2023年意识管理论文【五篇】

发布时间:2023-08-25 08:40:10   来源:心得体会    点击:   
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由教育部颁发的《高等学校教学管理要点》可知,高等学校教学管理涉及教学计划、教学运行、教学质量等多方面的管理。在操作层面上,教学管理是教学管理人员按照规章制度或决策对教师、学生和教学过程进行管理,涉及教下面是小编为大家整理的2023年意识管理论文【五篇】,供大家参考。

意识管理论文【五篇】

意识管理论文范文第1篇

由教育部颁发的《高等学校教学管理要点》可知,高等学校教学管理涉及教学计划、教学运行、教学质量等多方面的管理。在操作层面上,教学管理是教学管理人员按照规章制度或决策对教师、学生和教学过程进行管理,涉及教学管理队伍、教师和学生三个群体。新建本科院校在教学管理方面主要存在三个方面的问题。

(一)行政化现象严重,民主氛围不够

随着时代的发展,新建本科院校主观上以教师和学生为本的管理理念也在不断强化,但在具体的实践中仍存在行政化色彩浓厚的现象。从教学管理机构设置到教学管理方式、教学管理内容,大多以行政管理方式操作,学术民主管理没有落到实处。专业设置与规划、专业培养方案制定、课程选择与排课、师资队伍建设、教学改革、教学运行管理等很多工作都带有行政命令烙印,教师和学生的参与度较低,蕴藏在教师和学生中的巨大潜能没有得到充分释放。在学校层面上,教务处包揽过多,院系在教学管理上的主体地位没有充分体现出来;
在院系层面上,院系管理人员包揽过多,教师在教学工作中的主体地位没有展现出来。

(二)管理模式落后,师生的能动性被抑制

目前盛行的效率至上和理性至上的管理理念,均存在对被管理对象个性需求与个体尊重关注过少的问题。管理模式是管理理论与实践的媒介,在新建本科院校行政化的管理模式中,作为教学活动承担者的教师和学生,由于在教学管理中参与机会太少、个性需求难以得到理解和满足,抑制了个体积极性、主动性的发挥。根据教育部的要求,新建本科院校的人才培养定位是应用型人才培养,这就要求新建本科院校更新教学观念,改革教学模式、课程体系、教学内容、教学方法等内容,以适应应用型人才培养需要。然而受传统精英教育观念和管理模式的影响,大多数新建本科院校的教学理念仍然是以知识为本,而非以学生的发展需求为本,教师没有真正做到依据社会岗位对人才能力的需求来重构知识体系、能力体系和素质体系,改革教学方法;
对学生需求考虑太少,多数教学资源信息不透明,学生往往只能被动使用学校的教学资源。

(三)教学管理队伍专业素质偏低,经验管理多于科学管理

新建本科院校普遍存在教学管理队伍建设力度偏小的问题。第一,教学管理队伍中“双肩挑”人员的比例较大,专职人员相对不足,从分管教学的副校长、教务处工作人员,到院系分管教学的副院长(副主任)、教学秘书、教务员,多是专业教师兼职,然而,兼而难顾,因教学管理投入精力有限,难以较好地实现教学管理的行政管理、服务提供和学术研究三大职能。第二,教学管理人员的学历与知识结构不合理,普遍缺乏高等教育管理的理论知识,其管理工作实践主要靠经验,能熟练运用现代管理方法开展工作的不多,能创造性开展教学管理的更少。新建本科院校作为应用型大学,目前都努力探索向应用技术大学转型,这对教学管理人员的素质提出了更高的要求,但由于财力有限,学校对教学管理人员的培训力度远远不够。

二、以人为本教学管理的内涵

以人为本的教学管理是指应用人本原理,在教学管理中理解人、尊重人、关心人,按照人的成长规律去实施的管理,包括三个方面的内涵。

(一)以人为本是以师生成长和发展为本

根据马斯洛需求层次理论,人的需要是分层次的,在满足了低层次的生理、安全需求后,将追求归属与爱、尊重和自我实现的高层次需求。教学管理以人为本,就是要以教育教学规律为准绳,管理要符合师生的成长与发展规律,要尊重师生意愿。此外,由于高校是培育人的场所,这就要求教学管理在尊重、激励人的同时,还要塑造、发展人,要用学校的目标影响教师的价值选择,提升教师的人文境界,最终达到学校目标与个体价值追求的和谐统一,实现学校的持续发展和师生的全面发展。

