2023年度副总经理工作职责16篇

发布时间:2023-10-19 14:00:41   来源:心得体会    点击:   
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副总经理工作职责第1篇协助总经理制定企业的年度战略规划、年度工作计划,制定企业的经营目标;在授权范围内处理企业的日常事务和对重大问题做出决策;为总经理提供经营决策分析和支持;负责主持企业例行会议;审定下面是小编为大家整理的副总经理工作职责16篇,供大家参考。

副总经理工作职责16篇

副总经理工作职责 第1篇

协助总经理制定企业的年度战略规划、年度工作计划,制定企业的经营目标;

在授权范围内处理企业的日常事务和对重大问题做出决策;

为总经理提供经营决策分析和支持;

负责主持企业例行会议;

审定企业的经营管理制度,如有必要则提出修改完善意见;

负责进行企业各部门之间的沟通协调工作,以保证各部门之间的工作能顺利进行;

协助总经理处理外部关系,为企业树立良好形象;

参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。

副总经理工作职责 第2篇

1、负责版块内4S店的接待工作,处理与外联系单位相关公共事务

2、负责管理版块内4S店的重要资质证件

3、组织协助专营店之间的关系,确保工作正常运转

4、负责组织协调公司各类会议、员工活动的策划组织工作

5、负责组织制定专营店各类规章制度及督促、检查制度的贯彻执行

6、负责版块内4S店车辆的管理,处理车辆违章记录

7、负责版块内4S店固定资产台帐管理工作

8、改进、完善并监督执行公司考核体系及规范准则

9、负责协调处理公司重大事项及紧急突发事件工作

10、完成上级临时交办的其它工作任务

副总经理工作职责 第3篇

1、 根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。

2、 拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

3、 审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

4、 审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。

5、 主持公司的生产、销售、行政、人事管理工作,组织各生产部门及职能部门实施董事会决议。

副总经理工作职责 第4篇

1、协助总经理建立并优化人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的建设),制定和完善人力资源管理制度;

2、向不断优化并提供有关人力资源战略、组织建设、绩效管理、职位管理等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;

3、塑造、维护、发展和传播企业文化;

4、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;

5、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;

6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

7、完成总监临时交办的各项工作任务。

副总经理工作职责 第5篇

一、在公司总经理的领导下,全面主持公司办事处各项工作。

二、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护公司办事处的正常经营秩序。

三、组织制定公司办事处内部各项管理制度。

四、根据公司安排及公司办事处实际情况制定本公司办事处各项工作计划并组织实施。

五、分解落实公司办事处指标和其它各项考核指标,并组织完成。

六、全面负责公司办事处区域调整工作。

七、及时掌握公司办事处运行情况,并进行系统分析,定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。

八、协调与客户的工作关系,随时随季做好业务的调整与更换。

九、解决公司办事处内重大投拆,并按公司有关规定及时解决问题。

十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及合理化建议,对公司整体经营管理工作提出改进意见。

十一、监督公司办事处内部财务管理,协同会计部及财务部做好结款工作。

十二、组织公司办事处会计人员审核各组帐务登记情况。

十三、协调与公司其它公司办事处、部门之间的工作关系。

十四、作为楼层安全、消防第一责任人,做好公司办事处内部各项安全保卫消防工作。

十五、负责公司办事处内财产的合理使用与调配。

十六、负责公司办事处内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。

十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活,做好思想工作。

十八、完成领导交办的其它工作。

1.全面负责公司的管理工作。

2.负责向总经理汇报工作,接受监督。

3.负责制订年度经营和管理目标。

4.保证公司办事处在信守道德、提高服务质量的同时,全面实行服务规范化,提高企业社会效益。

5.保证公司办事处的安全,教育员工牢固树立法制观念,增强安全意识。

6.兑现承诺的经济指标,否则按协议处罚。

7.完成公司领导交办的其它任务

副总经理工作职责 第6篇

职责:

1、负责制定公司人力资源战略规划,统筹公司人力资源工作,为重大人事决策提供建议和信息支持;

