵权盗版等侵犯知识产权的违法行为没有生存空间，创造一个人人保护知识产权的社会环境。
市场工作思路范文第2篇
结合当前工作需要，的会员“rao81”为你整理了这篇2020年市场服务中心工作总结及2021年工作思路范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
2020年，县市场服务中心在县委、县政府的坚强领导下，在县商务局的精心指导下，以新时代中国特色社会主义思想和党的、二中、三中、四中、五中全会精神为指引，中心领导班子团结和带领全体干部职工，围绕年初工作部署，求真务实，开拓创新，各项工作取得了积极成效。现就全年工作总结及2021年工作思路报告如下：
一、2020年工作总结
（一）抓好党建，建立坚强组织保障
一是抓责任落实。制定党建工作实施方案，建立了“党组书记带头抓、班子成员分工抓，组织干事专心抓”的工作格局，推进党建工作与中心工作同部署、同推进、同落实。认真履行党建工作党组织主体责任和党组书记“第一责任人”职责，全年来党组成员参加市、县集中学习及培训8次、撰写调研报告6篇、主题学习心得5篇、开展“主题党日”活动12次、上党课4次。二是抓思想建设。组织学习、二中、三中、四中、五中全会精神、新时代中国特色社会主义思想及系列重要讲话精神、《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党支部工作条例》等方针政策和法律法规，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。深化“四风”整治，践行新发展理念，丰富“主题党日”活动内容，增强党性锻炼。三是抓组织建设。按党组织有关规定配齐配强中心党组及机关党支部领导班子，落实“一定三有”要求。按时召开组织生活会和民主生活会。加强基层党组织阵地建设，建立“党员之家”“青年之家”“读书吧”等阵地。扎实做好发展党员工作，预备党员转正1人，培养入党积极分子2人。四是抓重点任务落实。落实“三会一课”“ 主题党日”等制度，党组书记和支部书记讲党课6次，累计听课党员200多人次。组织学习研讨、户外拓展锻炼党性、集中交纳党费等活动。定期进行“党性体检”，开展谈心谈话、个人自评、党员互评和民主评议，查找解决突出问题，建立问题清单，抓好问题整改落实。五是抓“五化”建设。制定阵地建设方案，抓好组织设置、人员分工、活动室、公示栏、运转经费等基础保障措施。建立“五化”建设任务清单，严格落实党员积分管理，每月申报登记、每季评定公示、每年汇总排名。六是抓选人用人机制。认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，完善选人用人制度机制，坚持新时期好干部标准，建立科学规范的党政领导干部选拔任用制度，形成了有效管用、简单易行、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，推进干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化。七是抓精准扶贫工作。中心71名干部职工持续结对帮扶湘阴渡街道办油塘村、南塘村、石塘村共76户贫困户，继续压实责任、抓实措施，俯下身子、沉下心去，促进贫困户实现全面、稳定脱贫；
