下面是小编为大家整理的企业改革发展工作纪实：提升,供大家参考。
优品课件
企业改革发展工作纪实：提升
企业改革发展工作纪实：提升 提升 2012 年，一个四季的轮回，在历史的长河中或许是浪花一朵。
然而，对于 xx 厂的干部职工来说，这一年却经历了波澜起伏，在艰 难中前行；2012 年，一个“铁修在变”的年份，面对严峻的生产经 营形势，全体干部职工在“安全畅通、文明和谐”的目标指引下，开 启了奔向“七化”主攻方向，实现了各项工作新的提升！（推出片名） 一、引领方向 2012 年伊始，xx 厂“两会”如期召开。“两会”相继提出了“攻七 化”、“创三优”的主攻方向。“七化”的内容是：安全生产标准化、 点检定修管控化、线路钢轨重型化、老旧道岔统型化、道岔轨枕砼枕 化、重载道口整铸化、物料管理微机化 ；“三优”的标准是：共产 党员优质线路、共产党员优质项目、共产党员优质品牌。
这是一次 提升内力的实践，定位高标准，工作才会出现高水准。
如今，“七 化”和“三优”的目标得到了有效的落实，干部职工不禁感叹道：
“创建的是精品，凝聚的是人心，改善的是环境，提升的是素质，促 进的是安全！” 在一年的主攻七化、争创三优的过程中，我们攻坚 克难、直面挑战，创造了 xx 厂改革、发展、稳定中的一个又一个新 业绩。
年初开始的薪酬改革，涉及全体职工的切身利益。本着对职工负责的 态度，我们一方面严格按照铁运公司要求，在集中学习培训，吃透精 神、领会文件的基础上，调动精兵强将，放弃节假日休息，抢时间、 争速度、保质量，先后七次调整薪酬改革方案，使其尽最大可能的趋 于合理；另一方面，在遇到困难和问题时，厂主要领导亲自带队，到 冶金运输厂和运输总站等兄弟单位学习经验，组织召开各车间党支部 书记和人事员座谈会，答疑解惑，统一思想，做到思想政治工作重心 下移，同时妥善处理因政策不清导致少数职工思想波动问题，采取 “疏导”的谋略，在最短时间里将影响和制约职工队伍稳定的消极、 迷茫情绪予以转化，使薪酬改革在我厂得以顺利实施。
入汛以来,以“梅花”台风为代表的持续强降雨，对铁路线桥设备造 成极大的威胁，全厂干部职工发扬“快速反应、敢打必胜”的铁军精
优品课件
神，“以雨为令、未雨绸缪”，各项防洪措施落到实处；“严防死守、 盯死看牢”，汛期防洪控牢控实。顽强奋战在点检维修保运保产第一 线。全体党员干部和职工采取雨前排查隐患、雨中全面监控、雨后跟 踪整改等多种应对措施，全力以赴迎战高温雨季的双重考验，为铁路 运输的安全顺行创造了有利条件。
当一个点检区因责任不到位、检查不彻底、心存侥幸而引发的一起严 重违章事件时，我们及时在全厂上下掀起了一场以“增强责任心、提 高执行力”为主题的大讨论活动，组织全厂职工围绕如何在本职岗位 上尽职尽责，如何及时有效贯彻落实上级指令，如何实现贯章贯制常 态化，如何保证集中保运和“安全畅通”工作目标实现等四个专题进 行讨论，查找在思想上、工作中存在的 x 多项问题，征集岗位格言 x 多条，使干部职工正确认识当前的形势和困难，增强危机意识、责任 意识和大局意识，明确集中保运保产目标和“七化”的主攻方向，充 分认识到没有责任心的职工不是合格的职工；增强工作责任心要从我 做起，在本职岗位上尽职尽责；提高工作执行力重在落实，严格贯章 贯制，做到令行禁止。5 个专项检查组进行着全天候、全方位的大巡 检活动，厂党委工作部撰写的《责任心与执行力》宣讲提纲，让全厂 职工对“负责、认真、主动”的工作态度有了进一步的反思，持续一 个季度的大讨论活动，经全厂干部职工理解、践行后，形成了巨大的 推动力，确保了“攻七化”、“创三优”的前进步伐，始终沿着正确 方向阔步向前。
进入下半年以来，全国钢铁行业进入了“严冬”时代，厂党委编写了 《认清形势、直面挑战、降本增效、共克时艰》的形势任务宣讲提纲， 厂工会持续组织开展了“企业有困难，职工怎么办”专题讨论活动， 极大鼓舞了全厂干部职工风雨同舟、共渡难关的斗志。我们运用会议 解析、党课灌输、座谈讨论等方式，大讲 x 钢的形势任务、大讲铁运 公司所担当任务、大讲 xx 厂所肩负的历史使命，引导职工正确认识 x 钢、铁运公司、xx 厂面临的严峻形势，统一思想，振奋精神，坚定 信心，立足岗位，眼睛向内、苦练内功，向精细管理要效益，向科技 攻关要效益、向点滴节约要效益，凝聚 xx 厂降本增效、节能降耗的 强大动力；通过走访、谈心、交友活动，大做排解思想疑虑、消除迷