2、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;

3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式,制定并完善人力资源管理制度并落实;

4、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,实施人才发展储备计划、职业生涯规划设计;

5、深入了解业务与人员发展状况,评估并明确组织与人才发展的需求,各项目工作的主导及配合者。包括但不仅限于组织发展、人才发展、企业文化等;

6、主持制定公司的"薪酬、福利、绩效等方案,经审批后组织实施;

7、在各部门的协助下进行工作分析,提出岗位设置调整意见,合理评价岗位价值;

8、根据公司规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系及员工关系管理模块的统筹工作,推动公司理念及企业文化的形成,以及活动规划等;

9、及时了解国家及各地区相关人事法规及政策的调整,为公司提供人力资源管理政策依据;

任职资格:

1、统招本科及以上学历,人力资源相关专业;

2、20xx年及以上大型企业人力资源管理经验,上市公司、全国500强企业优先;

3、具有较高的战略思维和极强的逻辑思维,具有出色的业务敏感度,思路清晰严谨;

4、具备快速学习、解决复杂问题的能力,高度的责任心及细节关注力;

5、能承受高强度工作压力,具备很强的执行及协调能力,全面推动、监督、跟踪人力资源管理各项制度的落实和效果;

6、具备较强的实操能力,熟悉人力资源相关法律法规,精通各人力资源管理模型的设计与运作;

7、具有很强的激励、沟通、团队领导能力,有能力建立、整合不同的工作团队。

副总经理工作职责 第7篇

公司副总经理工作职责

1、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作(经营战略、管理组织、选人用人);有效地做好技术性的日常工作(计划、指挥、协调、控制、激励、考核等),保证公司战略目标的实现;

2、根据总经理授予的权限,任免下属人员;对公司实行全面的经营管理,对外代表公司处理经营事务。

3、定期向总经理报告工作,执行贯彻总经理及公司的各项决议和决策。

4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规章制度。

5、审核和上报公司年度财经预算,向各部门下达年度工作指标。

6、检查、督导各级管理人员的工作,协调公司各部门之间的工作配合。

7、持续和发展公司与社会各界良好的公共关系,树立和提高公司的社会形象的经营业务。

8、检查、督导公司的人事培训工作,加强“软件”建设,发现和培养管理人才。

9、亲自接待特殊的、VIP级客户,代表公司对其表示欢迎并带给特殊的照顾和优惠。

10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映,并协调相关部门及时解决,做为改善提高管理和服务水平的参考。

11、努力改善劳动条件,做好劳动保护和环境保护工作,加强公司安全保卫工作,不断改善员工的劳动条件和生活条件。

12、审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、元器件供应资格及采购费用。

副总经理工作职责 第8篇

1、协助总经理全面负责企业的经营管理工作,参与制订企业的方针、目标及市场经营的总体战略。组织经营活动,落实经营决策,确保公司经营目标的实现。根据企业发展对工程任务和经营效果的要求向总经理负责。

2、根据需要参加管理评审,及时处理影响管理体系运行的有关问题。

3、全面负责公司市场拓展业务,并组织分析、落实相应的公关策略和具体的实施方案

4、负责与客户沟通、联络,巩固、扩大客户范围,协调涉及市场活动的各种关系。

5、负责投标总决策及投标文件的最终评审。

6、做好工程的经营预决算工作,重点抓好两算和结账工作的及时性和准确性。抓好标后预算的编制和审核,为工程成本控制提供有效依据。

7、不断完善公司合同管理体系,提高合同管理水平,负责处理对外合同纠纷;
定期召开经营管理会议,不断提高企业的经营管理水平。

8、督促、指导有关业务部门做好公司新的资质申报、工商登记年审等工作,并建立相应的主管制度。

9、分管公司经营处、合约处、投标中心的工作。

副总经理工作职责 第9篇

1、严格遵守酒店规章制度,以身作则,完成总经理下达的经营指标和工作任务;

2、协助总经理接待重要贵宾,建立良好的公共关系,广泛听取和收集宾客的意见,处理投诉,不断改进工作;

