摘 要：全党都在通过不断地贯彻党的群众教育路线来有效地贯彻党建精神和“两学一做”精神。在实践的过程中，一方面要深入贯彻以清廉、务实和为民服务为主要内容的群众路线，另外一方面也需要将群众路线有效地贯彻入石油企业实践活动中。应该说，党的群众教育路线不仅能够将来自职工的诉求和企业的经营活动有效地联系在一起，还能够不断地通过这样一类实践活动来有效地改革石油企业。
关键词：群众路线;企业实践;活动策略
加强石油企业的基层建设和党建工作一直都在石油企业的发展过程中发挥着重要的作用，这本身也在石油企业管理的过程中发挥越来越重要的作用。从长远的角度来看，不仅能够提高石油企业基层的战斗力，而且也能够保证石油企业更好地进行发展。而在实践的过程中，只有通过将群众路线贯彻到企业实践的活动中，才能够保证石油企业更加稳定和可持续的发展。
一、“党的群众路线”的概念
党的群众路线主要是用来处理党和人民的关系的，其主要的作用是为了能够保证党和人民群众之间紧密的联系。党需要在工作的过程中通过不断地实施群众路线，并通过先依靠群众，来真正做到从群众中来，和到群众中去，并将党的正确主张能够落实到群众自觉的行动中去。
二、将“党的群众路线”贯彻到石油企业实践活动中的意义
（一）有效地增强企业的凝聚力和活力
通过深入开展党的群众路线教育实践活动，往往能够更好地增强企业的凝聚力和活力。只有企业的员工通过辛勤的工作才能够更好地促进企业不断地进行壮大。而从实践的过程来看，只有始终坚持群众路线，才能够更好地执行更好的群众路线和方针，并在之后有效地得到广大群众的爱护。这样，类似中石油企业才能够更好地立于不败之地。
要想让企业实现可持续发展，广大人员尤其需要在工作中更好地奋力拼搏，并通过深入开展群众实践教育活动来让广大党员和干部更好地履行马克思主义观点。并通过将企业广大员工的智慧和力量有效地凝聚在一起，才能够更好地促进企业更好地进行发展。
（二）深入开展群众教育路线能够更好地提升石油企业员工的士气
通过深入开展党的群众教育路线往往能够更好地重振员工本人的士气。广大基层的中石油的员工往往能够通过学习群众路线来不断地转变思想观念和改进工作作风，并有效地抵制包括形式主义、官僚主义和享乐主义等不良的思想。并通过相互结合在一起来重振员工的精气神。很多中石油企业都处于转型升级的关键时期，甚至在工作的过程中会遭遇众多瓶颈问题，不仅企业内部的一些体制和机制并未被有效地完善，员工的智慧也没有被充分发挥出来，这都会减弱员工本人的士气。石油企业的员工在发展的过程中都会存在很强烈的攀比心理，所以，需要采用大的决心和气力来解决问题。
（三）只有通过开展党的群众教育路线才能够使得企业可持续发展
在实践的过程中，只有通过不断地联系群众路线教育活动，才能够让群众变得更加满意。从实际执行的过程来看，一定要从群众最不满意的地方做起，并有效地接受群众的监督，并解决包括组织不纯、作风不纯和为政不廉等诸多问题。并在领导干部思想建设的过程中充分确立群众观点，全心全意地让群众能够为石油企业办好实事。
也只有让广大石油企业在发展的过程中不断地深入群众路线的工作，才能够让职工和群众的联系变得更加紧密，并通过有效地凝聚力量来克服困难。也只有通过开展教育实践活动才能够使得石油企业干部的素质得以提升，最终也就能够提升干部发现问题和解决问题的能力，从而促进企业更好地得以发展。
三、石油企业落实群众路线过程中存在的问题
（一）基层部门对群众路线的关注度过低
从实践的情况来看，广大石油企业的领导都没有对基层的党建工作和群众路线的实施进行全面的关注。很多石油企业的领导当然也会更加关注生产和管理方面的内容，没有认识到党建工作的比要性。在实际操作的过程中也没有能够通过积极落实群众路线来进行党建工作。所以，石油企业基层的群众党建工作往往会出现内容不全面和效率过低的现象。在实际工作的过程中确实出现了党员教育管理沟通不变、信息反馈不及时和监督制度力度减弱等现象。
（二）工作的内容缺少创新
大部分石油企业在进行基层党建工作的过程中还是会延续使用老套的工作方案，而不愿意创新和优化工作方法。在进行基层工作的过程中往往遵循“八股文”操作的模式，并不会产生更好的工作效果。例如，现行的党建制度和群众路线已经不能够有效地维持现场企业的正常运作。如果不能够及时地改进相关的党建策略，那么自然也就不能够更好地将党建工作和实际的工作相适应。
例如，经过生产经营管理体制的改革，已经取消了包括采油队和注汽队的编制，并在之后以井站为基层的单位来进行经营管理。在这样的情况下，党支部的建设和党支书的人选都将难以确定。如果基层的党组织建设和生产经营体制不能够很好地适应，那么基层的党组织建设也就不能够很好地进行。更没有办法在党建工作中落实群众路线。