全年组织走访6次1000多人次，争取扶贫政策40多项、落实种养加产业60多项、帮扶钱财物9万余元。八是抓支部联百户工作。推进中心机关党支部对油塘村2户、燕尾村1户提供精准化、个性化帮扶的“支部联百户”活动，成立领导小组、制定工作方案、开展上门服务6次、组织捐赠活动3次，累计捐赠资金及物品价值6000多元，解决较大具体问题1个，取得了帮扶活动真正实效。九是抓进社区服务。推进在职党员干部履行进社区报到服务群众活动，结对帮扶干劲东路社区困难居民，做到每季度至少走访1次，并购置大米、食用油、面条等实物进行慰问。十是抓意识形态工作。认真履行党组织主体责任和党组书记“第一责任人”职责，带头抓学理论、管阵地，带头把导向、强队伍，带头批评错误观点和错误倾向；
开展党组中心组学习10次，利用“学习强国”平台、微信公众号等新兴媒体，组织广大党员干部深入学习宣传贯彻党的、二中、三中、四中、五中全会精神、新时代中国特色社会主义思想及系列重要讲话精神，推进学习强国的学习活动和学习成果的交流活动；
制定实施工作责任制度，抓实“六个纳入”，把意识形态与党建工作、中心工作紧密结合，推进“建制度、学制度、用制度”活动，做到用制度管人、管事、管导向。
（二）注重学习，提升队伍综合素质
一是抓职工学习教育。坚持两手抓、两不误、两促进，形成了学习教育与中心工作整体推进的良好局面，通过学习教育，干部职工政治思想得到提高，干事创业能力得到提升，塑造了一支专业能力强、综合素质高的精干队伍。二是抓免费书吧建设。组织开展“全民阅读”活动，购置政治、经济、保密、法律、生活等各类书籍1000余册，增加免费书吧库存量，为干部职工提供良好的阅读环境。三是抓人才选聘工作。做好事业单位选聘工作，积极联系“考德上公培”培训机构为中心报考人员进行培训，在今年的事业单位选聘招考中共考取10人，排全县各单位第一，提升了中心美誉度和影响力。四是抓政工日常工作。完成了2020年度工资晋级、干部职工异动申报、人事调动、养老保险金补缴、干部职工教育培训、编制管理等日常工作以及中心领导交办的其他工作任务。五是抓事业编制工作。落实新增全额事业编制12人，并通过公示、请示、汇报等程序做好入编工作，从6月1日起新增人员工资转为财政统发，减轻了单位经济负担。
（三）压实责任，抓好纪检监察工作
一是推进党风廉政建设。抓组织领导。党组书记负总责，分管领导具体抓，制定工作方案，推进党风廉政建设与中心工作同部署、同推进、同落实。班子成员自觉履行“一岗双责”，层层传导压力、落实责任。全年召开研究部署会议3次，开展 “两个责任”集体廉政谈话3次。组织党员深入学习《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例》，组织观看警示片，利用工作例会、座谈会、专题讲座等开展廉政知识教育和节前提醒活动。坚持民主集中制，落实组织生活会、民主生活会制度，自觉维护班子团结，树立廉洁从政、勤政为民的良好形象。二是做好廉政重点工作。严格贯彻落实纠“四风”和“八项规定”，突出对“三重一大”的监督，开展纠“四风”活动，严格执行重大事件报告制度。抓实干部职工考勤工作，对干部职工工作纪律、执行各项制度情况开展定期及不定期督查，切实转变工作作风。重点整治资金使用管理、项目申报实施等是否存在制度缺失、监管缺位问题。领导班子以身作则、率先垂范，工作上严格要求，生活上艰苦朴素，进行经常性的党风党纪教育，提高党员干部的廉政意识。三是抓实监督检查机制。开展系列监督检查活动，确保中央、省、市、县重大决策部署的落实；
强化作风建设，加强纪律监督检查，引导和督促干部职工讲政治、顾大局。严格执行中央“八项规定”和省、市、县有关要求，增强节俭意识，增强工作主动性，提升精气神，全力服务全县经济社会发展大局。修订和完善现有制度，建立健全制度体系，把各项工作纳入制度管理的轨道。
（四）强化监管，抓实市场服务管理
