市地税局落实厉行节约八项要求工作总结
市地税局落实厉行节约八项要求工作总结
根据市局《自治市地税系统落实厉行节约八项要求的实施意见》（新地税发［2009］174 号）文件要求，州局领导高度重视，要求各县（市）局领导充分认识在当前的经济形式下做好厉行节约工作的重要性，将其作为检验深入开展学习实践科学发展观活动成效的重要方面。为切实做好我州地税系统厉行节约工作，在州局党组的统一领导下，成立由办公室、人教处、计划财务处、监察室负责人组成的工作办公室，办公室设在计划财务处。同时要求各县（市）局建立工作机制，严格责任分工，把厉行节约八项要求分解到有关科室，切实做到任务明确、目标明确、责任明确、时限明确。州直各单位以降低机关运行成本为目标，以严格管理为手段，以建立健全节约机制为保障，结合本单位实际积极促进和落实厉行节约八项要求的贯彻实施。
一、加强宣传，提高认识
州直各单位认真学习、领会市局有关文件精神，切实提高思想认识。在州直下发了《**市地税系统公务接待管理办法》，州局带头实行厉行节约，先后制定了《机关公费电话费用通报制度》、《机关物品购置与管理办法》、《机关接待管理办法》、《机关车辆管理工作规程》一系列内控制度。倡导州直各级干部从节约一度电、一滴水、一张纸的小事做起，崇尚俭朴节约的良好风尚，杜绝办公浪费，降低行政成本。通过宣传、教育和发动，不断提高和统一干部的思想认识，逐渐把厉行节约变成干部的自觉行动，在州直形成“节约光荣、浪费可耻”的风尚。
二、突出重点，明确措施
一是严格执行公务接待有关规定，不超规格接待，杜绝用公款大吃大喝，严格控制接待标准，减少陪餐人数，不上高档烟酒和饮料，控制接待费用。本年接待费同比减少支出***万元。
二是落实车辆管理办法，对车辆维修按驾驶员申请，部门领导审核、车辆管理人员复核和主任同意报销的程序，实行定点维修；部分单位车辆用油实行定额管理，用油量超过定额的，必须由分管局领导签字才可报销；或采取定量包干的办法控制车辆用油。车辆用油等支出同比减少支出**.*万元。
三是精简压缩会议、活动等，降低经费支出，召开会议时，做到会前有预算、会中有控制、会后有决算，超出预算的要向局领导说明理由。会议费同比减少支出**.*万元。
四是严格核实各单位待处置资产，对已达处置年限但仍可使用的资产不予报废或进行维修以延长使用期限，并在各单位进行调剂使用，避免了资产的重复购置；严格控制办公用品领用，杜绝公品私用。
五是对用水、用电的管理定期进行通报，避免长明灯、长流水。用水、用电支出同比减少**.*万元、**.*万元，本年州直地税系统节电、节油、节水指标在2008 年的基础上降低了 16％。
今后，我局将进一步树立过紧日子的思想，坚持少花钱，多办事、办好事。在日常工作中认真开展“四个一”活动：节约一元钱、节约一度电、节约一升油、节约一吨水。提高税收信息化技术应用水平，提倡无纸化办公，努力提高办公、办会、办事工作效率，降低行政管理成本。严格执行各项财务管理制度，严禁铺张浪费，努力从每一个部位、每一个环节推进厉行节约八项要求的实施。