（三）群众工作方法的效果较差
一些企业都会将工作的重点都放置在企业的经济效益上，很难体会到一线员工的感受，甚至对一些普通员工的困难都不太关心。一些领导甚至认为一些员工反映的问题都不是大问题。这样导致员工在之后对企业的发展失去了信心，最终和石油企业离心离德。很多人员甚至很少通过深入群众来了解实际的情况，往往会将简单的问题变得更加复杂，从而使得群众处理工作的难度加大。有的石油企业的领导甚至会将员工的合理需求视为和企业作对，甚至以“辞退员工”来要挟员工。这样也就使得企业和员工的关系产生隔膜，从而使得企业的凝聚力和向心力得以减弱。
四、将群众路线贯彻入企业实践过程中的策略
（一）改进落实“群众路线”工作中的不良之处
在实际操作的过程中，可以将每年一次的评议党员的制度改变为每一个季度进行评议党员。及时地找信任率较低的党员进行谈话，或者更好地进行组织处理。这样，中石油基层的党员也能够感到有群众的眼睛能够时时刻刻盯着自己。也就能够更好地进行自我约束。在人员招聘和管理的过程中，也可以将优胜劣汰的理念有效地引入到干部考核的制度建设过程中，并有效地对科级干部的“德、勤、能、績”几个方面来全面地进行考核。通过这样的考核方式能够及时淘汰不合格的干部，并强化科级干部的责任意识，使得整个企业的管理水平得以提升。
（二）通过加强理论引导来增强理想信念
广大石油企业在平时也可以通过先进行“两学一做”的学习教育来不断地进行领导干部自我改造，并更好地将《党章》和《党规》来作为领导干部的行动准则。并在之后通过不断地加强党性修养来从政治、组织、宣传、人事和群众等几个方面来规范自己的言行和生活，真正能够做到知行合一。在平时工作的过程中，也一定要组织相关的人员学习党章学习活动。
（三）通过创新方式和方法来提高亲合度
只有通过创新方式和方法才能够更好地开展群众工作，并时刻和群众紧密相连，并更好地提高群众的依赖性。因此，在实际操作的过程中，只有有效地改变行政命令和行政管理才能够更好地开展群众工作。必要时，需要通过运用说服教育和示范引导的手段，并配合民主法治手段来有效地解决群众问题，并更好地将民主手段和法制手段结合在一起，这样才能够推动群众工作更好地被实施。这样更好地从单一、平面和立体开展的过程才能够更好地落实群众工作。
例如，石油企业可以对每个员工每天的通勤车数量、运行线路、乘车人员的数量进行调查，开设专门的通勤车辆。因为，确实很多员工上班的路途较远，来回非常不方便。如果能够在企业周边设置一个乘车的站点，那么每天员工也就能够按时到达岗位，从而更好地提高通勤质量。
（四）通过制定依靠方针来增强服务意识
广大石油企业尤其需要加强员工的参与权和知情权，并有效地弘扬主人翁精神。让一些优秀的员工也能够参与到管理工作中，最终形成人人参与管理和人人监督管理的局面。作为领导干部，平时也只有有效地增强党员领导干部的群众路线和群众工作能力，才能够真正为职工群众办好事和办实事。在平时，也可以通过有效地开展丰富的文化活动来凝心聚力。
（五）通过解决群众困难来提高员工满意度
在落实群众路线的过程中，只有切实解决石油企业职工在工作中所产生的问题才能够更好地提高员工的满意度。一方面，可以如上文中所说的那样，通过增设站点来有效地提高员工通勤的质量。另外，对于条件困难的员工，大家也可以通过让企业员工送温暖来更好地给员工进行关爱。对于真正优秀而有本事的员工，大家也可以让他们向着有创新意识、技术含量高和需要承担更大责任的岗位上进行倾斜。并重新建立合理的薪酬制度，真正能够做到多劳多得，并有效地凝聚厂心和民心。并在之后有效地改善员工的生产和生活环境，也能够使得中石油企业内部的环境变得更加优美。通过定期对员工进行健康检查才能够有效地防止职业病，并在生产的过程中运用各类安全措施来提高生产的科学性，并在之后营造出适合人生存的生活环境，这样员工也就能够更加愿意为企业进行服务。
五、结束语
综上所述，广大中石油企业也会在我国经济发展的过程中发挥出重要的作用。所以，如果能够在我国经济发展的过程中持续深化群众路线，往往能够促进我国中石油企业更好地进行发展。注意一定要在贴近每一位员工的诉求和利益的基础上来更好地促进中石油企业进行发展。而作为石油企业的基层党组织，平时也一定要能够做到真正务实，并切实解决在企业发展的过程中遇到的大小问题，真正能够做到发现问题和解决问题。党的群众路线也确实能够在石油企业的发展过程中发挥出更大的作用。
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