3、协助总经理协调酒店各部门之间的关系,以及对各部门主要管理人员进行考核、评估;

4、负责审定酒店宣传、对外营销、开拓客源市场计划,以及审定部门业务计划的实施细则,并督导这些计划的实施;

5、开展调查研究,分析酒店经营管理情况,随时收集同行业和市场信息,制订客源市场的开发计划,为总经理的决策当参谋;

6、掌握当日预订,了解当日的重要来宾的有关情况和特殊要求,做好准备工作,并亲自参与,督导对贵宾的接待;

7、督导各部门做好每月工作计划、季度工作计划及年度工作计划,确保工作时避免不必要的麻烦产生;

8、协助总经理审定酒店财务计划、管理制度和工作程序的实施和运转,落实岗位责任编制;

9、参与酒店重要经济问题的分析和决策,参加酒店主要经济合同的谈判、签署,并监督执行;

10、协助总经理控制、监督酒店的收入、成本和费用,建立并督导实施成本和费用控制和各项制度;

11、协助总经理审查酒店各项开支,监督并控制各项资金的使用,确保每一项资金合理使用;

12、协助总经理审核并组织实施宾馆各类物资采购供应计划的落实确保酒店采购供应正常运转;

13、深入部门,检查工作情况,发现问题及时督办;

14、完成总经理交办的其他任务。

副总经理工作职责 第10篇

岗位职责:

1、统筹公司人力资源、行政管理、后勤管理类规章制度及流程的草拟、审核、修订、执行工作;

2、根据公司战略目标及经营目标制定人力配置计划、人才发展计划、提出架构、职责、制度的优化建议以及拟定实施细则;

3、根据公司未来发展规划制定及修订相关的人力行政管理制度,并完成相关制度体系的建设工作;

4、根据公司用人需求,持续拓展招聘渠道,统筹公司整体人员招聘工作,保证员工的储备;

5、搭建养老板块培训体系,制定年度培训计划,通过培训传递企业文化,指导对员工进行的分类、分层次培训,组织培训实施管理工作;

6、搭建企业文化建设体系,统筹员工活动、企业文化活动,提升组织氛围,促文化建设落地。

岗位要求:

1、大专及以上学历;
行政管理、人力资源管理及相关专业。

2、具有丰富的人力资源和行政体系搭建能力;
具备系统搭建公司培训和员工成长体系的能力;
具备建立和维系公司组织文化的能力;

3、7年以上行政人事工作经验,3年以上人力资源管理工作经验;

4,服务行业优先,包括医疗,护理,健康管理,培训,酒店,餐饮等行业;
服务标杆企业从业优先,如海底捞,亚朵等。

副总经理工作职责 第11篇

1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案,及公司重大决策事项的讨论;

2、参与制定公司互联网产品的发展方向,确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划,带领团队研究与项目相关的新技术;

3、负责公司技术研发团队的建设,包括技术人才选拔、培训,技术团队考核体系的搭建,提升研发团队的核心专业能力,保证公司技术团队的先进性和快速壮大;

4、负责技术开发体系建设,包括开发流程标准化、技术人才等级评选及晋升机制搭建;

5、负责指导团队进行产品的开发和优化,全面监控产品开发质量、进度和成本控制并进行技术难题的攻关和预研;

6、具有良好的语言表达和沟通协调能力;

7、完成上级安排的其它工作。

副总经理工作职责 第12篇

岗位职责

1、根据集团战略制定集团公司中长期人力资源战略规划,年度人力资源发展规划,并组织实施;

2、参与集团重大人力管理决策,提供人力资源战略、组织建设等方面的建议;

3、建立和完善集团人力资源体系,保障集团总体战略的实施;

4、构建合理的组织管理体系,识别阻碍组织发展的问题,协同业务部门以优化集团各部门、各层级的组织结构与职位设置,推动组织变革;

5、领导建立和完善集团绩效管理、激励体系、股权激励等,形成与集团战略规划目标相匹配的激励机制以支撑集团的战略目标发展;

