机电工程电气施工安全技术措施分析

陈哲

摘  要：机电工程的施工管理对工作人员的专业素质及技能有较高要求，其门槛的高标准特性需要相关部门予以充分重视，严格员工的筛选，避免不合格施工管理操作的发生，充分保证施工管理的有效性。当施工管理的应对举措不符合科学性原则时，工作人员的施工结果可能引起安全事故的发生，进而危害到机电工程运行的安全。因此，各个单位都应该高度重视机电工程的施工管理工作，保证施工管理的科学性与高质量性，充分利用风险识别方法规避机电工程施工安全风险，维护机电工程施工安全。

关键词：机电工程;电气施工;安全技术措施

引言：当前机电行业发展已经进入新的时期，随着科学技术以及社会的不断进步发展，建筑工程的数量也在不断增加，机电工程施工在建筑工程中成为常用的工程项目，推进了机电工程全面、高速的发展。与此同时，机电工程施工中的一部分安全问题受到了广泛重视，建筑企业明晰要保障机电工程长期稳定的发展，就需要针对可能存在的安全问题进行技术层面的研究，在保障施工安全的基础上，有效降低事故发生的可能性，还要对其中存在的安全隐患问题进行切实的分析以及优化，保障工程施工的质量水平获得有效提升。

一、机电工程项目包含的主要内容

机电工程施工主要集中在机械以及电力设备的安装施工层面，主要是在工程中针对机电设备进行的安装作业。当前不少设备生产之后需要拆解，由工程师完成安装，除此之外，由于是现场安装设备，还要在整体安装完毕之后进行系统调试以及試运行，这就提升了机电工程施工的标准，加之安装作业后当前环境也要符合机电使用性能，因此施工中还需要关注当前消防措施、给排水状况以及民用工程等内容。机电工程施工工艺较为复杂，所以涉及的技术设备以及工艺手段都比较复杂，需要施工人员具备专业知识，才能有效解决安装中面对的问题，在施工中要采用诸多的工艺技术，由于机电设备本身占地面积较大，因此工程施工规模也会不断扩大。组装机电设备现场对精密性的要求很高，装配技术是其中关键的线索，要保障施工现场电路、通风以及压力容器的有效落实，在测试机电部件质量之后才能完成安装作业。

二、机电工程安装中引发风险的主要因素

在进行机电工程施工时，会遇到各式各样的风险，比较常见的有自然风险、社会风险、环境风险、经济风险以及工程项目施工时出现的风险。其中自然风险规模一般较大，比如地震、暴风、火山喷发、极端天气等，这类风险与当地的气候以及地质环境相关，一般情况下无法阻止，只能做到有效规避，尽量降低风险损失;而社会风险，主要是由于当前社会施工中发生的人员或者财产层面的损失;环境风险，则是当前项目工程中周边环境造成的风险责任;经济风险是由于当前市场格局、材料供给价格、人力资源变动等产生变化而引发的财务层面的风险;工程项目施工时的风险主要来自承建商、建筑企业、设计规划方案企业以及监理单位。机电工程施工企业，要立足于分析当前施工中产生风险的危险源，在保障合理施工的前提下进行有效预防，同时加强人员的安全培训体系建立，要从综合角度进行考虑，才能有效规避风险。

三、机电工程施工中保障安全的有效措施

科学的风险识别是机电工程机电工程施工管理的基础性工作内容，只有适宜的风险识别与有效的风险管理才能够确定具体机电工程施工的风险数据，进而制定合理的风险规避计划，采取科学的风险管理措施，降低机电工程管理的风险损害。具体而言，风险识别方法主要包括四个方面。

1.回避风险方法的采用

当机电工程的施工管理所面临的过程风险比较强时，一般的规避风险措施的采用已经不能够保证施工过程的安全，同时会造成机电应用预期效果的难以达成。此时施工单位应该采用规避风险的措施，以此来减少机电工程施工管理的错误。施工单位可以放弃该特定施工项目，或者重新规划施工管理方案，尽可能降低施工管理难度，进而达成有效规避风险的目的。当然因为对风险的规避，此种方式的采用需要施工单位放弃之前的资源投入，在资金与施工周期上给施工单位以较大的压力，因此施工管理单位对采用此种方式的态度应该更加谨慎，避免影响到自身的经营收益。

2.转移风险措施的采用

风险转移方法的应用是施工管理单位最为青睐的解决风险问题的有效路径。施工单位通过合法的方式将自身的施工管理风险转移给其他的管理参与单位，实现风险的转移或者说风险的分散，从而提高自身的机电管理风险抵抗能力。风险转移方法包括财务性质方式和非财务性质方式两种。财务风险转移方式的实施路径就是通过对保险合同的拟定，将施工单位的机电工程管理风险转移给三方机构，降低自身操作不当风险。而非财务的风险转移方式就是通过将一部分机电工程施工管理的内容予以转包，从而降低自身施工风险的方式，此种方式需要发包方承担一定的施工连带责任，但是降低了自身施工的风险，将具体的施工管理内容转变为施工监督内容。

3.风险的预防措施

施工单位可以根据具体的机电工程机电工程施工的经验与环境，提前分析具体施工管理中可能遇到的问题，为风险隐患预先制定好处理方案，当发生预期问题时，施工单位可以迅速展开后备方案，保证施工管理的正常秩序不受到影响，进而维护机电工程施工管理的良好质量。该措施的主要内容包括有型形态与无形形态两种，两种形态的结合使得工程风险因素得到有效控制。有形形态主要集中于对已知风险的提前防控，无形形态则主要指员工的技能培训等。

4.储备风险识别技术的采用

该措施的应用需要施工管理单位针对管理实践不断提高自身风险解决对策储备库的丰富性程度，制定多种预防性方案，并对每一种方案均做好配套措施的预先安排，从而降低机电工程管理难度，预防管理风险，提升机电工程的应用效果。

四、结语

机电工程施工要落实技术安全的管理工作，就需要在加强机电工程施工现场管理的基础上进行整合，以建立安全管理体系为基础，依照当前机电工程施工的具体情况进行全面而完善的工程管理，在保障设备、人员以及资产安全的前提下，保障工程顺利实施，同时也能提升机电工程施工企业的管理水平以及市场竞争力。

参考文献：

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