(二)以人为本是实现高等教育首要功能的需要

人才培养是高等教育的首要功能,目标是促进人的发展。实质上,高等教育是提供一种满足人发展需求的服务。因此,高校教学管理部门理所当然应该以学校师生为本,以满足学生的学习需要和教师的教学需要为工作的出发点,最大限度地促进师生发展。随着我国高等教育的发展、入学人口的负增长和国际教育资源的进入,高等教育的供求关系将发生转变,能否以人为本为学生提供优质的教育服务,将成为不久将来高校竞争的关键。

(三)以人为本是高校教学管理的根本指导思想

管理学认为,管理要以系统中的关键要素为本,而师生是高校系统中最关键的要素,因此,以人为本的教学管理思想应当渗透到涉及教师或学生的各个环节。在教学目标的制定、教学任务的分配、教学内容的选择、教学过程的实施、教学效果的评价等环节,都要体现出对师生的尊重、理解、信任。教学管理人员要树立服务意识,教学管理制度的制定要以方便教学、服务教学为宗旨,教学管理制度的执行要刚柔相济,张弛有度。

三、以人为本教学管理的实施

(一)转变思想观念,营造以人为本的校园文化

观念是行动的先导,教学管理系统中三大主体思想观念的转变是成功推行以人为本教学管理的重要前提。主管教学的校领导要深刻意识到,学校竞争力的提升依靠的是高水平的教师和乐于学习的学生,而非行政管理体系。教务处和院系的教学管理人员要转变角色,热情主动地为师生做好教学服务工作。实施以人为本的教学管理后,学校层面和院系层面的很多工作的重心将放权下移,教师的自将与肩负的责任相匹配,会由被动接受教学任务改变为主动竞争任务甚至竞争上岗;
学生将有更大的自和选择权,会由以前被动接受管理的对象转变为主动管理自己学业的主人翁。当然,师生思想观念和行为方式的转变需要一个过程,仅仅依靠规章制度和激励措施是不够的,必须依靠良好的校园文化来维系。换言之,校园文化必须充分、全面地体现学校以人为本的教学管理理念。

(二)构建以人为本的教学质量保障体系,充分发挥师生的主体作用

构建并逐步完善教学质量保障体系是新建本科院校教学工作合格评估的最终目的,教学质量保障体系在教学管理中的重要性由此可见一斑。教学质量保障体系包含众多的子系统,但目前绝大多数高校都将教学监控作为体系的核心系统,这样不仅掩盖了质量保障体系发现问题、找出差距、改进教学的根本目的,而且容易在管理者与被管理者之间产生对立。构建和执行以人为本的教学质量保障体系,必须注意以下几方面的问题:

第一,要正确处理激励与监控的关系

在教学质量保障体系中,监控手段是不可少的,但应在以人为本的激励导向下不断地将其完善,从观念上将监控手段合理地置于次要地位,通过激励满足被管理者归属感和被尊重感的需要,促使师生从监控客体转变为提高教学质量的主体。

第二,要注意激励与监控方法的系统性、多样性

教学质量保障体系是一个系统工程,运行中需要借助各种监控手段与激励方法,针对不同对象从不同维度采用不同方式开展工作。监控评价,在纵向层面应包括院系评估、专业评估、课程评估和教材评估等,在横向层面应包括课堂教学评估、实验教学评估、实习实训评估、毕业论文(设计)评估等。在提升教学质量的关键环节上,可采用教师教学比赛、教学质量评比、教研项目立项、教学工程项目立项、优秀教学秘书评比、优秀教研室评比等激励手段。

第三,要建立科学合理的评价机制,充分发挥评价的激励作用

为了保证评价机制的科学性和有效性,在师生广泛参与指标体系制定的基础上,指标体系还需要符合科学性、实用性、可操作性和目标导向性原则。要通过评价的实施,引导和鼓励被评价对象向正确的方向和目标发展。第四,要淡化教学评估的鉴定性和评比,强化过程性和反馈,变被监控为自我监控。评估、评价的最终目的不仅是为了证明,更是为了改进,这也是我国高校本科教学评估由水平评估转变为合格评估和审核评估的基本思想。因此,工作重点应放在功能转变上,只有使教学评估真正发挥指导、服务的作用,让教师感受到管理者的真诚服务,才能实现由“被监控”到“自监控”的转变。