一是抓创文巩卫。成立了以党组书记、主任为组长、副职领导为副组长、各股室所负责人为成员的工作领导小组，制定了创文巩卫工作方案，明确责任和工作分工，抓好落实抓出成效，达到创文巩卫标准。二是抓环境整治。抓实了柏林镇农贸市场提制改造工程，建立了中心、地方政府、外商“三方参入”的运营管理模式，于6月份完成改造投入运营；
抓好各市场卫生整治、药物消杀、疫情防控、服务管理等工作，营造优良经营环境，服务市场经济，抓实市场监管。三是抓资源培植。完善市场运作模式，加强理念宣传，建立激励机制，做到把业主引得来、留得住、做得好，培植市场资源、人气，做强做大市场经济。四是抓效益增长。通过对市场的走访调研，摸清底子掌握真实数据建立工作台账，科学、合理制定各所创收任务，打造新的经济增长点，确保经济指标稳中有升。同时，做实城乡各农贸市场卫生监督管理及考核，大力清收城关市场摊位欠费160余万元。
（五）增强意识，抓牢安全综治维稳
一是抓组织领导。成立了安全生产工作领导小组，制定了工作实施方案，党组书记、主任刘艳军亲任组长、亲自部署、亲自带队深入各城乡市场进行巡查、督促和检查，加强安全生产工作组织领导，强化消防安全监督管理。二是抓责任落实。落实 “党政同责、一岗双责”，推进安全生产工作常态化，突出农贸市场安全监管和隐患排查治理，利用安全生产月、野生蘑菇中毒防控活动、节前、会前等特防期的专项整治行动，进行安全大检查，做好巡查记录，发现问题及时整改，实现各城乡农贸市场安全生产监督全覆盖，确保农贸市场安全责任零事故。三是抓培训演练。组织干部职工和市场业主参加消防安全培训会议2次，进行现场模拟逃生演练1次，组织开展消防安全应急演练4次，参加培训人员100余人次。进一步增强干部职工和市场业主消防安全意识，杜绝安全隐患。四是抓宣传月活动。通过安全生产宣传月活动，加强对安全责任人、管理人、业主及干部职工的安全生产培训，组织参训人员50人次，制作宣传栏2期，印发宣传单500余份，新添置灭火器32瓶，让安全隐患消灭在萌芽状态。五是抓食品安全。建立组织机构、制定实施方案、落实工作举措，全面推进对食品安全的监督和管理工作；
抓实野生蘑菇中毒防控工作，通过广泛宣传、当面劝说、每日排查、领导督查、应急处置等有效措施抓严抓实防控工作；
制作宣传横幅2幅、宣传栏1期、宣传单300多份，强化食品安全宣传，抓实农贸市场的监管，杜绝任何食品安全事故的发生。六是抓综治维稳。组织干部职工开展普法、禁毒、综治民调等工作的培训及考试200多人次，参加县政法委组织的义务治安巡逻行动60人次，营造和谐安定的社会治安环境。积极开展平安单位创建，完成硬件设施，强化软件管理，投入资金近3万元。
（六）夯实基础，抓好内控机制建设
一是抓日常财务管理。完善财务规章制度和岗位职责，按要求上报财务编报资料，按时汇报当月财务收支情况，让领导及时掌握资金使用情况，为决策时提供准确信息。二是抓内控机制建设。定期对各个部门进行检查，发现问题及时整改到位，严肃财政纪律，确保专款专用；
加强与财政部门的联系、沟通，确保按时、足额下拨各项预算资金。三是抓固定资产管理。完成固定资产的全面清查工作，加强固定资产管理，防止资产流失，确保国有资产保值、增值。四是抓收入入库工作。全年完成非税收入缴纳国库约400万元，支出资金约750万元，补缴干部职工养老保险金约83万元和住房公积金约220万元。
（七）落实措施，注重帮扶工作成效