6、建立和完善集团人力资源相关管理制度与流程,组织、协调、监督制度、流程的执行;

7、根据年度人力资源需求计划,开发和拓宽招聘渠道、优化人才招聘流程。根据集团及下属分公司对高级人才的需求,积极招募、网聚所需人才,并辅导人才的有效落地,搭建高效、奋进的管理团队;

8、组织建立人才开发培训体系,领导建立并完善集团各职级职业生涯体系、集团后备人才梯队的建设;

9、定期进行薪酬福利市场调研,制定以岗位价值为依据的、对内具有公平性、对外具有竞争性的薪酬体系及相关福利政策并实施;

10、加强企业文化建设、引导员工深知、理解、符合企业核心价值观理念;

任职资格

1、45岁以下,五官端正,本科及以上学历,人力资源管理、劳动经济、心理学及管理学等相关专业;

2、20xx年以上大型企业或集团公司人力资源管理工作经验;
3年以上上市公司或集团型企业(拥有多家分子公司,含生产型企业)人资体系第一负责人(人资总经理、副总裁、人资总监)等工作经验;

3、在人力资源战略规划,组织变革、人力资源体系构建,企业文化建设和管理方面有很深的造诣;

4、熟悉人力资源管理国家和地方相关法律法规,合理规避劳动用工法律风险;

5、有很强的领导能力、判断与决策能力、抗压能力;
有优秀的战略性思维和全局意识;

6、有很强的影响力,感召力和凝聚力。强烈的成就动机和事业心,敬业度高;

7、良好的职业道德和素养,规范的职业行为等。

8、海外留学或工作经历者优先,世界500强企业工作经历优先;

副总经理工作职责 第13篇

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

3、负责将公司内部管理制度化、规范化;

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;

6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;

7、对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的内部业务;

8、负责对企业文化的建设工作。

9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。

10、总经理临时授权的其他工作。

11、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权。

副总经理工作职责 第14篇

公司副总经理工作职责

1、认真贯彻执行党和国家政府的方针和政策,执行上级主管部门的指示和公司决议。

2、根据公司工作计划,组织制订实施物业、医疗工作计划,建立健全各项规章制度,不断提高科学管理水平。

3、实行岗位职责制;督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。

4、关心所分管部门职工的思想、生活、工作,培养提高他们的政治素质和业务素质,对职工进行职业道德教育,树立为教学、科研、师生员工服务的思想,增强职责心,尽职尽责搞好各项服务工作。

5、领导并搞好校园绿化、环境保洁、学生宿舍、医疗保健卫生、计划生育等工作,配合学校搞好校园礼貌建设,努力改善师生员工的生活、工作、学习环境。

6、努力办好公司网站和工作简报,开辟公司与师生员工信息沟通的渠道,加强宣传力度,不断改善工作。

7、贯彻勤俭办企业精神,节约各项开支,不断提高经济效益。

8、理解师生员工的监督,深入各部门进行调查研究,虚心听取意见,采纳合理推荐,不断改善工作,提高效益。

9、协助总经理办理公司对内与对外事项,随时提出个人意见,使各项事务办理得更加完善。

10、完成上司交办的其它任务。

副总经理工作职责 第15篇

1、熟悉各项财税制度,主管集团各公司财务核算工作;

2、财务预算编制、预算执行情况监督及汇总分析、集团合并报表编制、内部审计等;

3、主管集团各公司及时完成增值税小规模纳税人及一般纳税人纳税申报、年度企业所得税汇算清缴、回复纳税风险报告、房地产项目开发核算、土地增值税清算等工作;

4、精通各项现行税收政策,对公司各项投资、银行融资进行税务筹划,提交可行性分析及测算方案及有效建议。

副总经理工作职责 第16篇

1、制定公司的财务制度、政策及操作程序,并根据授权向总经理、董事会报告;

2、建立健全公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;

3、对公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;

4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

5、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;

6、审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

7、确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作;

8、完成董事会、总经理交办的其他临时工作。