(三)提高管理者素质,奠定以人为本教学管理的基础

以人为本教学管理的实施效果受执行者素质的制约,教学管理人员的观念、素质和水平会直接影响其行为方式,进而影响为师生服务的水平。新建本科院校推行以人为本的教学管理,必须通过培训从以下三个方面着力提高教学管理人员的能力:

一是提升行政管理能力

教学管理者作为行政管理人员,要熟悉国家有关高等教育的各项政策、法规,熟悉本校的教学管理文件,这是有效实施以人为本的教学管理的前提;
要具有系统的教育管理理论知识,能够把握高等教育的发展趋势和发展规律,能够对现有教学资源进行合理配置;
要有较强的计划决策能力、协调沟通能力和组织指挥能力。只有这样,教学管理人员才能在教学管理工作的实践中不断地发现新问题,研究新问题,解决新问题。

二是提升教学服务能力

只有懂教学和管理,才能服务好教学。因此,教学管理者要懂得教学规律、教学过程、教学方法和教学手段,明确专业建设、课程建设、教材建设的内涵。另外,大数据时代的教学管理,要求管理人员具备熟练操作计算机和网络的基本能力,能够借助计算机和网络实现办公和数据管理,充分提高教学管理工作的效率。

三是提升学术研究能力

教学管理学术研究是教学管理改革的前提,是提升教学管理水平的源泉。

四、结语

意识管理论文范文第2篇

论文摘要:成本管理是企业效益的源泉, 而成本意识是提高企业成本管理水平的沃土。本文介绍了成本意识和成本管理的基本概念、论述了我国企业成本管理的现状和成本意识的作用,着重提出了构建企业成本意识的措施。

论文关键词:成本意识;
成本管理;
作用;
构建成本意识 1 成本意识与成本管理的基本含义 企业成本管理是以企业的全局为研究对象,在企业的内部结构与外部环境相结合的基础上,对生产经营过程中各项成本进行核算、分析、决策、控制等一系列行为的总和。

成本意识是现代成本管理中最基本的概念之一,包括节约成本观念和控制成本观念。而职工的成本意识是指人们在以某种资源组合方式达到一定目的或完成一定任务的过程中,为了减少代价所表现出来的自我克制、毅力、信心和顽强不屈等精神状态的总和。

2 我国企业成本管理存在的问题 我国大多企业成本管理水平落后,存在的问题主要表现在:
2.1 成本管理范畴狭窄 具体体现在:只注重生产过程中的成本管理,而忽视了供应过程和销售过程的成本管理;
只注重投产后的成本管理,而忽视了投产前产品设计和生产要素合理组织的成本管理;
只注重财务成本核算,而忽视了管理成本和销售成本的核算等。

2.2 成本管理观念落后 在传统成本管理的思想中,企业将成本管理直接等同于减少支出、降低成本,然而,成本不可能无条件、无限度的降低,在某些情况下控制成本费用,可能会导致产品质量的下降,从而影响企业效益。因而这是一种消极的而不是积极的成本管理。

2.3 成本管理手段老化 目前,我国大多企业的成本管理仍采用手工操作方法,缺乏现代化管理手段。因而,很难获得及时的、全面的、准确的成本信息。

3 成本意识在现代企业成本管理中的作用 成本,即为了达到特定目的所失去或放弃的资源。成本直接影响着收益,成本越高收益越低,成本越低收益越高,因此,要提高收益就必须千方百计的降低成本。特别是伴随着市场的竞争日益激烈,企业的利润空间不断缩小,精确的计算产品的成本和加强成本控制尤为重要。

企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须首先获得成本优势,继而发挥和保持这种优势,这是实现成本领先战略的主要途径。而成本优势的获得不限于成本本身,必须从管理的高度挖掘成本降低的潜力。只有企业的每位员工,都充分意识到成本控制的重要性,时刻秉着降低成本的思想,管理人员在日常的工作和生活中,注重节俭,节约一度电、一升水等,一线生产人员在生产过程中不断提高自己的业务水平,减少操作上的失误,虽然看起来都是小事,但这些细小的环节加在一起,就决定了一个公司的成败。