一是抓“回头看”工作。组织开展脱贫攻坚“回头看”工作，扎实做好帮扶措施，推动问题整改清零，漏点短板清零，脱贫任务清零，顺利通过省级脱贫攻坚抽检。二是抓帮扶措施。每月组织帮扶责任人对贫困户进行一月一访，深入贫困户摸底调查、了解情况、解决困难，落实新举措、注重补短板、确保不漏项，调整完善精准脱贫计划，帮助贫困户真脱贫、脱真贫、不返贫。三是抓消费扶贫。以党支部和工会为桥梁纽带，组织引导党员和干部职工积极购买消费扶贫产品，推进工会经费购买贫困户农副产品用于发放干部职工福利。四是抓工作队员管理。关心支持驻村工作队员工作，为工作队员购买人身意外保险，组织队员体检，关心队员的生活，每月谈心谈话，确保工作队员扎根基层，安心做好扶贫工作。五是抓结对帮扶责任。抓实一月一访、一人一策、一户一档等各项扶贫工作，制定切实可行的帮扶措施，规范填写扶贫工作手册，注重帮扶工作成效，切实做好政策、工作、作风“三落实”。同时，开展“零钱助学”捐赠活动，共筹集资金1670元，存入县教育基金会专户用于救助困难学生。
（八）严防疫情，打赢防控“阻击战”
一是抓组织领导。按照县委县政府的决策部署，成立了以党组书记、主任为组长、班子成员为副组长、各股室所负责人为成员的疫情防控工作领导小组，制定了疫情防控工作方案和应急预案，设立了综合协调、物资保障、市场防控、应急处置四个小组，统筹部署、有序推进疫情防控工作。二是抓责任落实。元月27日（正月初三）取消全中心干部职工春节及双休假期，当天召开领导会议，专题研究疫情防控工作，对疫情防控工作进行动员部署，细化工作分工，层层压实责任，落实防控措施。三是抓排查值守。严格落实领导带班制度，组织对干部职工家属、职工家属区、各城乡农贸市场及市场业主等进行排查，做到日查日统日报，不留排查盲区，绝不漏掉一人。根据县疫情防控指挥部工作安排，派专人参与城区交通要道的防控值守，派出4名网格管理员深入指定的干劲东路社区配合排查，较好地完成了工作任务。四是抓物资供应。抓实防护服、口罩、消毒液、电子测温枪等应急物资储备和供应，疫情期间配发防护服20套、口罩2000只、消毒液500公斤、电子测温枪10只，做好自身防护及办公区域、超市、市场等的防控工作。五是抓督促检查。领导小组不定期到商场、市场、家属区进行督查，全面检查公共场所通风换气设施、卫生保洁情况、消毒灭菌情况等，切实做好疫情防控工作，保障公众居住、购物安全。六是抓舆论宣传。制作宣传横幅9条、宣传单400余份等方式进行宣传，同时要求农贸市场、购物超市加大科普力度，利用标语、专栏、电子屏等宣传疫情防控知识，不造谣、不信谣、不传谣，营造良好宣传氛围。七是抓市场管理。元月30日开始陆续关闭了各城乡农贸市场，闭市期间组织协助做好超市、乡村等肉、蛋、蔬菜、水果配货、送货工作，确保居民购买需求，确保综治维稳和物价稳定。按时间节点和工作要求做好农贸市场复商复市准备工作，确保各市场于3月13日陆续顺利复商复市，制定工作方案，加强市场疫情防控工作的指导、监督和管理，抓实市场活禽宰杀“三分离”、完善通风设施、搞好清洁卫生、做好喷洒消毒、科学分流人员、进行体温测试、发放出入证等具体措施，实行疫情防控工作常态化，确保公众购物场所安全。八是抓租金减免工作。根据县政府、县财政局相关文件精神，办公室、业务股、财务股共同做好了疫情期间超市、门面、摊位承租户租金减免工作，共减免租金127.8591万元，并落实措施减免到位。九是抓先进典型。疫情防控工作中涌现了“勇担当、敢牺牲”的先进典型，用实际行动诠释了一位先进共产党员的光辉形象。如党组书记、主任亲任疫情防控工作领导小组组长，身先士卒，冲锋在前，每天跑到防控工作的最前沿，既当指挥员又是战斗员，统筹推进疫情防控工作。副主任黄兰英自元月27日上班开始一直坚守疫情防控一线，一天也没有离开工作岗位，协助指挥，带队下沉，勇敢“逆行”，在疫情防控工作中表现突出。鲤鱼塘所所长李红军自疫情发生后至3月初的四十多天，一直战斗在基层岗位上，市场休市之后，仍按赶集日规定携手当地镇政府组织四台配送车，亲自驾车上门配送猪肉、牛肉、鱼、油、米、面和时鲜蔬菜等生活必需品到全镇18个村部，让广大村民在家门口购物，获得了领导的肯定和群众的赞誉。
