摘要：随着城建进程愈加深入，国内交通网络趋于完善，对于社会发展以及大众生活而言极为理想。各地经济均需要以交通运输为保障，因此针对交通运输实施经济管理，可有效推进交运建设。本文从新时代市场经济角度，对推进交运经济管理的重要意义以及有效措施进行探析和总结，以期为强化交通运输做出贡献。
关键词：市场经济；交通运输；经济管理
大众生活因经济以及科技推动而发展迅速，其在出行层面对安全、便捷性要求逐步提升。而经济发展也需要以交通运输为关键推动力，因此必须从交通运输出发实施经济管理，确保其交运系统运行更富实效性。
一、新时代市场经济下推进交通运输经济管理的重要性探析
（一）交通运输因社会推动而存有更高要求
现阶段，交通运输已经因社会发展而获取相应基础，但同时伴有诸多挑战。如今各大企业均需要以市场经济为导向发展，交通运输必然需要谨遵市场规律发展，以社会以及市场需要为导向实施经济管理，确保交运发展契合时代以及市场趋势。
（二）交运经济管理逐步变为经营机制的重要成分
经济运输对于经济发展而言极为关键，同时对于企业改革也不可忽视。就市场经济来说，各企业必须配有理想交运条件才可做到高效发展。运输业能够推动社会持续发展，所以必须从交通运输出发强化经济管理，确保交通运输实现良性循环。市场经济也可借助交通运输来撬动经济公平杠杆。从该层面来看，交通运输对应的经济管理与市场经济本质上相辅相成，能够实现相互影响。
二、市场经济推进交通运输经济管理建设的有效措施
（一）从内部管理出发强化控制
针对交通运输展开经济管理必须以市场趋势为导向切实开展，从内部管理出发强化控制。任何企业均需要以内部管理为其高效发展原動力，交通运输同样如此。若想确保交通运输契合市场经济，内部管理显得极为关键。首先，必须根据交通运输实际来制定管理机制，保证相应管理工作切实落实至各交运人员身上，依靠管理机制来对其积极性加以调动，为推进交运发展夯实人员基础。其次，除了依靠严格机制展开管理外，还应针对交运人员进行考评机制的构建，做到严格考评，并保证考评内容契合人员工作实际，秉持“赏罚分明”原则实施考评。
（二）从预算管理出发强化控制
预算管理对于企业发展而言极为关键，国内预算管理相对成熟，其本质是管理经验。企业实施预算管理可确保内部监督、职能分配等得以有效开展。针对交通运输实施预算管理，可强化交通运输在市场层面的竞争力，为提升其经济利润以及社会效益奠定基础。预算管理需要确保自身工作契合企业成本，预算管理通常和交运利润联系密切，所以交运部门必须对目标成本做到深入分析，并借助相应激励措施来调动员工情绪，为提升效益共同努力。还应对成本控制加以重视。预算管理以成本控制为核心，企业效益离不开低成本以及成本的高效化利用。交通运输对应的经济管理便是对资金投入成本予以严格把控，为资金回收夯实基础，确保资金得以切实、合理运用。
（三）从合同管理出发强化控制
加强合同管理是推进交运经济管理的重要手段，从合同管理出发强化控制不论是对于货主还是运输单位来说为极为有利，可确保交运秩序得到有效维护。例如，四川省推动合同管理融于交通运输中，有效避免了各类运输纠纷，切实改善了交运环境。此外，合同运输时由于货主以及运输单位相应责任、任务等均得到明确、合理划分，所以实际运输时，双方均会以合同要求为导向展开工作，确保交通运输得以高效开展。
（四）从收入稽查出发强化控制
对交通运输实施经济管理必须对收入稽查加以重视，应从各类运输行为出发对其票据信息展开审核，确保票据信息更富准确性与真实性。对于交通运输来说，其经营环境因市场变化而逐步变化，所以经济管理离不开内部的会计审核核算，而此类审查核算则需要以实际稽查为基础。交通稽查主要是对交运收入进行规范，防止收入存有违法或者是舞弊等行为。因此，稽查人员不均是综合素质还是专业素养均需契合稽查标准，可及时发现账目伴有的少收或者是漏收等情况，确保交通收入更富正确性。此外，还应借助现代手段展开稽查管理，提升经济管理效率，依靠网络来对市场动态与经济信息等进行把握。
三、总结
总之，市场经济下交通运输实施经济管理必须以社会以及市场趋势为导向，运管部门需要明确经济管理对于交运的重要意义，并从内部管理、预算管理、合同管理以及稽查管理等层面出发强化经济管理，不断强化运管人员专业以及综合素养，推动交通运输向着有序化、开放化方向转变。
参考文献：
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作者简介：
魏峰，莱芜市交通运输管理处。