丰田公司在办公用品的使用上节省得近乎苛刻,譬如公司内部的便签要反复使用4次,第一次使用铅笔,第二次使用水笔,第三次在反面使用铅笔,第四次在反面使用水笔;
厕所水箱里放块砖头用来节水。

伊利集团的成本意识渗透在工作生活的每个细节中,对每个卫生间定量配发卫生纸;
办公室楼的用电用水进行量化控制,办公用纸重复使用,空调温度设置上下限;
食堂的自助餐不允许剩一点儿饭菜,否则将受到重罚。

因此,在成本管理地位日益凸显的今天,要想从根本上提高企业的经济效益和社会效益,必须构建企业的成本意识。鉴于我国企业成本管理中存在的种种问题,成本意识的构建更为重要。

4 如何构建企业的成本意识 企业成本意识的构建要以全体员工为对象,以培训教育和管理主体的带头作用为媒介,树立现代成本意识,建立企业节约文化。

4.

意识管理论文范文第3篇

(1)整体服务意识薄弱,服务管理质量亟待提高

酒店服务管理工作的核心在于树立酒店服务意识,提升酒店服务质量,它是酒店管理工作的关键一环。但是,就现阶段我国的酒店行业的整体发展态势来看,我国酒店行业的整体服务意识薄弱,酒店服务人员的服务热情不够,整体的服务管理急需调整,酒店服务管理质量还亟待提高。酒店工作人员成为服务的口头拥护者,各种服务意识仅停留在口号标语的层面,"微笑服务","顾客是上帝"这些具体的服务理念仅仅局限于表面,没有真正融入具体的实际服务中,没有落到实处,服务人员没有真正致力于提升酒店的整体服务意识,酒店各部门工作人员缺乏积极主动的良性互动,实现工作的有效配合和分工协作,整体的团队意识薄弱,没有整体服务的思想意识。

(2)酒店的服务人员专业素养和专业技能

酒店服务质量好坏,服务水平的高低从根本上而言,与酒店服务人员的专业技能和专业素养有着密不可分的关系。酒店的服务人员及相关工作人员就是酒店的活动名片,所以,酒店要想得到长足的发展,必须要严格要求,培养高素质专业酒店管理人员和酒店服务人员,吸纳优秀的酒店管理人才。但是就目前我国酒店的整体状况而言,酒店的服务人员和管理人员的整体素质参差不齐,使酒店行业的发展受到极大的局限性,严重影响了酒店行业的服务质量和服务水平。

2在酒店管理中,整体意识的具体应用及影响

提升酒店管理的服务质量和服务水平,首先要让酒店从业人员实现观念的转变,倡导酒店服务宗旨,树立整体服务意识,培养服务人员在长期的工作中秉承酒店核心理念,形成整体服务意识观念,用正确的服务意识指导人民进行具体服务工作,在自己的工作岗位不断提升自己的专业服务素养和专业服务技能。整体服务意识的培养和形成不是一蹴而就的,必须通过理论与实践的结合,通过专业的培训学习,通过不断的经验积累。要想全面提升酒店服务质量,提升服务人员的服务技能,主要可以通过以下几个途径:

(1)不断增强酒店服务人员的整体服务意识

我们要扭转酒店经营管理的传统服务理念和管理模式,必须树立整体服务意识,整体服务意识是提升酒店服务质量的关键,也是培养酒店服务人员专业服务技能的关键,它直接影响酒店的经济效益,是酒店实现长足发展的基础。在具体的酒店服务工作中,酒店服务人员必须树立整体服务意识,将高质量的服务作为酒店文化的核心元素,加强对酒店职工进行整体服务意识的定期培训,让酒店员工转变传统服务意识观念,充分认识到整体服务意识在酒店发展中的重要性,多为顾客考虑,站在顾客的角度看待问题,强化顾客至上的整体服务观念。