总之，2020年各项工作有序推进，富有成效，但对照年度工作计划和任务目标还存在一些不足：一是部分乡镇农贸市场设施设备简陋陈旧、功能不全、购物环境欠佳，因单位债务重，缺乏改造资金，难以推动提质改造工作的实施。二是受疫情影响中心经济总收入同比出现下行趋势，打造新的经济增长点已势在必行。
二、2021年工作思路
（一）进一步夯实基层党建工作。一是进一步提高政治站位，教育引导党员干部做到新时代、新担当、新作为。二是配齐机关党支部班子，推进正常开展党组织活动。
（二）进一步做好创文巩卫工作。进一步规范城乡农贸市场管理，巩固城区市场周边规范管理成果，联合城管、公安、社区等相关部门加强马路市场专项整治工作。
（三）进一步改进市场服务管理。一是打造高素质、专业化、知识化、创新型的市场管理队伍。二是以服务创增收，建立客商服务中心，提供信息、采购、物流、仓储、代销等有偿服务。三是做好城关市场摊位招租筹划准备工作，确保摊位招租顺利完成。
（四）进一步抓实安全生产工作。抓实市场消防安全、食品安全及其他生产安全的监督和管理，做好禽流感、非洲猪瘟、野生蘑菇中毒等防控工作，消除安全隐患，确保零事故发生。
（五）进一步抓实综治维稳工作。抓实综治民调和平安创建工作，做好信访维稳和禁毒宣传等工作。
（六）进一步加大脱贫攻坚力度。组织、督促帮扶责任人提高思想认识，加强政策学习，抓实帮扶措施，做好政策、工作、作风“三落实”，打赢全面脱贫攻坚战。
市场工作思路范文第3篇
[关键词]市场经济；
档案工作；
特点；
发展思路
一、市场经济环境下档案快速发展的必然性
（一）市场经济环境为档案工作的发展提供了契机
我国社会主义市场经济体制的建立是为能够通过市场机制来实现社会资源的优化配置，并在此基础上，确保国家各项经济活动能够遵循市场价值规律要求，运用各种手段来更好的促进全社会生产的自动调节节。在社会主义市场经济体制下，档案的发展迎来了良好的机遇，但也面临着严竣的挑战。因此需要认清当时的形势，加大探索的步伐，从而在市场经济体制不断完善过程中更好的推动档案事业的跨越式发展。
（二）为市场经济服务是我国档案工作的必然选择
在当前有市场经济环境下，档案工作不仅需要为社会主义现代化建设服务，而且还要加快自身的发展和进步。因此，现阶段档案工作需要紧紧抓住为社会主义市场经济服务这一主题，加快推动自身的建设和发展。在这个意义上来说，档案工作只是在服务对象、内容和服务重点方面与以往的档案工作有所不同，其他并没有多少区别。基于档案工作为市场经济服务这一基础出发，需要档案工作在跟上时展的步伐，加快开发利用的进程，使其经济建设中发挥其重要作用。另外，档案工作作为市场经济体制建设中极为关键的一个环节，在市场经济体制不断完善的过程中，档案工作也能够取得跨越式的发展。
二、市场经济环境下档案工作的特点
长期以来，我国档案管理工作主要是围绕国家机关和社会团体来开展工作，通过对这些部门的文件资料进行收集和保存，并以这些部门作为服务对象，只在工作查考、编史修志及学术研究中才会对档案进行利用。在传统模式下的档案管理工作忽略对社会公众的需求，对档案的服务性、文化性和科学性存在着一定的忽视。
在当前市场经济环境下，部分国有企业及国有事业单位在改革中发展成为多元化的法人及市场主体，这就使传统的档案管理工作已越来越无法适应当前市场主体多元化、结构网络化及发展国际化的新形势。因此在市场经济环境下档案工作展现出了自身的新特点。档案不仅种类繁多，而且服务对象也发生了较大的变化，在这种情况下，要求档案部门及档案管理者要加快思想观念的二轻局变，进一步对服务思路进行拓展，创新服务方式，立足于为社会主义市场经济服务这一出发点，加快推动档案各项工作的开展。
