人力资源部的工作职责第1、根据集团总部整体发展战略方向,推动公司人力资源战略规划的制定与实施,提高公司整体综合管理水平;2、完善公司人力资源管理体系,优化人力资源管理流程,督导公司人力资源部有关招下面是小编为大家整理的人力资源部工作职责11篇,供大家参考。
1、根据集团总部整体发展战略方向,推动公司人力资源战略规划的制定与实施,提高公司整体综合管理水平;
2、完善公司人力资源管理体系,优化人力资源管理流程,督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作;
3、根据集团整体发展战略,组织修定各项人力资源规划,使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;
4、推进管理团队的建设,塑造、维护、发展和传播公司企业文化;
5、及时关注企业发展过程中的人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据。
6、协助高层及各部门做好相关其他工作。
1、在公司战略、人力资源政策框架下,建立并实施海外人力资源方针和行动计划,支持公司达到预期经营目标;
2、优化完善海外人力资源工作制度与流程,支持人力资源海外运营工作效能。
负责海外人力资源运营日常工作统筹,协调对接海外当地负责人、HR各模块、及其它体系各部门,提供海外人力资源运营及合规咨询等支持工作。
4、负责海外业务招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等;满足公司的人才布局和业务需求
5、建立海外人才体系建设,包括但不限于海外人才盘点、海外团队梯队建设、及文化建设;
6、负责海外员工和外派人员等员工福利体系的搭建、落地、进化;处理海外员工关系问题,协调外部供应商提供相关咨询及专业服务;
7、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告;
1、 全面主持部门工作,制定并实施本部门工作计划,定期总结部门工作情况。
2、 负责对部门员工的工作分配、工作指导、考核、培训等工作。
3、根据公司的发展战略,进行人力资源规划,为公司重大人事决策、人员发展提供信息支持。
4、根据公司经营计划,设计组织架构,配置岗位,制定岗位说明书,编制科学合理的人力资源计划。
5、建立完善薪酬福利体系,组织绩效考核。
6、人才引进、配置、岗位异动、晋升直至退休、辞职、解聘、淘汰的完整流动机制
7、组织培训,进行管理干部培养,建立人才储备
8、 负责审核工资报表,主持编制、核算工资定额;
作为公司总部人力资源中心驻桐庐工厂人力资源制度、政策等解读和具体落实的窗口人员;
负责对接工厂业务部门提供专业的人力资源解决方案,有效落实执行各类人力资源管理工作,包括人员招聘(含招工)、培训、绩效考核和员工关系等;
根据公司总部人力资源规划和政策的规范,有效贯彻执行公司的人力编制、人才培养和薪酬绩效方案;
负责工厂端人力资源管理系统的架设,以及整体管理体系的优化和提升;
协助开展各类人员入职、试用期转正、异动等人事事件,运用人力资源相关模型和工具动态关注和服务于工厂端技术人员的培养和评估;
定期分析和回顾业务部门的人员管理现状(生产人效、人力成本等),并提出优化和改善建议,为部门合理、善用人员/人才提供可行性方案。
1、组织工作分析并编写、完善、维护岗位(职务)说明书,参与公司部门定岗、定编工作、审核部门增岗、增编工作;
2、协助上级领导做好干部队伍建设、选拔任用管理、考核激励和后备干部培养等工作,组织指导公司职员各项工作和学习、考核及建议;
3、完善人员招聘需求计划及流程,指导下属处理招聘事宜;
4、塑造、维护企业文化氛围,负责员工关系管理,包括员工访谈、员工关怀、员工满意度等相关内容。
1、全面统筹规划公司人力资源发展战略,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司人力资源,提升效益;
2、负责组织分析评估人力需求,制定招聘计划,招聘策略,开发招聘渠道,快速全面推进招聘工作,实施人员招聘计划;负责面试、录用以及入职前后的相关工作 ;定期进行人力资源数据分析,并向总经理提交公司人力资源分析报告;
3、负责推动人才管理项目,包括领导力发展模型的建立与持续优化、高潜质人才的选拔标准建设、核心人才评价、核心人才激励与培养、人才阶梯与继任管理工作;
4、负责制定适合公司 发展的薪酬福利体系和管理制度,建立宽带薪酬管理体系;
5、负责分解公司公司战略目标,制定有效的绩效管理体系和制度,组织开发与建设考核信息系统,指导各部门开展绩效考核工作,合理运用绩效结果,撰写与分析方案;
6、定期根据公司员工福利,组织与安排,节假日慰问、团建各类活动筹办等;
7、负责部门的日常管理工作及其他部门日常事务的统筹协调,致力提高公司综合管理水平,积极完成领导临时交办的工作任务。
协助部门负责人完善人力资源相关制度;
开展岗位招聘活动,搜索公司所需的人才,建立并维护候选人才库;
负责员工劳动合同签订及日常管理;
负责员工入离职办理,建立和维护员工档案,维护良好的员工关系;
执行人力资源管理各项操作流程和规章制度的实施,支持其他业务部门工作;
上级安排的其他事宜。
1、全面负责协调并管理人力资源部的日常工作及劳资、人事、培训、人力资源调配、开发利用等工作。
2、负责制定人力资源战略规划及各项规章制度。
3、负责做好公司各类人员的招聘、分配、考核、转正定级工作。
4、负责制定年度培训计划,组织安排各类培训及考核工作。
5、负责内部薪酬管理和绩效管理工作。
6、负责员工人事档案管理和劳动关系管理工作。
1、根据学校所业务发展需求,制定人员编制计划,并组织开展招聘工作;
2、开发、维护、评估招聘渠道,不断优化招聘流程及体系;
3、建立人才选拔、培养、继任机制,为组织储备人才;
4、建立组织培训及管理体系,不断提升组织学习力及竞争力;
5、整理调整学校组织架构与各部门岗位设置;
6、不断完善更新学校员工工资管理办法和分配方案;
7、制定员工的福利政策,组织绩效管理与考核,并进行管理人员的绩效面谈;
8、组织制订集团用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。
1、根据集团业务发展的需要,制定人员招聘规划并组织与实施;
2、根据公司发展规划,调研和分析需求,制定年度培训计划;
4、负责内训讲师的团队建设,组织培训课件的开发、收集与整理等,并结合线上、线下培训需要,跟进培训课程运营;
5、负责妥善处理劳资关系,建立和不断完善劳动用工风险规避方案;
6、负责组织员工职称申报、政府人才资助政策申报。
1、匹配经营战略的需要规划匹配内部发展的人力资源战略,规划、建立、执行人力资源规章制度;
2、制定和完善公司岗位编制,协助各部门有效开发和利用人力,满足公司经营管理需要;
3、完善人才梯队机制,建立匹配战略发展需要的人才梯队;
4、建立有效的激励与约束机制;
5、制定公司及各部门的培训计划和大纲,经批准后实施;
6、公司行政规章的完善,日常行政事务的处理,对外部事务的沟通与协调;
7、独立应对外部公共关系维护;
8、行政制度的完善及执行;
9、上级领导交办的其它事项。