(2)不断培养和加强酒店从业人员的专业素养和专业技能

加强酒店从业人员的专业素养和专业技能的培养,是树立增提服务意识的重要环节。酒店服务人才的整体素质得到全面提升,才能全面提升企业的核心竞争力,推动酒店不断进步和发展。酒店从业人员代表了酒店的形象,他们是顾客对酒店的印象,是酒店的活动名片,要想获得经济效益,必须加强员工专业素质和技能的培养。

(3)逐渐完善酒店服务质量管理体系

完善酒店的服务质量管理体系能有效地推动整体服务意识的形成。完善服务质量管理体系,必须以顾客的需求为基础,制定出彰显科学性、规范性的管理制度,将整体服务的理念贯穿于酒店管理和酒店服务的各个环节,全心全意为顾客服务。

3结语

意识管理论文范文第4篇

在市场经济的背景下,传统价值观对青年学子的影响逐渐减弱,青年学子容易失去社会使命感,而是单纯追求更加实惠的自我价值。目前有不少大学生加入传销组织,说明其社会责任缺失,法律意识淡薄。重视培养学生的社会责任意识,是我国伦理道德的优良传统,是德育教育管理中的核心工作,是学生人生价值取向的基础。当然增强大学生的社会责任意识,是处于良好道德培养的较高层次,同时大学生社会责任感是一个国家发展潜力的一个重要指标。“禹思天下有溺者,犹己溺之也;
稷思天下有饥者,犹己饥之也”;
“穷则独善其身,达则兼善天下”;
“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”,“君子爱财,取之有道,视之有度,用之有节”……,应该让这些优秀的民族精髓不断激励着一代又一代的年轻人,我们也要培养他们“以天下为己任”;
“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的爱国热情。培养学生的社会责任意识,班主任还必须引导学生保持理性的态度。首先,面对社会中大大小小的负面消息,不道听途说,不人云亦云,而应从多方面分析事件。不要被社会波动的情绪所渲染,而要加以冷静的反思和清醒的自省,调整好个人的心态。这样才能把这些负面事件,转化为社会不断发展前行的正能量。其次,面对种种不公不义,震撼、愤怒,是合理的反应。这样的反应,是由心中的良知所点燃,是对正义的渴望所激起,好过麻木的看客,更好过于起哄的围观,在某种程度上说,这是一种可贵的,甚至是高尚的情感。但如果用谩骂代替了审思,比如一些盲目偏激的网络跟帖,就有可能模糊掉理性的边界,这种极端的情绪,不但不能帮忙解决问题,反而会削弱大学生对国家的信任。所以在德育教育管理工作中,辅导员、班主任要把大学生的社会责任意识的培养放在首位,激发大学生增强社会责任意识,并引导大学生把个人的人生价值的追求同社会和人类的责任感、使命感紧密联系起来。

二、加强班级凝聚力

首先,班级组建之初要组织全班学生制定切实可行的班级建设目标,目的在于加强班级凝聚力。目标管理最早是由美国管理大师彼得•德鲁克1954年在《管理实践》中提出的一种管理方法。目标管理是通过设置目标,并进行目标分解及控制目标实施,最后通过对目标完成情况的检查,以奖惩为手段对员工进行自我管理来实现组织目的的一种管理方法。目标管理理论自诞生以来就被公认为是一种科学的管理方法。班级管理目标具有阶段性,分为:远期目标、中期目标、近期目标等。远期目标是班级建设的长期目标,一般为将班级建设成为优秀班集体,达到人人学有所长,并集体进步的班集体,最后达到歪风邪气有人抓,好人好事有人夸的班集体。这是从班级组建到学生毕业都必须坚持的目标愿景,这是一种无形的精神力量。在这面前进旗帜的的指引下,班级内部可以形成一种强大的动力,促使学生积极向上并充满求知欲望,最终形成班级强大的凝聚力。中期目标近期目标分别为学年建设目标、学期建设目标,它们俩的确立要根据班级的发展,学生思想变化及学习、个性的需要,以优化班级学习环境、培育学生团队意识为目的。制定切实可行的班级建设目标是使每个学生的认知、情感、意志及行为同集体的要求保持一致,从而产生出强大的凝聚力、向心力的重要手段之一。其次,辅导员、班主任对每位学生持公平态度也是加强班级凝聚力的另一要素。“公平”的含义,在学界中比较推崇罗尔斯的公平原则。罗尔斯表明了两种性质的公平:一种为“均等性”的公平,即平等地对待相同者,是一种水平性的横向的、平均性的公平;
另一种为“非均等性”的公平,是垂直性的、纵向的、不均等的公平,即“不均等地对待不同者”,如多劳多得、贡献大者先富等。罗尔斯还指出:追求社会公平的价值取向,是在不公平的社会现实中,为处境不利者提供机会或利益补偿。因此在国家和某些社会团体对贫困大学生资助不小的今天,首先班主任切记手背手心均是肉,不能有腐败行为,不能有意识偏向班委,而要坚持评选原则,平等地对待每位相同者;
其次对那些勤奋好学而又处境不利者要提供机会或利益补偿。只有这样,学生才会把辅导员、班主任视为靠得住的掌舵者,所有学生才会凝聚在班主任的周围。以致班级所有活动均有效及有序进行开展。