三、市场经济背景下档案工作改革和发展的主要思路
在当前市场经济环境下，档案工作需要建立统一的管理机构及管理法规，构建完善的档案信息资源市场，打破传统体制的束缚，以市场需求为导向，加快推动档案信息资源的共享，实现档案信息资源深层次的开发和利用，充分的利用先进的科学技术，推动档案工作的改革和发展，以全新的档案服务理念和模式来更好的推动市场经济环境下档案事业的健康有序发展。
（一）把握市场经济与档案工作者二者之间的关系
档案工作与市场经济环境呈现出辩证统一的关系，在市场经济环境的大背景下进行档案工作，这就需要档案工作要与市场经济环境进行适应，这可能是一个较为长期的过程中，需要工作者的不断努力。另外在当前市场经济环境下，我们还应看到其对档案工作所带来的消极影响，这属于体制发生变化过程中的正常现象，需要档案工作者要保持清醒的头脑，认清当前的形势，按照客观经济规律做好档案工作，加快推动档案各项改革的深入，从而来降低各种消极因素所带来的不利影响。
（二）积极有效地对档案工作的进行宏观调控和指导
在当前我国所实行社会主义市场经济体制下，既要将市场机制合理引导进入档案事业中去，同时也要在宏观上对其进行调控和指导，以使我国档案事业有一个明确的发展方向，及时对现行的市场运行偏差进行纠正。在宏观调控过程中，我们要时刻保持档案工作的层次结构的合理化和高级化。在保证档案层次结构适应经济发展水平的基础上，不断推进我国档案事业的跨越式发展，实现档案事业为经济发展的需要。在此过程中，我们还要重视和加强档案工作的相关立法实践，做到有法制档、依法治档和违法必究等工作。因为建立健全法制，以此指导我国档案事业的健康发展是其在市场经济环境中沿着正确轨道发展的重要法制保证。
（三）进一步建立健全我国相关档案服务机构的运行机制和制度建设
我们知道，档案工作对我国社会主义市场经济的环境具有一定的反作用，这种反作用并非自然而然产生的，而依靠其建立一套完善的服务运行机制来实现其运转的。因此，进一步建立健全我国相关档案服务机构的运行机制和相关制度建设对我国档案事业的发展具有举足轻重的地位和作用。现有的档案服务运行机制主要是分析市场经济对档案工作的各种需求的性质，并作出科学和合理的价值选择。正是出于以上考虑，建立健全相关的档案服务运行机制就觉得非常有必要。另外，建立一套强有力的，并且思想一致，锐意改革进取的领导班子对于发展和改革我国现有档案工作的整体思路也显得尤为重要。如果要得到一份优质的档案信息，这也要求形成这样的领导班子，这是保证他们正确实行的重要制度保障。
（四）树立正确的价值观
正确处理好档案的经济价值和社会价值之间的关系，既要重视档案工作的经济功能，也不能忽视档案工作的政治功能、文化功能和促进人类社会全面发展的其他功能，既要为社会主义物质文明建设服务又要为社会主义精神文明建设服务。档案的建设、管理和服务等具体工作都要主动适应社会主义市场经济的要求，体现出主动性和灵敏性，研究需求趋势，及时调整服务方式，力求实现档案资源的最佳效益。
四、结束语
在当前市场经济环境下，我国档案工作需要紧紧围绕为市场经济服务这一宗旨，在市场经济大潮中找准方向，精准定位，进一步拓展档案工作的发展思路，对自身的资源进行优化配置，从而加快推动档案信息资源的开发利用，使档案的重要性更好的体现出来，为市场经济建设及社会的发展起到积极的推动作用。
参考文献
[1]李卓.强化创新意识是档案事业可持续发展的动力[J].黑龙江史志，2010（10）.
