建筑施工现场机械设备的管理探微

发布时间:2022-06-09 13:40:08   来源:作文大全    点击:   
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摘 要:机械设备在建筑施工现场的使用,大大地提高了建筑行业的施工效率,加快了建筑工程的质量和进度,推动了建筑行业的快速发展。施工现场机械设备的管理和维护十分重要。本文根据笔者工作实践,对建筑施工现场机械设备的管理进行了分析和探讨。

关键词:建筑;施工;现场;机械;设备;管理

1 前言

机械设备作为建筑施工中的重要部分,质量是否过关,管理是否合理,操作使用是否科学等都会直接影响到建筑工程项目安全有效的实施,影响到企业的经济效益。因此,为了增加企业的综合效益,提高建筑施工现场机械设备的使用能力,保证机械安全正常高效的运转,就必须要加强施工现场机械设备的管理和优化。

2 建筑施工现场机械设备管理存在的问题

就建筑施工现场而言,机械设备的维护和管理主要出现了如下几个问题:

2.1 机械设备的管理制度不够完善

目前,我国的的建筑工程项目正处在飞快的上升期和发展期,但是有些企业为了节省开支,取消了本来应该有的,专门负责建筑施工现场机械设备的管理部门,这样就导致了机械设备的管理出现了一系列的问题。缺失了机械设备的维修制度,导致机械设备的维护和管理比较随意,各项机械设备的检查不到位,影响了建筑工程的正常进度和质量。即使有管理制度,也不夠完善,不够专业,在实际工作中也没有发挥很大的作用。对管理的不重视,缺乏适当的管制和约束,让机械设备的维护成为一纸空谈,致使机械设备在施工现场的工作不能得到保障,影响整个建筑项目的顺利进行。

2.2 管理者注重机械设备使用,忽视保养

建筑工程中,机械设备的维护能保证机械设备的质量,机械设备的养护,能延长机械设备的使用寿命,提高机械设备的工作效率和安全性,所以,机械设备的维护和保养对建筑工程的实施有着直接的影响。但是目前,机械设备在建筑施工现场的使用过程中,管理者只重视使用,而忽视保养,管理者只注重机械设备的正常运转,根本不关注机械是否在超负荷工作,不关注机械的使用寿命。机械设备完成每天的工作后,不对机械进行日常的检查和维护,这样会存在很大的隐患,当机械设备不工作时,势必要花上很大的价钱和时间去维修,这样便会严重影响整个建筑项目的有效实施。

2.3 操作人员专业水平低

在建筑工程的现场施工过程中,施工人员操作水平普遍比较低是一种常见的现象。在施工时,有相当多的一部分人员操作水平低下,甚至还有一些人并没有经过专业的培训,在施工现场往往也会出现普通的工人对机械设备进行暂时性的操作。这一部分人员由于操作水平低,对机械设备的操作一定会存在着很多问题,他们的安全意识也不高,当出现事故时,根本没有办法有效的进行处理,甚至还会出现严重的安全事故,不仅会影响建筑工程的实施,还会影响个人的安全。所以在施工现场,保证机械设备操作人员的专业水平应该作为重中之重。

2.4 机械设备的选购不合理,不科学

在建筑项目施工中,有各种各样的机械设备,每一种机械设备都有各自相应的功能,也有具备多功能的机械设备。很多企业在选购机械设备的时候,为了节省资金,考虑不周全,只考虑机械设备在某一个建筑工程中的使用情况,忽视了机械设备在今后建筑工程中的可持续使用,这样单一的选购,导致机械设备只能在某一项目中使用,勿略了机械设备在投资上的可持续性。项目完工后,导致机械设备由于自身的技术落后和单一性而闲置,不能使用了。机械设备大都比较昂贵,只能在一个工程项目中使用是非常浪费的。

3 建筑施工现场机械设备的管理及优化措施

3.1 建立完善的管理制度

一个完善的管理制度在任何企业中都是必不可少,举足轻重的。在各行各业都对企业的发展有着不可替代的影响。为了确保机械设备在建筑施工现场发挥高效的作用,企业势必要建立健全完善的管理制度的管理机制,设立专门的机械设备管理部门。真正做到管理的规范化,制度化。制定相关的规章制度,让管理者有章可循。将机械的管理落到个人头上,实行责任制,管理者和领导要进行定期的检查和不定期的抽查。让各个负责人从上到下高度重视机械的管理。制定好相关规章制度,一定要严格执行下去,不对任何人开绿灯,不可有一刻的懈怠。

