摘要：企业文化建设是企业发展与管理工作中重要的组成部分，具有广泛的应用价值。石油企业作为我国重要的国有企业，在全面深化企业改革的进程中，建设好自身的企业文化具有非常深远的意义。文章首先分析了现阶段石油行业企业文化建设工作中存在的一些问题，并为进一步完善石油行业的企业文化建设工作提出了一些建议，供相关工作人员参考。
关键词：石油行业；企业文化；建设；措施
企业文化是企业在经营实践过程中逐步形成的一种文化氛围，要求企业的所有员工必须要严格遵循的一种企业文化精神以及价值观念。通过有效开展企业文化建设工作可以大大提高企业的凝聚力，促进企业经济效益的提升，以提升企业的核心竞争力。随着十九大的召开，各石油企业必须要将学习好、宣传好、贯彻好以及落实好党的十九大精神作为企业文化建设的主要任务。立足岗位，扎实做好各项工作，加快推进石油企业的建设与发展。
一、石油行业企业文化建设存在的主要问题
（一）员工对企业文化建设认识不深入
员工对企业文化建设认识上的不深入主要表现在以下两个方面，一是部分员工或者是基层领导仅仅是将企业文化作为一种概念，并没有真正了解企业文化建设的实际含义，也不清楚企业文化建设与企业战略发展之间的联系[2]；二是在实际的工作开展中，很多人将企业文化建设工作与企业的宣传工作混为一谈，并没有发挥企业文化建设工作的实际作用。
（二）部门之间协调性不足
对于石油行业来说，很多工作的开展都是需要各个部门之间的协调配合的，但是实际上在工作的开展过程中，并没有真正做到共同协作，尤其是在企业文化建设工作中，多项工作都是相对较为零散的，没有形成一个整体[1]。在实际的工作中各个部门之间的监督和管理工作也都没有做到位，这就导致在工作中出现问题或者事故时，无法及时做出有效处理，相互之间推卸责任，给企业也造成了一定的损失，影响了企业的整体形象。
（三）制度建设不完善
石油企業都是成立时间相对较早的国有企业，而且在长时间的发展过程中，规章制度建设方面也都趋于成熟，其存在的问题主要在于这些制度都是针对于员工的日常工作的，多数都是一些硬性的规定或者是规范性要求，关于企业文化理念引导方面的内容还存在很大的改善空间。
二、完善石油行业企业文化建设的建议
（一）建立健全企业文化管理机制
第一，完善运作机制，关于这一方面的内容主要是要求相关工作人员在开展企业文化建设工作时需要从员工的思想政治教育以及思想内化两个方面入手，让员工能够把思想政治要求落实到实际的工作中去，进而使企业文化真正发挥作用；第二，建立评估激励机制。通过这一机制的有效运作可以对企业的长期效益以及近期效益进行综合评估，对员工的个体表现进行评估，进而通过给予一定的奖惩，来提高员工的积极性；第三，建立保障机制。这主要是为了在企业文化建设工作开展过程中，能够保证相应的资金投入以及规章制度建设，培养企业的思想政治人才，促进企业思想政治工作的可持续发展。
（二）充分认识企业文化建设的本质
企业文化建设并不是单纯的组织开展一些集体活动，而是要培养员工的思想文化意识，使其能够形成一定的规章制度对员工的行为加以约束。石油企业在长期的发展进程中，一直以“爱国、创业、求实、奉献”为企业文化精神，正是在这样的精神文化支持下石油行业才能获得现在的发展成果。石油行业相较于其他行业，工作环境更为恶劣，只有具备艰苦奋斗的精神才能在工作岗位上坚持下去。也只有使企业文化真正形成一种制度，让员工在工作中形成一种习惯，才能保证石油企业的的健康发展。
（三）坚持文化继承与创新
十九大报告中指出，自2020年到2035年，我国要跻身于创新型国家的前列。这一目标的实现既要专业技术上的创新与突破，也要在文化建设上进行一定的创新。继承与创新是相辅相成的，继承是保证企业稳定发展的前提条件，而创新则是企业发展的根本动力。石油企业文化建设的继承与创新首先是要求石油企业对已经取得的管理经验或者是管理模式进行无条件的继承[1]；其次，引进先进的生产技术，同时还要积极学习其他企业的先进管理模式以及企业文化；最后，从企业发展的实际出发，将先进的管理经验以及观点等与企业自身的实际情况有效融合，进而形成适合企业自身发展的高标准管理模式。在石油勘探初期，广大石油工作者创造的“铁人精神”就是需要石油行业工作人员继承的一种宝贵精神。新时期，国家政策发生了很多的改变，在计划经济向市场经济变革的过程中，一些更加深层次的矛盾逐渐凸显，在这样的发展形势下，需要新的企业文化精神作为支持，促进企业克服当前的发展困难，提升自身的核心竞争力。
三、结束语
总而言之，石油企业作为我国重要的支柱性企业，其企业文化建设至关重要。相关工作人员需要立足于企业自身的发展特点以及经营环境，明确企业自身的发展定位，探索具有企业自身特点的企业文化，增强企业的核心竞争力，促进企业的可持续发展。
参考文献：
[1]周琦.石油行业加强企业文化建设浅析[J].长江大学学报（社会科学版），2010，33（03）：357-358.
[2]张小兵.试析石油石化企业文化建设改进措施[J].石油化工管理干部学院学报，2016，18（06）：56-59.
[3]王艳芳.关于石油行业企业文化建设的探讨[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2015（09）：4.
（作者单位：新疆克拉玛依市新疆油田公司采油二厂）