市场工作思路范文第4篇
一、上半年工作总结
（一）经营发展情况
1.经营发展势头良好
一是包快、渠道专业依然保持快速发展势头。其中包快专业同比增长达到107.22%。
二是区县板块依然保持快速发展势头。区县板块均实现两位数同比增长，其中县域板块同比增长35%，新建区分公司同比增长达到48.4%；
市本区分公司板块同比增长22%。
三是县域板块金融业务收入同比均为正增长。其中新建区金融业务收入同比增长近12%。
2.项目营销亮点纷呈
一是开展“项目大会战”活动，提升项目收入贡献。跨赛期间，全市组织了“大项目”营销竞赛活动，以项目引领业务发展，全市共立项271个，实现项目收入2924.76万元。
二是开展“四大市场”项目营销，做大优势市场。2018年年初，市分公司成立了校园、政务、旅游、商务“四大市场”项目组，打造市场综合服务项目，截止5月底四大市场已实现项目收入484万元，其中政务市场331.7万元，旅游市场84万元，校园市场6.6万元，商务市场2.2万元。
三是成立“六大项目”项目组，实现转型突破。为突破城市转型业务发展瓶颈，成立了普惠金融、城市转型、征地拆迁、校园教辅、函件新媒体、集邮定向开发“六大项目”项目组，攻艰克难、转型实破，截止5月底六大项目已经产生收入215万元，新增沉淀资金4411万元。
3.“双代”业务进展顺利
一是“双代”业务经营情况良好。截止到4月，全市累计代开发票616张，开票金额1854.03万元，代收税款89.11万元，预计完成收入4.46万元。青云谱支局、新建县解放路支局、南昌县迎宾支局均已经开办业务。进贤县岚湖路支行和青山湖区洪中营业所已经开始
二是第二批“双代”试点单位运行良好。南昌市四县五区均与国税、地税部门沟通良好，现已开通新建县、进贤县、南昌县、青云谱、青山湖四个区域共8个网点，基本达到季度数量要求。
（二）经营管理措施
1.加强收入进度管控
一是合理制定全年收入预算。结合市分公司实际情况，以加快发展创新，优化业务结构为导向，降低“投入高、效益低”业务的收入比重，提升成长性新业务、高效业务的收入比重，在首季完成《全市2018年业务收入预算》的合理编制，并根据各经营单位的业务比重特点，将收入预算分解下达至各经营单位，确保完成2018年收入预算。
二是分季度推进重点业务发展。市场营销部将按季度组织了首季和二季度重点业务竞赛，通过标杆式评分与完成进度评分相结合的方式，引导各经营单位“比、学、赶、超”，以重点指标完成促全市收入的全面完成。
三是按月度组织经营分析会和项目营销调度会。通过月度和累计经营数据的分析，说明当前的经营状态；
通过营销亮点分析，总结经验并进行推广；
通过标杆分析，找短板、找差距、找努力方向，通过问题点的分析，找到目前急需解决的问题。
2.加强经营宣传督导
一是经营亮点及时宣传推广。市场营销部成员每人挂钩一个专业部门，按周与专业部门沟通本专业经营发展的亮点和不足，特别是从全省、全国范围内看专业发展排位，找差距，努力突破，找亮点，复制推广；
同时收集项目营销开发过程中值得推广的经验和模式，在全市范围能进行推广，营造“同行共赢”的良好局面
二是落后指标及时督导推进。帮助经营单位梳理重点业务及竞赛活动方案，特别是对临期的活动方案激励和约束进行强调，鼓励有能力的单位冲刺更高更优的成绩，争取获得更多的奖励；
同时对累计收入、重点业务为未达进度的单位以下发督导函及组织召开专题督导会议等形式进行督导，从而劣等变优,优则更优，最终实现“同舟共济、同心共向、同行共赢”的良好局面。
3.提升经营发展活力
一是完善过程管控机制。按照“实时管控，重点督导”的方式，进一步强化经营过程管控，促进各单位攻坚克难、突破瓶颈、加快发展。按照收入预算管控、重点指标管控、竞赛管控、标杆管控等多维度管理，对阶段性经营管理情况，通过经营预警的方式，加强对各经营单位的督导，联合专业部门、职能部室对发展落后的单位查原因、开处方，提出行之有效的发展措施，找到加快发展的思路办法。
二是完善项目管理机制。分层次推进项目营销，重点抓好常规型营销项目开发、客户维护性大项目营销，“双代三险”渠道项目拓展，以客户为中心做大业务规模，提升项目效益；
创新抓好“双创”项目营销，以创新思路拓展市场营销；
突破性抓好“全市校园邮政市场综合开发”，以校园邮政综合服务中心为抓手，加强专业联动，整合企业内外部资源，组合邮政产品，加大校园市场开发的力度，提高邮政在校园市场的占有率和影响力。