3.2 重视机械设备的日常维护和保养

机械设备在建筑施工使用过程中,要重视机械设备的管理,注重机械设备的日常维护及保养。不可让机械超负荷工作。每天工作完,管理人员要监督进行机械的日常检查,及时发现小问题,及时处理,即使发现小零件小部位坏了,也要处理好才可工作,不可懒散,拖延,以避免机械出现大的故障,避免因机械故障而影响整个建筑工程的实施进度。每天工作完,都要有专业人员对机械进行日常的保养。对于那些不按照规定对机械设备进行检查的人员要给予警告和处罚,只有这样才能维护好机械正常高效的运转,提高机械设备的使用寿命。管理部门要对机械设备进行定期检查和不定期抽查,可以设定检查日,来检查机械设备是否存在隐患,不定期抽查,为了防止工作人员为了应付检查只在检查日下工夫。

3.3 加强操作人员的技能培训

人是安全生产中的第一要素,施工现场中由于违规操作机械设备而损害人身安全,甚至丧失生命的一直不在少数。为了减少人员伤亡事故的发生频率,就要对操作人员进行安全培训。操作人员要经过专业的培训,并且要持证上岗,杜绝出现普通工人暂时性操作机械设备的情况。对于那些有证的操作人员,半年以上没有操作机械的,要进行专门的上岗前再次培训,一定要严格按照规章制度,培训合格者方可再次上岗操作。管理人员要做好监督工作,对于那些操作比较熟练的人员不能放松警惕,要严格按照操作要求操作机器,不可因为熟练而私自采用其他的操作方法。对于不按照规定的,要给予相应的惩罚。让操作人员看到管理部门的重视而不敢轻视安全操作。

3.4 优化配置,合理采购

对于那些功能衰退,已经到达使用寿命的,老化的,不符合安全条例规定的机械设备要进行淘汰,对于那些污染严重,耗能高不符合生态发展的机械设备也要合理的进行淘汰,不能为了节省开支而使用不合格的机械。淘汰旧设备,必然要引进新设备,在引进新设备的时候必须要进行安全检查,要进行技术论证,充分考虑机械本身的安全使用。对于采购人员也不可以放松管理,坚决杜绝采购员为了节省开支,从中获取回扣而采购一些不符合国家机械安全使用规定的机械设备,一经发现类似事件,要严肃处理,严重的给予开除。

3.5 及时更新设备,做好日常维护

在施工建设过程中,定期更新设备可以极大地提高工程施工建设质量和工程建设速度,而且同时还会吸引到更加多的工程建设项目。在施工过程中,不管是新引进的设备还是使用了很长时间的旧设备,总是会在运转过程中出现一些问题,如果没有及时发现这些问题并且进行及时解决,那么迟早会对整个工程项目的施工造成不可挽回的安全事故,由此可见,加大对机械设备的日常维护工作是非常重要的。对于那些科学技术水平比较高、成本比较昂贵的机械设备则要选用技术水平高的人员进行维护工作;而对于那些技术含量比较低、操作简便的机械设备则可以选用一般水平的技术人员进行维护,这样可以节约一部分经费。

4 总结

建筑工程现场实施中,对机械设备进行有效的管理和优化是保障整个工程顺利实施进行的前提条件,我国所有建筑单位一定要高度重视。结合实际情况,制定出健全完善的管理体制,严格落实,实施,避免因机械设备操作不当引发的安全事故,避免因机械设备故障对工期造成的影响。只有这样,建筑施工现场的机械设备使用才能更规范化,我国的建筑业才能更好更高效的发展。

参考文献:

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[2] 程丹.建筑工程土建施工现场管理的优化策略分析[J].建筑工程技术与设计,2016(25):36.

[3] 巩文昌,朱杰.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探究分析[J].工程技术(全文版).