摘要：行政管理工作是电力企业生产发展过程中的重要工作内容，其管理质量和效率对于电力企业的未来发展具有重要作用和意义。行政沟通是电力企业行政管理工作中的重要内容，对于电力企业行政管理工作的整体质量具有重要影响。基于这种情况，本文对企业行政管理中行政沟通的作用进行了相应分析，以期能为相关人员提供借鉴和参考，从而提高电力企业的行政管理质量和效率，更好地促进我国电力企业的未来发展。
关键词：企业行政管理；行政沟通；作用
一、引言
在电力企业的行政管理工作过程中，行政沟通是其重要的工作内容，同时也是影响电力企业行政管理工作质量和效率的重要内容。电力企业应充分意识到企业行政管理中行政沟通的作用，在强化企业行政管理工作开展的同时注重强化行政沟通工作。同时电力企业还应对自身行政沟通工作中存在的问题进行合理分析，并积极探讨有效的解决对策，从而不断提高企业的行政管理质量和效率，促进电力企业的未来发展。
二、电力企业的行政管理与行政沟通
（一）电力企业行政管理
企业行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的，是指企业的行政组织机构为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法对企业进行职能性管理的总和。电力企业的行政管理工作即是在电力企业的生产发展过程中，企业的管理单位为了保障企业的未来良好发展而制定的一系列管理措施、制度和方案，并且电力企业行政管理的手段通常包括行政命令、指示、规定、奖惩条例等。
（二）行政沟通
行政沟通是指行政体系与外界环境之间，行政体系内部各部门之间、层次之间、人员之间的相互了解、支持与合作的一种管理行为或过程。在电力企业的行政管理工作过程中，为了更好地实现管理目标、完成管理任务，常常需要各个企业部门以及企业与社会其他行业之间的有效沟通交流，这些都属于电力企业的行政沟通范畴。
三、当前电力企业行政沟通工作过程中存在的主要问题
（一）对于行政沟通工作重视程度不足
在当前电力企业行政管理工作过程中，还存在着严重的对于行政沟通工作重视程度不足的现象。在社会主义市场经济条件下，电力企业逐渐向市场化转型，但是传统的电力企业垄断思想仍然在一定程度上影响着电力企业的经营管理观念。同时由于受到市场经济思想观念的影响，电力企业的管理人员过于重视经济效益而缺乏电力服务意识和对行政沟通工作的重视程度，在日常的企业行政管理工作过程中大都忽视了行政沟通工作的开展。从而影响了电力企业行政管理质量和效率，制约了企业的未来发展。
（二）行政沟通制度不健全
行政沟通制度不健全也是当前我国电力企业在行政管理工作过程中存在的重要问题，严重影响了电力企业的行政管理工作的正常展开，导致电力企业的行政管理质量和效率低下。电力企业没有建立合理的行政沟通管理制度，对于行政沟通工作的展开也没有一定的标准和规范。不仅导致电力企业的行政沟通工作混乱，同时在工作过程中还存在着严重的信息传递不及时和讯息传递丢失现象。同时电力企业在开展行政沟通工作时，过于注重行政命令、指示，忽视了对员工的奖励和鼓励，影响了员工的工作热情和积极性，不利于企业的未来发展。
（三）员工综合素質有待提高
员工的综合素质是影响电力企业行政管理以及行政沟通工作质量的重要因素，但是由于受到传统的电力垄断行业思想的影响，导致员工的工作积极性和热情不高，仍然秉持着电力工作“铁饭碗”的思想，在工作过程中没有积极参与到企业的行政沟通工作之中，导致企业的行政沟通工作难以取得实际效果，影响了其工作质量和效率。同时还有些电力企业的工作人员党建思想意识较低，缺乏工作责任意识，这也是导致电力企业行政沟通工作过程中存在着严重的信息传递不及时和讯息传递丢失现象的重要原因。四、企业行政管理中行政沟通的作用
（一）有利于提高企业行政管理水平
做好企业行政管理中的行政沟通工作，有利于推进电力企业行政管理工作的稳步进行。电力企业的行政沟通工作与其他企业的行政沟通工作有所不同，其行政沟通工作具有一定的复杂性，需要协调好电力企业工作人员之间以及工作人员与企业领导和管理人员之间的关系，以保障相互之间的全责和利益协调，强化各级本门以及工作人员的沟通和协作，既要为电力企业的行政管理工作提供基础支持，同时又要注重提高电力企业的行政管理工作效率保障能够及时解决企业生产发展过程中遇到的问题。在这一过程中，能够有效提高电力企业的行政管理水平，强化电力企业的管理制度，切实落实各项管理工作，从而促进电力企业的未来发展。
（二）有利于强化各部门之间的协作交流
电力企业生产和运作部门较多，并且在电力企业的日常运行过程中，需要涉及对各部门，但是由于我国电力企业的运行需要，导致各部门之间缺乏有效的协作交流，过于注重部门自身的发展，从而影响了电力企业的生产和发展。在强化电力企业的行政沟通工作过程中，能够有效强化企业各部门之间的协作交流。电力企业在进行行政沟通工作时，可以采用下行沟通、上行沟通与平行沟通综合利用的沟通方式，既要保障各部门的上行下效，强化信息的逐层专递，同时又要保障同级之间的良好沟通和交流，共同履行自身责任和义务，强化不同部门之间的信息有效传递，从而加强电力企业各部门之间沟通协作。通过这种方式，能够有效提升该电力企业的行政管理工作质量和效率，对于提高电力企业的生产发展效率，促进电力企业的未来发展具有重要作用。
（三）有利于提高电力企业行政资源利用效率
强化电力企业的行政沟通工作，有利于促进电力企业行政资源的合理利用。在电力企业的行政管理工作过程中，由于一些电力企业管理人员的管理意识不高或者管理模式不合理等原因，导致电力企业没有对自身的企业行政资源进行合理利用。而强化电力企业的行政沟通，能够有效推进电力企业行政管理模式的实现以及改进和创新，电力企业如在行政沟通过程中，能够及时发现自身在行政管理工作过程中存在的一些问题，并及时采取有效措施进行改进和创新，从而提高企业的生产发展效率，从而提高电力企业的行政资源利用效率，强化电力企业生产发展过程中的资源节约和环境保护，缓解当前社会经济发展与环境保护之间的矛盾，同时还能够达到加强电力企业的行政管理建设的目的。
（四）有利于推动我国电力改革事业的发展
促进电力市场化改革，促进相关企业加强管理、提高效率，引导电网合理投资，引导用户合理使用电力资源是我国电力企业改革工作的主要目标。在电力企业的行政沟通工作过程中，电力企业的管理人员可以及时向企业员工传达电力改革思想，并强化对企业员工的党建思想教育工作，及时更新员工的思想观念，时期能够跟随时代发展的步伐，使企业员工树立起提高企业生产效率、降低企业生产成本的思想，不断促进电力企业的改进和创新，从而推进电力改革工作在我国电力企业的应用和发展，促进我国电力企业的生产发展。
五、结束语
在电力企业行政管理工作过程中，行政沟通工作具有重要作用和意义，不仅影响着电力企业行政管理工作质量，同时还影响着电力企业的生产发展。所以电力企业应提高对行政沟通工作的重视程度，不断强化行政沟通工作，并以推进行政沟通工作来推进电力企业的管理质量和生产发展，从而促进企业的未来发展。