优品课件
茫情绪宣传思想工作，把干部职工的心思聚拢到团结一致向前看、立 足本职作贡献上来。
为了节省人工费用，厂领导班子决定完全依靠自己力量完成线路除草、 清理废物、疏通线路排水、集中更换枕木等工作任务。各单位从大局 出发，毫无怨言地承担了这些非维修工程任务。10 月下旬，各维修 间陆续展开换枕作业，并利用工余、双休日休息时间，组织党员、班 组长、生产骨干，在东环干线、冷轧道口、七岭子眼前线开展义务奉 献活动。干部职工咬紧牙关，放手一搏！30 天时间交上了更换普枕 x 根，岔枕 x 根, 节约劳务工时 x 个的完美答卷。这是一腔战天斗地的 豪情壮志、一番舍我其谁的傲然气魄，一股势如破竹的强劲力量。
聚集力量 科学发展，以人为本，人是生产力诸要素中最核心、最活跃、最重要 的元素。一年来，从典型引路到群星争辉，厂党政铺就星光大道，先 进典型不断涌现，职工队伍素质发生了显著变化。
技术设备部部长徐慧同志想不到，她因为爱岗敬业、严格管理、高度 负责、严于律己，而获得了液晶彩电的重奖；想不到会走上铁运公司 “优秀共产党员标兵”的领奖台，赢得与会领导和同志们的一片掌声。
一年来，xx 厂党政命名表彰了 7 名共产党员标兵、1 名技术状元、12 名技术能手，推荐 6 个班组为公司“五好班组”，1 名同志为公司“优 秀班组长”。为了扩大典型品牌的影响力，厂党委组织力量，先后在 《x 钢日报》、《北方晨报》、鞍山人民广播电台、鞍山电视台等媒体， 多角度宣传了严格管理的品牌典型――徐慧、爱岗敬业品牌典型―― 顾延双、科研创新品牌――李作运、关心社区建设的离休老干部―― 陆芝生、关爱职工的品牌――樊祥明等一批品牌典型事迹，他们的事 迹播出后，在铁运公司乃至 x 钢内外都产生了很大反响，为 xx 厂争 得了荣誉。
在主攻“七化”的过程中，维修一车间主任许树贵担纲了“砼岔枕” 课题攻关的重任，他带领团队成员先后与苏家屯工务段、小屯混凝土 轨枕厂、鲅鱼圈铁运分厂、北京铁道科技设计院等多方联系合作，终 于设计出适合工矿企业铁路铺设的 xkg/m 钢轨 7 号单开砼岔枕，经过 反复试验，于 10 月份一次性预铺成功。
优品课件
厂党委在两级机关干部中倡导“感恩”理念，提出只有怀着感恩的心 情工作，人才会变得更谦和、更快乐、更高尚、更进步。厂党政还特 别关心、关爱知识分子的健康成长。请全日制大专以上知识分子到海 边游玩，为新分配来的四名大专生过中秋节，厂里的“火车头四好团 队”成果发布会，聘请大学毕业生作评委。当青年大学毕业生、维修 三车间技术员陈大维的父亲因患癌症重病时，厂领导数次到医院和家 里探望，不幸病故时，厂领导第一时间赶到，送来慰问金，并安排工 会和车间帮助料理后事，令陈大维十分感动，并表示一定要努力工作， 来回报厂党政领导的厚爱。目前，由他参与设计开发的，被誉为铁修 ERP 的铁路设备维修管控系统，已经进入到普及阶段，即将在铁路设 备维修中发挥愈来愈重要的作用。青年大学毕业生、维修二车间技术 员李作运被评选为 xx 厂的科研创新品牌后，钻研技术的积极性更加 高涨。今年他的《 》和《 》等 项科研成果在 分获 等奖，由他亲 自编写的《x 钢铁路桥梁手册》，已经印制完成，该手册填补了 x 钢 铁路桥梁设备的空白，受到了铁运公司领导的高度赞扬。厂团委也根 据青年的特点，大力组织“导师带徒”活动。一个全厂干部职工结合 实际、强化学习、苦练内功，岗位成才、实现价值的浓厚氛围正在形 成。一年来，全厂上下不负重托，以务实拼搏的姿态，以浴火重生的 勇气，在“主攻七化”“争创三优”的实践中交出了一份合格的答卷。
凝聚人心 一年来，厂党政班子在继承中变革与创新，全面围绕“从严管理、人 文关怀”的治厂理念，叫响“安全大如天、万事排在先”的口号，以 管理达标对全厂上下准确施治，为铁路运输的发展提供强有力的基础 保证。
为了确保两级机关转换职能，厂党政狠抓“四型机关”建设，强化专 业管理和服务意识，使两级机关的办事效率、服务基层和职工群众的 质量明显提升；为了提高车间、班组独立作战能力，厂领导班子针对 我厂人员少、任务重的特点，加大“预防式养护维修”力度，提升“设 备状态评定”工作质量，探索点检区联合作业模式，实现就近联合、 强弱联合，提高了车间、班组独立作战能力。
