摘要：随着全球信息化的到来，计算机信息技术已经广泛的应用到各个领域当中，这样不仅为人们提高了一个良好的生活环境，还进一步的推动了我国社会经济的快速发展。而在我国建筑行业发展建设当中，人们为了保障建筑工程的质量和成本，也将计算机信息技术应用到建筑工程管理当中，这就不但使得建筑工程的管理水平得到进一步的提高，还提升了建筑企业的整体形象。本文通过对当前我国建筑工程管理工作的现状进行简要的概述，讨论了信息技术在建筑工程管理中的实际应用，以供参考。
关键词：信息技术；建筑工程；管理；应用分析
1、引言
在当前人类社会发展的过程中，信息技术已经被人们广泛的应用到各个领域当中，这不仅对社会经济的发展有着一定的推动作用，还给人们提供了一个全新的生活环境。而在建筑工程管理的过程中，人们为了对其成本和质量有着很好的控制管理，也将信息技术应用到其中，这就使得建筑工程管理的水平得到有效的提升。不过，由于我国大多数建筑企业在信息技术应用的过程中，其应用技术还不够成熟，因此导致其存在着许多的问题，为此怎样推广信息技术在建筑工程管理就成为现阶段建筑企业发展的重点。下面我们就对信息技术在建筑工程管理中实际应用的相关内容进行介绍。
2、我国在建筑工程管理中信息技术应用的现状
目前，在我国建筑工程管理的过程中，人们为了使其管理水平得到进一步的提高，就将信息技术的相关内容应用融入到了其中。不过从当前我国建筑管理的实际情况来看，信息技术的应用效果并不理想，这就使得其中存在的许多的问题，其中主要表现在以下几个方面：第一，大多数建筑企业在建筑工程管理过程中，对信息技术的应用还不够了解，而且在实际工作中也对信息技术的工作职能和性能没有一个明确的认识，这就使得信息技术在实际应用的过程中，容易出现许多的问题；第二，在不同的地区当中，由于其经济水平发展不平衡，管理工作人员的专业水平和综合能力也就存在着一定的差异，这就使得在经济不发达的地区当中，管理人员对信息技术的理解不到位；第三，随着城市化进程的不断加快，建筑企业之间的竞争压力越来越大，这就使得建筑企业的信息化技术管理水平参差不齐，这也不利于建筑工程的管理。第四，和国外发达国建的建筑信息化管理技术相比，我国的信息化技术在各个方面都还存在着较大的差距，而且其应用技术也不够成熟，这就使得我国在建筑工程管理中信息技术应用存在着许多的问题，这也不利于我国建筑行业的稳定发展。
3、信息技术在建筑工程管理中的应用范围
随着信息技术在建筑工程管理中的应用，其范围主要有如下三大方面：实现了在建筑现场的办公自动化，报表、统计、财务等办公信息资料管理和人事管理，工作安排、电子邮件、协同办公和流程自动化等；投标中的工程计算，通过信息技术，利用先进的分析方法得出准确的信息，为计划和决策做出可靠的参考，这一点明显有别于传统的计算方式；应用到企业管理的数字化方面，利用信息技术将企业的工程、造价、成本和管理等方面的信息进行经集成，为企业管理者提供综合的信息，如成本核算、物资供应和施工进度等方面的信息，各个部门就能实现数据资源的共享，达到及时发现问题、简化工作的流程和科学合理核算成本的目的，这样无疑于可以提高控制成本、实时管理、确保质量的能力，优化企业的竞争力。
4、在建筑工程管理中信息技术的应用
4.1建筑工程管理信息化
在重点工程中实现管理信息化，在整个工程项目的实施过程中，所有的信息在数据库中经行共享，项目参与方利用网络进行交流与合作，加大科技开发力度，加速应用操作人机界面简便规范化，推动信息技术在建筑工程管理方面的发展。管理的信息化无疑可以极大的减轻工作当中的负担，增强相互之间的协助，为工程项目的按进度推进做出贡献。
4.2建筑工程项目管理为核心
建筑工程项目信息化是工程管理信息化的核心，项目管理的信息化提供了一个协同工作的平台，可以对工程项目的信息、质量、进度、成本、和安全进行控制，可以说建筑工程的信息化是以项目管理的信息化为基础的。
4.3 强化工程管理适应性
建筑工程中受环境因素的影响比较大，而市政工程和房建工程等受时间、环境保护和天气等因素的限制，这些都增加了成本预测的难度，降低了成本分析的准确性，也影响到项目前期的预算和招标。所以在建筑工程中的信息化系统因考虑到这些数据参数的自设置，使管理更加符合实际情况，使信息更加准确，也利于管理者的决策。
4.4 信息系统的一体化
建筑行业在招标与立项过程中考虑的因素非常庞杂，如地方、国家、行业定额，数据计算也很复杂，而在具体施工的过程中，要涉及计划进度、资金会计、定额成本、质量安全、和人员管理等多方面的内容，受影响的因素非常多，而信息系统一体化的建立，不但能够快速得到计算结果，还能极大地简化工作的流程，并且始终贯穿于整个管理过程，提供一个全过程、全方位的管理平台。
4.5工作流程的数据化
在传统的管理模式中，信息以电话、传真和书面通知等方式进行传递，单个环节信息的获取必须依靠不同部门的协作才能完成，无疑对信息的及时性、经济性和有效性有所削弱，而信息化其实是以数据的流动为传递方式，这样不仅提高了信息的传递速度，强化了信息传递的质量，而且还就很好的防止了工作的重复与交叉，具体参与者的工作内容依据数据管理，每个人各尽其职，实现了工作系统的畅通。
4.6管理平台的多层化
在建筑工程具体实施过程当中，涉及了多个部门或单位的利益，诸如设计、建设、监管、和地方政府等，并且还有合同管理、施工管理、预算管理、财务管理和材料管理等环节，建立一个包括施工管理、监控和工程多方协调等多样化的信息平台，并且可以动态更新数据，各项资源实现信息化管理，充分考虑到其他参与部门或单位的需求，
4.7工程数据库的实时化
在当前国内的建筑市场，投标报价实际上是指建筑单位定额，在排除恶性竞争和占领市场需要等因素后，所指的中标价格是可承受的最高成本。承担着树立建筑单位的信誉、承担建筑工程的实际成本、进行承包商的考核和积累工程管理经等职能，因而工程管理的信息化还应该设置适应建筑企业定额的编制模板、材料总库、承包商数据库、供应商以及各种合同编制模板，这样不但用户能够按照实际的需要删减和维护，而且利于其它工程的参考和调用。
5、結语
随着科学技术的不断发展，人们在对信息技术进行不断的改进和完善，这就使得信息技术的应用效果得到进一步的提高。而在建筑工程管理的过程中，我们也可以将这些先进的信息管理技术和手段应用到其中，进而使得建筑工程管理的水平的进一步的提高。可见，虽然在当前我国建筑工程管理的过程中，信息技术的应用存在着许多的问题，但是相信在社会不断的变革和发展中，建筑工程管理中的信息技术将会得到进一步的提高，从而使得我国的建筑行业得到稳定的发展。
参考文献
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