三、注意择时引导大学生减轻、释放心理压力并长期保持心理健康

意识管理论文范文第5篇

10月27日,文化创意产业知识产权管理论坛在上海顺利举行,此次论坛由上海市创业产业协会,上海知识产权研究所主办。作为2012上海创意产业国际论坛分论坛,文化创意产业知识产权管理论坛旨在研究与探讨文化产业的知识产权管理与保护问题,通过对现有政策、法律法规的解读,结合司法与执法的经典案例分析,借鉴知名企业的管理方法,协助文化创意企业在现有的知识产权法律框架与政策指引内,建立知识产权管理体系,了解知识产权法律风险。

行业之星

杨凯律师:

今年,团购的迅速兴起与产业乱像吸引了大众的关注,也使得团购的知识产权话题成为焦点。由杨凯等律师的运动品牌“法国公鸡”诉嘀嗒团、走秀网推出的“法国公鸡乐卡克鞋团购”涉嫌商标侵权一案,以“法国公鸡”方胜诉告终,此案也被称为“中国网络团购维权第一案”。

杨凯律师——北京市柳沈律师事务所合伙人,专业从事与知识产权保护相关的业务。长期从事商标异议案、商标复审及争议案、商标行政诉讼案、商标侵权诉讼案、专利侵权诉讼案、著作权侵权诉讼案、商标行政查处和知识产权海关保护等业务,同时负责合同审查、参与谈判并解答咨询,有丰富的诉讼及处理非诉业务的经验。

在杨凯律师执业期间,曾李宁公司、三星(中国)投资有限公司、德国巴斯夫公司、瑞士ABB公司、德国雨果博斯公司、美国鲍斯公司、美国利惠公司、芝华士(兄弟)美洲有限公司、安海斯-布希公司、丹麦乐高公司、日本松下公司和美国添柏岚公司等多家国际知名企业,就专利和商标侵权及不正当竞争案件通过诉讼或行政部门查处等途径维护了其合法权益。

另外,由杨凯律师等的美国Fine Art Lamps公司诉中山市巨光灯饰有限公司侵犯其对产品目录和灯具产品所享有的著作权案,在取得胜诉的同时,也是中国的法院第一次将灯具产品认定为“具有实用功能的美术作品”,并依据《著作权法》加以保护,该案被评为北京市第二中级人民法院2006年十大知识产权案例。

2020年AIPPI世界知识产权国际大会花落杭州

10月20-23日,第43届AIPPI(国际保护知识产权协会)世界知识产权大会在韩国首尔市举行。来自AIPPI中国分会的120多名会员参加了此次会议,集佳律师事务所于泽辉所长以及其他8位来自中国事务所的代表成为本届大会的执委会成员,代表中国分会就2020年AIPPI世界大会的举办城市等重要事项进行投票。最终AIPPI中国分会推荐的中国杭州以66%的多数票胜出,获得2020年AIPPI世界知识产权国际大会主办权。

全球视野下的知识产权应对策略讲座在广州举办

日前,由林达刘集团主办的《全球视野下的知识产权应对策略》讲座在广州举办。本次讲座分别从不同角度探讨了中国企业如何获得优质专利,更好地管理及运用专利资产。与会者针对目前企业转型升级,开拓国外市场中或将面临的问题向专家提问,并对未来中国专利法的修改动态中的惩罚性赔偿表示极大关注。