当离休老干部李善福、维修四车间职工赵云成不幸病故时，厂领导第
优品课件
一时间赶到，送来慰问金，并安排工会和车间帮助料理后事；当维修 二车间职工陆长占因胆管瘤住院手术时、当维修四车间职工赵学江的 儿子不幸发生人身事故，大腿截肢时、当住养老院孤寡退休职工杨宝 池因患膀胱肿瘤住院手术时，厂工会及时与集团公司工会和铁运公司 工会沟通汇报，将救济金及慰问品送到病床前，车间工会安排职工陪 护到病床前。
“谢谢刘叔叔、樊伯伯，我明年就大学毕业了，这些年多亏了 xx 厂 领导和工会对我的长期资助，这种大恩大德我一辈子也报答不了。” 说这话的是我厂精神病特困职工马洪绪的女儿马文诗。马文诗六岁不 幸失去母亲，从此他的父亲就没离开过 x 钢小岭子精神病院。不是孤 儿胜似孤儿的马文诗，生活陷入了窘境，是 xx 厂的“扶贫助困”和 “金秋助学”，才确保了她的生活和顺利完成学业。
职工有困难，企业有真爱。今年年初，厂党政工发出了“爱心捐款” 的号召，全体职工闻风而动，短短一周时间就捐得款项 元，就连远 在丹东就读的马文诗知道消息后，也从微薄的生活费中挤出 50 元寄 到厂工会。
在主攻七化、争创三优的进程中，厂党政工把扶贫助困作为事关全厂 政治稳定、队伍稳定的一件大事来抓。从厂领导，到机关部室负责人、 车间领导，人人与困难职工结对子，坚持每年开展 3 次“进百家门、 知百家情、解百家难、暖百家心”活动。“决不让一户困难职工生活 过不下去，决不让一个困难职工子女因交不起学费而辍学，决不让一 个困难职工因生活困难而看不起病。”厂领导班子的庄重承诺，给铁 修人心中吹拂起阵阵暖意。
悠悠万事，民生为大。职工生活关乎铁修文明和谐、关乎职工人心向 背，举全厂之力抓好扶贫助困后，主攻七化、争创三优的宏伟事业便 有了一个坚实的群众基础和良好的内部环境。
四、创先争优 “融入中心、进入管理，发挥政治核心作用，体现保证监督作用。” 这是厂党委坚持不变的总体工作思路。一年来，厂党委按照“组织创 先进、党员争优秀、群众得实惠”的目标，深入开展创先争优主题教 育活动，为我厂“主攻七化、争创三优”的主题实践活动提供了强有
优品课件
力的政治保证。
一年来，厂党委坚持按照主题鲜明“不杂”、立意 深刻“不玄”、内容丰富“不空”、形式新颖“不虚”、部署周密“不 乱”的原则，注重政治工作的引领性、针对性、群众性、过程性，让 干部职工参与其中、享受其中，在潜移默化中升华思想，营造了全厂 政治工作的春天。
厂党委着力夯实党建基础，使党建工作有制度、有标准、有抓手；夯 实队伍基础，让党员干部舒心干、安心干、齐心干；严格执行民主集 中制和班子集体决策“三重一大”制度，注重加强领导班子建设，建 设坚强有力的领导集体；以“结构调优、素质调高、队伍调活、功能 调强”为目标，加大干部交流力度，全年交流中层干部 4 名；完善创 建规划，量化创建指标，改进考核办法，深化火车头“四好”团队创 建；夯实廉政基础，使全厂风气清、氛围正、形象好；把思想政治工 作领先并贯穿于各项中心工作中，结合不同时期中心工作和急难险重 任务，开展多种形式的党内立功竞赛活动，做到紧扣中心、合拍共振。
厂党委鼓励和支持纪委、工会、团委等系统分别结合各自实际，开展 党风廉政宣传月，重新修订厂领导班子成员、中层干部及三管六外人 员廉洁承诺；加大扶贫助困力度，构建和谐劳动关系；开展导师带徒、 “学习郭明义”爱心团队服务等活动，实现了政治工作活动的全覆盖。
党政纪工团齐抓共干，形成巨大合力。
目前 xx 厂的企业形象，已经 有了质的变化。“主攻七化、争创三优”的主题实践在有效提升企业 外部形象的同时，也创造了无形的企业财富。
当金色的阳光穿透薄雾，我们看到了秋的收获、春的希望。当奔驰的 列车呼啸而过，我们触到了风的速度、钢的力量。以奋进的姿态追求 完美，以坚定的信念锲而不舍，一曲铁军交响的乐章，成就了一场破 茧成蝶的华丽变身！ 今天，我们看见一条条钢铁巨龙穿梭于千里钢 铁大动脉之上，今天，我们放眼一丝丝银色彩练漫舞于高炉轧机之间。
没有终点，唯有起点。在铁运公司党政的坚强领导下，我们将一如既 往，用激情和汗水书写“快速反应、敢打必胜”的铁军精神，用坚守 和执着践行“安全畅通、文明和谐”的奋斗目标。
优品课件，意犹未尽，知识共享，共创未来！！！