三是完善营销费用管理机制。树立以效益为中心的发展导向，规范营销费用全流程管控，加强对标优化，合理控制营销成本，防范合规风险，提升营销费使用效果。按照集团公司设置广告费、业务宣传费和客户服务费三个会计科目规范营销费用的管理，重视营销费用管控、严格营销费用的使用、加强营销费用的检查。
4.打造经营发展特色
一是打造“大项目顶天立地，小项目铺天盖地”的项目营销氛围。为了寻找新的经营突破点，推动重点、难点工作进展，提高项目收入贡献，提升企业发展效益，市分公司加大项目营销力度，完善了项目营销管理机制，成立“四大市场”营销项目组、组建了城市金融网点转型等“六个项目”项目组，并由专业部门、客户营销中心牵头梳理全年的重点难点项目，等等。在全市上下营造浓厚的项目引领、重点突破的氛围。
二是打造“高效业务引领企业效益品质发展”的经营发展氛围。按照2018年经营工作会议精神，企业经营增收方向要遵循“三提高”，即：提高基础客户数量，提升高效收入占比，提高项目收入贡献。市场部牵头组织各专业局梳理了本专业的高效业务，同时分别出台了相应的经营或活动方案，提高高效收入占比，提升企业发展效益。
二、下半年工作思路
（一）顺势而为，大力加快收入进度的完成
一是强化经营工作过程管理，及时掌握全市经营收入情况，继续做好全局经营发展分析，以“经营预警”和“收入进度预警”为抓手，重点关注存在收入缺口的单位（及专业），有针对性的展开经营活动微观纠偏行动，确保“双过半”和全年收入计划的顺利完成。
二是强化业务竞赛组织管理，下半年，市场营销部将围绕完成全年收入计划这一中心工作，继续组织好季度营销竞赛和专业高效业务发展劳动竞赛活动，灵活运用“轻型激励基金”，积极组织开展金融网点活动方案，通过科学计划竞赛方案、严格控制竞赛实效、强化专业指导力度，突出竞赛对业务发展的推动作用。
三是强化“一体两翼”协调发展，通过宏观调控、统筹管理，在加快推进“两翼”发展的同时，加强“一体”的建设管理，实施邮务类业务底线考核，把文化集藏类业务做到“极致”。
（二）明势而谋，全力推进项目引领战略的实施
一是以大项目为着眼点，关注项目规模。紧扣社会热点即企业庆典活动的等重大主题，组织开展大项目营销和专项营销活动，对有发展潜力的项目进行立项并明确主体，集中企业优势资源进行整体推进，实现项目规模效益。将重点业务和产品与社会热点活动有机结合，策划营销项目，加强组织、宣传、督导和考核，形成促进项目发展的强大动力，以规模提升项目收入占比。
二是以营销活动为驱动力，关注营销进展。对开展的综合性、专业性和阶段性的主题营销或专项营销活动的过程进行控制和跟踪，确保各种营销活动都能达到预期的效果和目的。
（三）借势而上，着力营造良好的经营发展氛围
一是加强经营督导，经验复制推广。通过经营亮点及时通报、奖励考核及时兑现、业务会议及时推进等形式，加强项目通报、加强竞赛指标进展通报，不定期收集省、市优秀营销案例，在全市范围内进行宣传推广，营造全员营销、全面管理、争先创优的发展氛围。
市场工作思路范文第5篇
按照区委关于加强基层服务型党组织建设的总体要求落到实处,提高基层组织服务群众健康的能力和效果,***道市场监督管理所党支部力促支部提升服务能力，全力打造服务型党组织建设，基本思路如下：
一、全面提升服务质量
充分树立党员的团队意识和大局意识，将监管型工作做成服务型监管。将工作中心由以罚代管，逐步转为开展指导、引导市场经营主体规范、守法经营为主，全面提升监管水平；
同时，解决工作中的慵、懒、散、慢、拖问题，把解决群众的切身需求作为第一要务，推动党员从思想深处意识到服务群众、做好群众工作是党员的基本职责,寓党建于工作中有机协调二者的关系。
二、注重维权保障体系建设
12315举报投诉，是消费者维权的一种重要通道，服务型支部建设，要充分保障投诉举报渠道畅通，第一时间受理、第一时间到达现场、第一时间组织落实，开展情况核查，全面提升监管队伍服务的效能，最大限度保障消费者权益，确保消费维权落实率达98%以上；
每名党员每年至少开展一次处理消费维权心得体会的交流、沟通。
三、畅通服务渠道
设立党员咨询服务岗，确定每周四下午为党员服务日，每名党员轮岗服务，最大限度方便群众咨询、业务办理。全面每名党员服务次数不少于3次。
四、开展包联对接帮扶活动
